LUIS MIGUEL HERRERA HUERTA

Pull Systems
y Este sistema fue concebido por un contramaestre de la

General Motors que se rega por la norma No hagas nunca nada y lo mandes a ninguna parte; alguien vendr por ello es decir que el material es extrado o llevado por los usuarios del mismo, conforme lo necesitan.

y Con este sistema la GM pudo comprobar a travs de

sus mismos trabajadores cuales eran los productos o componentes ms acumulados sin que nadie fuera a recogerlos por lo que estas fabricaciones o bien fueron rectificadas en los futuros programas o incluso a veces suspendidas.

y Segn Roger Smith director de la GM desde 1980 el

sistema Pull de arrastre funciona como un oleoducto que conecta el centro de produccin del que procede el stock, con el centro de trabajo donde se consume

sigue siempre las siguientes pautas:

y Sincroniza el movimiento de y Restringe dentro de cierto

material con el ritmo con que se extrae, para su uso, de la boca terminal del oleoducto, an permitiendo desviaciones del mercado respecto del programa planificado.

limite la cantidad total de existencias en el oleoducto.

La planificacin siguiendo el criterio PULL, sobre todo en aquellos procesos de corto tiempo de ejecucin, radica en planificar la produccin solo lo que se va a enviar al cliente. Esto evita ocupar mquinas, equipos y personas en producciones cuya demanda no es inmediata. Por otra parte, tambin al reducir el tamao de los lotes de fabricacin, cualquier incidencia durante el proceso es inmediatamente detectada y resuelta. Las cuas de produccin urgente son fcilmente intercaladas durante el flujo productivo, debido al poco inventario en circulacin. Se consigue trabajar con menor cantidad de personas en la lnea productiva ya que permite una deteccin inmediata de los cuellos de botella y un rpido equilibrado.

Ejemplos pull