Propuesta de

Restructuración

Se repite línea en cada una de las Facultades

Observaciones y propuestas
• El funcionamiento matricial se ajusta más a la realidad organizativa
del CESA
• Debe existir una comunicación directa entre Gerencia y Facultades,
para proyectos y evaluación.
• Plan de gestión para profesionalización de Operaciones, asistencias y
funcionarios
• Se propone creación de consejo consultivo para generar agilidad en la
toma de decisiones