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Clase 7 Ie 2016-1
Clase 7 Ie 2016-1
FIM
Desarrollo de Habilidades Sociales y Liderazgo
Inteligencia Emocional
Destaca importancia
de la expresión
emocional para la
supervivencia y la
adaptación.
- Lipman, años 20
- Thorndike, en 1920
- David Wechsler, 1940,
McClelland, 1973
Howard Gardner, 1983
Antes de
Goleman
Wayne Payne, 1985
Sternberg, 1986
Spencer, 80s
Goleman, en 1995
El concepto
revoluciona
Revoluciona el
concepto
Evolución del cerebro
1. Primitivo tronco
encefálico funciones
vitales básicas
2. Emergen centros
emocionales que dan
paso a cerebro
pensante : neocórtex
Evolución del cerebro
Hipotálamo
hipocampo
Amígdala
Cuerpo calloso
Septum
Mesencéfalo .
La amígdala:
Sede de las pasiones
El hipocampo registra
hechos puros,
la amígdala registrar
el «clima emocional»
Sistema de alarma
neuronal:obsoleta
Examina presente y
compara con pasado
(asociativo)
Admígdala antigüita
LAS
EMOCIONES
Las emociones
¨Las emociones son estados afectivos,
de expresión súbita y de aparición
breve, puede crear un impacto
positivo o negativo sobre nuestra salud
física, mental y espiritual¨
Primarias o básicas
(supervivencia)
ti c a
né
ALEGRÍA
a ge
TRISTEZA
a rg
RABIA C
MIEDO
ASCO
SORPRESA
Secundarias aprendizaje
FU
NC
NOS PREPARA PARA LA ACCIÓN
IO
NE
S ADAPTATIVAS
INFLUYEN MEMORIA Y
PENSAMIENTO
MOTIVAN
NOS INFORMAN
COMUNICAN
Impulsos para
la acción
Emociones = universales
Sentimientos = individuales se puede o no
desarrollarlos.
Alexitimia :
no saber,
poder
nombrar lo
que
sentimos
COMPONENTES
I
CONOCER LAS PROPIAS
EMOCIONES
AUTOMOTIVACIÓN-
AUTORREGULACIÓN
E
MANEJO DE LAS EMOCIONES
EMPATÍA
MANEJAR LAS RELACIONES
1. Conocer las propias emociones
Saber en cada
momento cuál es
la emoción que
estamos sintiendo,
sin confundirla
con otra o
disfrazarla.
2.Manejo de las emociones
La capacidad para
reconocer las emociones de
los/as demás, saber qué
quieren y qué necesitan
5.Manejo de las relaciones
capacidad liderazgo
¿Qué es la
I.E?
«Es la capacidad
(destreza) para
reconocer
sentimientos en sí
mismo y en otros-
otras, siendo hábil
para gerenciarlos al
trabajar con otras
personas»
(Goleman)
Algunas claves: