Está en la página 1de 10

SERVICIO NACIOAL DE ADIESTRAMIENTO EN

TRABAJO INDUSTRIAL

RECONOCER LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS PARA EL


PROYECTO.

INTEGRANTES: GLORIA DE JESÚS CHÁVEZ AGUILAR,


PROFESOR: PERCY ROGGER SERNAQUE MUÑOZ
¿Cuál es la función de los recursos?
• Recursos del trabajo
• Son el equipos y las personas que completan tareas
dedicando tiempo.
• Recursos de materiales
• Son suministros, u otros artículos consumibles que se
utilizan para completar la tarea de un proyecto.
INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL
RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES

El objetivo fundamental de la planificación de los recursos humanos y materiales es la


asignación y la eficaz de los recursos de un proyecto.

Los planificadores deben adaptar cuidadosamente los


recursos disponibles a las tareas del proyecto.
MATRIZ DE RECURSOS

Consiste de vincular los recursos humanos y


materiales para las tareas del proyecto.
RECONOCER LA IMPORTANCIA
DEL PRESUPUESTO PARA EL
PROYECTO.

• Hacer una estimación de


costo cuanto costara el proyecto.

• No sobre pasarse del


limites presupuesto.
INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL

EL • puede tener graves consecuencias para el director del


PRESUPUESTO proyecto y para la organización dentro de la cual trabaja

• se compone de cuatro elementos: costes directos de mano de


COMPONENTES obra, gastos generales, prestaciones suplementarias y costes
DEL
PRESUPUESTO
auxiliares.
FONDO DE
RESERVA

Es la amenaza permanente de que los costes


del proyecto superarán el presupuesto
• Es frecuente que el equipo del proyecto descubra que se están
produciendo variaciones, es decir, desviaciones respecto del plan
original.
• Lo importante no es si existe una variación, sino qué dimensiones tiene.
CONTROL DE
PRESUPUESTO

• Consiste en la planificación de proyectos es una práctica común crear un


diagrama de gastos acumulados y los gastos reales se crean sumando los
CURVA DE gastos de cada mes al informe previo de los gastos de cada período.
COSTOS
ACUMULADOS
RECONOCER LA IMPORTANCIA DE LOS
CRONOGRAMAS A CUMPLIR EN EL PROYECTO

se ocupa de determinar cómo se gestionará y controlará el cronograma y


ver el estado del mismo durante el proyecto, muy importante ya que
determina los tiempos de ejecución de cada una de las actividades a
realizar, así como detectar los posibles factores externos o internos para
la realización de un proyecto.
Gracias !!!

También podría gustarte