BASES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

UNIDAD II PERSONALIDAD Y ACTITUDES Captulo 9 Mapa Conceptual

Materia: Comportamiento Organizacional. Profesor: MC Gregorio Guzmn. Alumno: Jos Luis Bentez S.

BASES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

UNIDAD III MOTIVACION EN EL AMBIENTE DE TRABAJO Captulo 5 Mapa Conceptual

Materia: Comportamiento Organizacional. Profesor: MC Gregorio Guzmn. Alumno: Jos Luis Bentez S.

Perspectiva administrativa de las teoras de la motivacin de contenido y de proceso

Base Terica
Contenido

Explicacin Terica
Se enfoca en factores internos de la persona que se energizan, dirigen sostienen y detienen el comportamiento. Estos factores pueden ser slo inferidos. Describe, explica y analiza cmo se energiza, dirige, sostiene y se detiene el comportamiento.

Fundadores de las Teoras

Maslow. Jerarqua de necesidades de cinco niveles. Aldefer. Jerarqua de tres niveles (ERG) Herzberg. Dos importantes factores llamados motivadores de higiene. McClelland. Tres necesidades aprendidas adquiridas de la cultura: logro, afiliacin y poder. Vroom. Teora de las expectativas de opciones. Adams. Teora de la equidad basada en comparaciones que hacen individuos. Skinner. Teora de reforzamiento que se ocupa del aprendizaje que ocurre como consecuencia del comportamiento. Locke. Teora del establecimiento de metas que sostiene que las determinantes del comportamiento son las metas e intenciones conscientes.

Aplicacin Administrativa
Los administradores necesitan estar conscientes de las diferencias en necesidades, deseos y metas porque cada individuo es nico en muchas formas. Los administradores necesitan entender el proceso de la motivacin y cmo los individuos hacen elecciones con base en sus preferencias, recompensas y logros.

Proceso

Comparacin grfica de cuatro teoras de contenido de la motivacin