Principio de la

coordinación
Israel Campos Rodriguez 1 A LMA
Principio de coordinación
El principio de coordinación persigue la integración de la diversidad de las partes, evitando
contradicciones y reduciendo las disfunciones, que de otro modo, se producirían,
impidiendo o dificultando la satisfacción de los intereses generales, en función del principio
de eficacia.

La coordinación en la administración es el instrumento que permite integrar las funciones

independientes de todos los departamentos de una empresa. Esto, con el fin de alcanzar
eficientemente las metas establecidas.

Existen dos tipos:

Coordinación Vertical: Organización por Jerarquía.

Coordinación Horizontal: Por dominio de ideas.
Mecanismos de
coordinación
Ajuste mutuo: Buena comunicación informal entre los empleados.

Supervisión directa: Un supervisor que esta constantemente revisando que se cumplan con
los objetivos y como puede aprovechar mejor las habilidades de quien esta encargado.

Estandarización de procesos: Procesos estandarizados para que el trabajo sea mas sencillo
y fácil de efectuar.

Estandarización de resultados: Medición constante de los resultados.

Normalización de reglas: Reglas impuestas a todo el personal mediante las cuales podrán
realizar de buena manera su trabajo.
Ejemplo de falta de
coordinación
Una empresa que cuenta con un buen nivel de capital y recursos, decide incursionar en un
nuevo proyecto que tenia como propósito en un lapso de 6 meses volverse sustentable y
generar ganancias, debido a la mala coordinación que llevaba el equipo encargado, junto
con todos los departamentos que fueron componiendo, el proyecto no pudo salir adelante
provocando que la empresa perdiera una gran cantidad de capital y recursos.