Revisión por la

dirección
Camisetas Emir’s S.A.S
Objetivo

La empresa Camisetas Emir’s realizara la

revisión por la alta dirección con el fin de
asegurarse de la adecuación, eficacia y
alineación de la dirección estratégica con los
resultados del SGI.

2 Revisión anual 30/11/22

 Cuestiones Externas e Internas

Cumplimiento de acciones para riesgos y opor-

La organización identifico por medio de
100% tunidades
una Matriz DOFA:
90%
• Amenazas.
80%
• Oportunidades.
70%
• Fortalezas.
60%
• Debilidades.
50%
Y se establecieron estrategias para su
40%
control:
30%
• Defensivas(5)
20%
• Ofensivas(5)
10%
• Reorientación(5)
0%
• Supervivencia(4) T1 T2 T3 T4

Total punto de control meta

3 Revisión anual 30/11/22

 Cumplimiento de acciones para riesgos y opor-
tunidades

100%

90%

80%
80% 80% Acciones para abordar riesgos y
70%
peligros
60%
60%

50%
50%

40%

30%
En la revisión se evidenció que en las
acciones para riesgos y peligros solo se tiene
20%
un promedio de cumplimiento del 65%
10% respecto a la meta que es del 80%
0%
T1 T2 T3 T4
Total punto de control meta

4 Revisión anual 30/11/22

 33%

Acciones para abordar riesgos y

peligros

67%

En la revisión se evidenció que en las

acciones para riesgos y peligros solo se tiene
un promedio de cumplimiento del 65%
respecto a la meta que es del 80%
% acciones que cumplieron la meta
% acciones que NO cumplieron la meta

5 Revisión anual 30/11/22

 Desempeño del SGI
Promedio de CUMPLIMIENTO GENERAL META
Para la evaluación del desempeño del SGI,
120%
se realizó un diagnóstico de cada uno de
los aspectos requeridos en las iso 14001: 100% 100%
100%
2015, iso 9001: 2015 e iso 45001: 2018.
Para el cumplimiento de estas tres normas 80% 75%
71%
técnicas se estableció un plan de acción 60%
con distintas actividades enfocadas a cada
ámbito de las normas iso: 40% 33%

20%

0% 0%
0%

CONTEXTO DE ...

SOPORTE
LIDERAZGO

PLANIFICACION

OPERACIÓN

EVALUACION

MEJORA
6 Revisión anual 30/11/22
Resultados de auditoria
Descripción Acciones Correctivas

No se evidencia todos los cargos de la organización dentro del formato perfiles de

NC 1 cargo. No conformidad por incumplimiento numeral 5.3 iso 9001 :2015, iso 16
14001: 2015 e iso 45001:2018.

Se evidencia que la matriz DOFA y el formato de perfiles de cargo no cuentan con

NC 2 un código y una versión actualizada. No conformidad por incumplimiento numeral 11
7.5 iso 9001 2015.

Establecer un grupo de responsables para la creación de documentos unánime y así

OPM1 lograr tener un control documental más apropiado y más eficaz. N/A

7 Revisión anual 30/11/22

Objetivos para el SGI
Objetivos de Calidad
⮚ Satisfacer al cliente, cumpliendo de la manera más amplia los
requisitos y necesidades que el cliente tenga frente a nuestros
productos y servicios, con una fabricación con materias primas
de la mejor calidad acompañados de puntualidad en entregas,
cumpliendo y siempre mejorando los requisitos del cliente.
⮚ Capacitar y concientizar a los trabajadores de nuestra
organización para que cumplan de la mejor manera siempre los
requerimientos que establecen nuestros clientes y tengan un
mejor enfoque en la mejora y la importancia de los requisitos
del cliente para Camisetas Emirs
8 Revisión anual 30/11/22
Objetivo de SST
 Camisetas Emir S.A.S se compromete a identificar los peligros
expuestos en todos sus procesos
⮚ Poner controles preventivos a los peligros identificados dentro de cada
proceso de la organización
⮚ Hacer capacitaciones para evitar riesgos y accidentes en el área de
trabajo
⮚ Asegurar todas las áreas de trabajo según sea correcto y cómodo para
cada trabajador
⮚ Preservar la integridad de las partes interesadas
⮚ Promover, participar y proteger la integridad de cada trabajador
⮚ Cumplir con las normativas vigentes para el área de salud y seguridad
en el trabajo
⮚ Trabajar y mejorar en la mejora continua de la organización y SG-SST
Objetivos para el SGI
Objetivo Medio ambiente
⮚Aumentar a 5% la reutilización de los residuos generados por la organización, dando un mayor uso a los retazos
reutilizados
⮚Para minimizar el impacto ambiental que genera los residuos de la empresa.
⮚Fortalecer una cultura ambiental que ayude a mejorar la calidad de vida de la comunidad y medir el grado de
cumplimiento de la gestión ambiental.
⮚Contribuir en la prevención de la contaminación ambiental haciendo uso de buenas prácticas que mitiguen los impactos
negativos al ambiente.
⮚Dar a conocer e impulsar las experiencias positivas, para tomar acciones en forma decidida en el ámbito ambiental
respecto al reciclaje,
⮚Ahorro de energía, papel y ahorro del agua.
⮚Promover en la organización una consciencia ecológica que garantice la sustentabilidad en las actividades y sus impactos.

