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Principalmente el estudio de la problemtica existentes, en la cual se buscan soluciones factibles siguiendo la Metodologa de Sistemas Blandos y tratando de obtener un sistema ptimo para brindar un mejor servicio al usuario .
1.-Analizar la situacin actual en lo organizacional y administrativo con el fin de buscar un mejor aprovechamiento de los agentes de cambio y recursos. 2.-Identificar los mecanismos necesarios para evaluar las diferentes reas. 3.-Buscar que el Sistema de Transporte Terrestre se realicen en forma estable todos sus procesos. 4.-Conocer la problemtica de cada rea en la forma organizacional y administrativa.
La mayor parte de los Sistemas de Actividad Humana se han venido desarrollando en forma desorganizada y sin control administrativo , lo que da como consecuencia: Un servicio insatisfactorio para el usuario. Desorganizacin de vas de transporte. Elevacin del porcentaje de Accidentes. Falta de control administrativo. Falta de uniformidad en las lneas y unidades de transporte.
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situacin-problemtica. y Determinar el Ambiente . y La situacin problemtica se muestra en un cuadro pictrico. y Definir tres conceptos importantes: Cuadro Pictrico. Sistema Contenedor del Problema. (S.C.P.) Sistema Solucionado del Problema. (S.S.P.)
del caso real en estudio. y SISTEMA CONTENEDOR DEL PROBLEMA: Quin indica sobre algo que desea ser realizado para resolver una situacin. y SISTEMA SOLUCIONADOR DEL PROBLEMA: Presenta alternativas de lo que debe realizase para llevarse a cabo el proceso de transformacin.
indican los procesos para realizar cambios en la situacin-problema, lo cual veremos a continuacin:
Las Empresas de Transportes interactan con las entidades del Estado con la finalidad de cubrir los requerimientos de los usuarios y brindar un servicio eficiente. Por tal razn involucrados en la transformacin:
Ministerio de Transporte Municipalidad de Lima Usuarios Polica de Transito