INSTITUTO TECNOLOGICO DE LERMA

MAESRA: LUCELY NOHEMI ALVAREZ LOPEZ

ALUMNO ERICK GONZALEZ GOMEZ
MATERIA: TALLER DE ADMINISTRACIÓN I

SEMESTRE: I
GRUPO: “B”

FECHA DE ENTREGA: 14 DE SEPTIEMBRE DEL 2022

 TABLA COMPARATIVA DE
CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN POR
VARIOS AUTORES
AUTORE CONCEPTOS SEMEJANZAS DIFERENCIAS
S  
Elton La productividad depende de las condiciones físicas del
trabajador, pero también de las normas sociales y las
La cooperación, satisfacción y
dirección eran fundamentales para
daba prioridad a las
necesidades sociales para llegar a
Mayo expectativas del grupo. El grupo social influye en el
comportamiento del individuo
llegar a las metas un fin

Robert L. es aquella disciplina que tiene por objetivo optimizar la

coordinación, eficacia, desarrollo de una empresa o centro
La coordinación para el correcto
manejo de elementos, tener
tenía un enfoque con el ambiente
para la producción de
laboral, todo ello para obtener mejores resultados y desempeño organización y dirección. bienes/servicios
por parte d los empleados (equipo de trabajo).

J. D. es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en

un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana
Dirigir y motivación como
principales bases en la Dirección y
comentaba las verdaderas bases
para conectar con la naturaleza
Mooney. Control humana

Frederick Se define como una metodología que tiene su base en métodos y La planificación del trabajo para una decía que los métodos
leyes científicas que permiten aprovechar, de una mejor forma, la mayor eficacia y mayor cooperación científicos haría una mejoría en las
Taylor jornada laboral evitando pérdidas de tiempo y dinero en el
proceso de producción. Su objetivo fundamental es alcanzar los
tareas dadas

niveles máximos de productividad y, por lo tanto, de prosperidad.

Henry define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, Usaba el proceso administrativo
coordinar y controlar. Las funciones administrativas engloban los clásico
dividía a la organización en
6grupos para cada función: técnicas,
Fayol elementos de la administración: Planear: Visualizar el futuro y
trazar el programa de acción.
comerciales, financieras,
contabilidad, seguridad y elementos
administrativo