GESTIÓN DE NEGOCIOS

ING. VÍCTOR HUGO AVILÉS RODAS – MAI

USO DOCENTE DE ESTE MATERIAL

Fuente:
Tecnologías de la Información
Estrategias y Transformación en los Negocios
Daniel Cohen y Enrique Asín
Editorial Mc Graw Hill – 6ta Edición
GESTIÓN DEL NEGOCIO
Dominar este tema es difícil, pues involucra a muchos actores Pasivos y Activos

• Accionistas, socios, gerentes y administradores

1
• Colaboradores, Sindicato, Clientes, Proveedores,
2 Competencia y Sustitutos
• Gobierno, Bancos, Ambientalistas, Derechos
3 Humanos y Oficina del Consumidor
ADMINISTRACIÓN DEL NEGOCIO
Administrar según los conceptos es…..

Planear

Controlar Organizar

Dirigir
ADMINISTRACIÓN DEL NEGOCIO
Administrar en la práctica es más complicado que las 4 fases ….
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Realizar una gestión exitosa con enfoque a ganar ganar ganar …..
PORQUÉ FRACASA LA GESTIÓN DEL
NEGOCIO ?
NO SE FRACASA POR
 Ejecutivos sin conocimientos, Falta de esfuerzo, No se tenían
habilidades de liderazgo, La compañía no proporcionó los recursos a
tiempo, Falta de honestidad o por Ineptitud

SE FRACASA POR
 Por tener una visión equivocada del negocio
 Aferrarse a los sucedido anteriormente, los tiempos cambian
 No reconocer información relevante, por ver solo hacia adentro
EJEMPLO DE LA CEGUERA DE
TALLER
 4 PE´S PARA EL
COMERCIO SEGÚN
LA TEORÍA

 PRECIO
 PLAZA
 PROMOCIÓN
 PRODUCTO
LAS TI COMO AGENTE DE
TRANSFORMACIÓN
Ejemplos de la transformación con
Ti en su vida diaria….

1.
2.
3.
4.
5.
CONCEPTOS IMPORTANTES
 Brecha Digital
 Analfabeta Digital
 Agenda Digital
GOBIERNO CORPORATIVO
 Conjunto de principios y normas que regulan el diseño, integración y
funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa, como son
los tres poderes dentro de una sociedad: los Accionistas, Directorio y
Alta Administración - Gobernanza Corporativa.