Administración científica

Frederick Winslow Taylor
(1856-1915), calificado
como el padre de la
administración científica.
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1. Principio de planeamiento: Sustituir
la improvisación por la ciencia,
mediante la planeación del método.
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2. Principio de la preparación /
planeación: seleccionar
científicamente a los trabajadores de
acuerdo con sus aptitudes y
prepararlos, entrenarlos para producir
más y mejor, de acuerdo con el
método planeado.
3. Principio del control: controlar el
trabajo para certificar que el mismo
esta siendo ejecutado de acuerdo con
las normas establecidas y según el
plan previsto.
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4. Principio de la ejecución: distribuir Estudiar y Analizar el trabajo realizado por
distintamente las atribuciones y las el obrero, es decir como lo hace.
responsabilidades, para que la
ejecución del trabajo sea disciplinada.
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Henri Fayol (1841-1925), quien nació en
Constantinopla.
En el año de 1888 el ingeniero de Minas
Henri Fayol (1841-1925), logró salvar de
la ruina a una gran compañía metalúrgica
de Francia, en la cual el había venido
trabajando desde hacia veinte años.
Actuando como director de la misma, el
Ingeniero Fayol aplicó un nuevo método
de administración que le dio resultados
satisfactorios, al cual llamó Administración
Positiva.
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1. División de trabajo 2.Autoridad y responsabilidad
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3.Disciplina.
5.Unidad de dirección
6.Subordinación del interés individual al
interés general.

4.Unidad de mando
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9.Cadena escalar
7.Remuneración del personal 10.Orden
8.Centralización
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11.Equidad 13.Iniciativa
12.Estabilidad 14. Espíritu de Equipo