Introducción a la ingeniería

PROYECTO:NUEV
O FILTRO DE
RELAVES
6.53

IRBEN JOVANTY ROMERO CRISTOBAL

Producto Académico N°2

 PROBLEMA
NECESIDAD • IDEALIZACIÓN DEL PRODUCTO
El rápido incremento de la capacidad de la planta, en varias etapas El rápido Instalar un nuevo filtro de relaves con capacidad de
incremento de la capacidad de la planta, en varias etapas sucesivas, desde 5 filtración de 4500 TPD
ktpd a 21 ktpd, se ha realizado mediante la repotenciación de las áreas de Disponer de número adecuado de horas para
chancado, molienda y flotación; en las etapas de 10k y 15 k, y 20k, sin mantenimiento de los equipos y así implementar un
embargo, esto no ha ocurrido en el área de manejo de relaves. Los equipos programa de mantenimiento preventivo acordes con los
de esta área actualmente trabajan por sobre el rango de su capacidad de estándares operativos de NEXA
diseño abarcando parte de las horas de mantenimiento, lo cual se traduce en
paradas inesperadas por falla en los equipos perjudicando el cumplimiento
de las metas de producción actuales y poniendo en riesgo las metas
proyectadas de los próximos años

1/7/20XX Título de la presentación de lanzamiento 2

¿QUÉ NECESITO?
Instalar un filtro de 4500 TPD en la planta de filtrado de relaves que haga
posible contar con la capacidad suficiente de filtración

DICEÑO:
El proyecto contempla la construcción de la siguiente infraestructura:

•Plata formado estructural para el nuevo filtro de banda que estará situado al lado
Norte de la planta actual de relave filtrado.
•Edificio estructural y soporte del filtro de estructura metálica pesada, apoyada
sobre pedestales, cimentados en zapatas aisladas de cimentación; permitiendo esta
cimentación absorber todos los esfuerzos de flexión generados en la cimentación.
•Por ser esta plataforma con gran presencia de derrames, por debajo de todo el
equipo se ha diseñado una losa con fuerte pendiente ≥ a 7%, de tal manera que
los mismos escurran a un sumidero para las aguas ser bombeadas hacia el tanque
clarificador de 15m de diámetro.
El edificio dispondrá de un techo constituido por un tijeral con cobertura de
plancha galvanizada TR4. Incluye además las bases soporte para el aire
comprimido y los tableros para el funcionamiento del equipo.

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MATERIALES:

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 RECURSOS HUMANOS Y NO HUMANOS:

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PLANIFICACIÓN DEL PROCESO CONSTRUCTIVO PLANIFICACIÓN DE RECURSOS Y MATERIALES
(LOGÍSTICA)

1/7/20XX Título de la presentación de lanzamiento 6

EJECUCIÓN

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 CONTROL
• El Sistema de Planificación y Control de
Proyectos integra los elementos claves de
los
• procesos para asegurar que el proyecto
cumpla con los requisitos de plazo y costo
dentro
• del alcance predeterminado. Dentro de los
objetivos principales podemos citar:
• Preparación del EDT definitivo del
proyecto.
• Desarrollar el cronograma maestro de
ejecución de obra, (línea base de control).
• Asignación de recursos en coordinación con las áreas que lideran cada uno
de los
• procesos en las fases de suministro, fabricación y montaje.
• Monitorear el desarrollo del proyecto respecto al programa previsto.
• Reportar las desviaciones al programa y presupuesto.
• Tomar acciones correctivas oportunamente, si es necesario, al plan de
trabajo.
• Informar el estado del proyecto para el reporte semanal y mensual, donde
se muestre
• los rendimientos, dotación personal y otros de interés.
• Valorizar el avance del proyecto.
• Estudios específicos respecto de opciones y sus impactos en la
planificación vigente del proyecto.
• Planificación de las maniobras é izajes de las estructuras y montaje de
equipos.
 MANTENIMIENTO
• Para el pre-comisionado y comisionado se ha estimado una duración de 15 días
• calendarios en el que se ejecutaran las siguientes actividades.
• Pruebas de aislamiento eléctrico, continuidad, hi Pot y tensión.
• Se realizará las pruebas de resistividad de las mallas de tierra.
• Pruebas hidrostáticas, estanqueidad y limpieza de tuberías.
• Arranque y funcionamiento de equipos eléctricos.
• Arranque y funcionamiento de equipos mecánicos.
• Pruebas en vacío de las bombas.