9 Revisión anual 30/11/22

 Indicadores para el cumplimiento Objetivos para
el SGI

SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

Indicador de satisfacción

En este indicador vemos reflejado que el 80% de

los encuestados otorgan una calificación mayor a 4
en los aspectos referidos a: 20%

• Calidad del producto y servicio.

• Cumplimiento de expectativas.

Lo anterior evidencia un cumplimiento aceptable al

objetivo de calidad trazado con anterioridad 80%

10 Revisión anual 30/11/22

 Indicadores para el cumplimiento Objetivos para
el SGI

Indice de frecuencia de accidentes

Indicador de Frecuencias
25

En el presente indicador se evidencia como en el

periodo de 2021-2022 se tuvo una frecuencia alta 20

en los accidentes de la organización lo cual

conlleva al crecimiento de la severidad y 15

mortalidad de los accidentes.

10
Lo anterior nos indica que no se esta cumpliendo lo
planificado en el objetivo de SST para SGI. 5

0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Indicador de frecuencia Meta

Punto de control
11 Revisión anual 30/11/22
 Indicadores para el cumplimiento Objetivos para
el SGI
120%

Indicador de cumplimiento de capacitaciones 100% 100% 100% 100%

100%
86%
En este indicador evidenciamos que solo se ha
cumplido en promedio un 77.25% de las 80% 77% 78% 75%
capacitaciones generales planificadas para el 71%
fortalecimiento del SGI en los trabajadores.
60% 57%
50%
Por lo cual encontramos que se están generando un
cumplimiento muy mínimos a los especificados en 40%
los objetivos del SGI 33%

20%

0%
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Indicador de cumplimiento de capacitaciones Meta Punto de control

12 Revisión anual 30/11/22
 Planes de acción
Descripción Tipo

Se requiere inmediata investigación de las causas de estos accidentes y a partir de

Indicador de frecuencia los resultados, programar capacitaciones de uso de EPPS, compra de EPPS y
Acción de mejora
de accidentalidad herramientas para el izaje de cargas, y programas para la eliminación o mitigación
de estos accidentes y poder tener un control sobre ellos.
Principalmente, se debe identificar si las capacitaciones no ejecutadas son por parte
Indicador de interna o externa de la organización, posteriormente, generar una reprogramación de
cumplimiento de las capacitaciones en caso de que sea por incumplimiento externo o interno; en caso Acción de mejora
capitaciones de que las capacitaciones de origen externo, se deben rescindir de los servicios del
capacitador externo y contratar uno nuevo.

Se considera pertinente realizar una actualización a la Matriz DOFA generando un

nuevo análisis de las cuestiones externas e internas para generar estrategias mas
Cuestiones Externas e Acción de mejora
Internas elaboradas y mas efectivas al desarrollo de la organización. Esta actualización
teniendo en cuenta aspectos económicos y sociales actuales

13 Revisión anual 30/11/22

 Planes de acción

Descripción Tipo

A partir de lo evidenciado se requiere reprogramar las actividades no conclusas y a su vez establecer Acciones de
Acciones para abordar
periódicamente un seguimiento al desarrollo de las actividades.
riesgos y oportunidades mejora

Se requieren modificaciones a la política integral para que se incluya de mejor manera cada uno de los
Política
puntos de los objetivos planificados. Además de anexar aspectos de mejora encontrados en las revisiones. Cambio en el SGI

14 Revisión anual 30/11/22

Gracias