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Experiencia educativa:

Integrantes: Gestión empresarial contemporánea


Sandra Itzel Cruz Cruz
S20010094 Facilitador:
Karla Faride Hernández Carlos Eduardo Vega García
Domínguez S20010107
Casandra Parra Olán Programa educativo:
S20010102 Gestión y dirección de negocios
Román Reyes Rocha
S20010138 4to semestre Sección 2
María Concepción Solís
Sánchez S20010157
El gestor y
director de
negocios como
persona
UNIDAD 1
ÉTICA Y RESPONSABILIDAD
SOCIAL
Ética
Puede definirse como la
rama de la filosofía que
estudia la conducta moral
debido a que realiza un
minucioso análisis de la
sociedad y se establece
como deberían actuar o
comportarse los individuos
que la conforman.
Qué es un
Código de
Ética
Es un mecanismo que
permite que las empresas
implementen, (a través
de declaraciones de
principios y valores),
bases morales y éticos
universales, los cuales
son fundamentales en la
vida diaria de la
organización.
ÉTICA EMPRESARIAL
La ética empresarial
engloba una serie de
valores, y principios por los
cuales se rige una empresa
a la hora de llevar a cabo
sus acciones y actividades.
Objetivos de la ética empresarial
01 El compromiso
con diversas
03 Intentar evitar la
competencia

. .
desleal entre
causas
negocios.

02 Evitar la
producción de 04 Eliminar la publicidad
engañosa y Fomentar un
productos de mala
. calidad.
. ambiente laboral motivador
Importancia de la ética empresarial
Los consumidores
La imagen empresarial tendrán mayor
Los trabajadores se
mejorará notablemente. confianza.
vuelven más leales.

Los casos de Se establecerán unas


corrupción serán normas comunes a
ajenos todos para la creación
de un ambiente seguro
y respetuoso en el
Los derechos de los trabajo.
Las entidades que trabajadores, clientes,
tienen valores suelen inversores y todas las
estar reconocidas partes implicadas se verán
entre el público. respetados y amparados
por la ética profesional
Ventajas de la ética empresarial
01 02 03
. . .Mejor
Mayor motivación Mejor imagen de
funcionamiento
del trabajador la organización
interno
ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
RESPONSABILID
AD SOCIAL
Es el compromiso consciente y
congruente de cumplir
integralmente con la finalidad de la
empresa, tanto en lo interno como
en lo externo, considerando las
expectativas económicas, sociales y
ambientales de todos sus
participantes, demostrando respeto
por la gente, los valores éticos, la
comunidad y el medio ambiente,
contribuyendo así a la construcción
del bien común.
Responsabilidad Social Empresarial
(RSE)
Es la contribución al
desarrollo humano
sustentable y sostenible, a
través del compromiso y la
confianza de la empresa
hacia sus empleados y las
familias de éstos, hacia la
sociedad en general y hacia
la comunidad local, con el
propósito de mejorar el
capital social y la calidad de
vida de toda la comunidad.
Objetivo de
la RSE
El impacto positivo
que causan estas
prácticas en la
sociedad se traduzca
en una mayor
competitividad y
sostenibilidad para las
empresas.
Beneficios de Responsabilidad Social
Empresarial

Mejora de los productos y/o Mayor motivación y fidelidad Mejor imagen pública
procesos de producción de los trabajadores

Ahorro en costos e
Mejor posición en el Incremento de la
incremento de la
mercado laboral facturación/ventas
rentabilidad
Ejemplos de las RSE
01 Servir a la sociedad
con productos útiles 02 Crear riqueza de la
manera más eficaz
y en condiciones

. justas.
. posible.

03 Evaluación de
riesgos ambientales
04 Seguimiento de la
gestión de los
recursos y los

. y sociales.
. residuos.
Aprendizaje
organizacio
nal
Es un proceso dinámico
donde la empresa
entendida como una
organización adquiere
conocimientos actitudes y
aptitudes para su propio
desarrollo. Esta
integración de
conocimiento viene desde
lo individual, hasta lo
colectivo.
Existen dos perspectivas del
aprendizaje organizacional:

De
De cambio conocimiento
Refiriéndose a la Refiriéndose al cambio
función experimentado en la
adaptadora del empresa gestado por el
aprendizaje en la conocimiento del nuevo
empresa aprendizaje.
¿Cómo lograr el
aprendizaje
organizacional?
• Una cultura
organizacional orientada
al aprendizaje

• Claridad estratégica

• Soporte organizacional
¿Qué beneficios tiene el aprendizaje
organizacional?

Cuando la empresa aprende a manejar su


entorno su vuelve competente lidera el
sector donde opera, por tanto, este tema no
puede pasar inadvertido dentro de las
empresas, incluso dentro de la pequeña
empresa porque es uno de los factores por
el cual la empresa logra o no alcanzar sus
objetivos.
01 Validar la
experiencia
02 Hacer la pausa y
reflexionar

. .
03 Reconceptualizar
04 Volver a la acción

. .
5 formas de fomentar el aprendizaje
organizacional

Recompensa a
Escucha nuevas Fomenta la tus
propuestas interacción colaboradores

Permite el Acepta que el


crecimiento de tus fracaso es parte de
colaboradores crecer
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
Creatividad
organizacional
Es facultad que tienen las
organizaciones de idear un bien
o servicio nuevo, o de plantear
mejoras a su proceso de
producción. Esta habilidad
creativa es clave para la
empresa
CREDITS: porque
This presentation le permite
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competidores y mantener una
buena reputación.
Características de la creatividad
empresarial
01 Depende del
talento humano 02 Las ideas creativas
pueden aterrizar en un
que posee la producto o servicio nunca
. empresa.
. antes visto.

03 Permite a la empresa
adaptarse a los cambios
04 Los equipos creativos
pueden aprender de los

. en el mercado.
. errores pasados.
Ejemplo de creatividad empresarial
Un ejemplo de creatividad empresarial
podría ser la idea de negocio de Airbnb. Sus
creadores vieron una oportunidad para que
personas con espacio en su vivienda pudieran
alquilar una habitación a turistas o viajeros.

Así, desarrollaron una aplicación móvil para


poner en contacto a ambos tipos de personas,
aquellos interesados en alquilar una
habitación de su inmueble y aquellos que
necesitaban hospedaje sin requerir de
muchos lujos o comodidades.
CREATIVIDAD Y
ESPÍRITU
EMPRENDEDOR
La creatividad en la gestión empresarial forma
parte de una de las mayores ventajas
competitivas dentro del mercado laboral
pujante.

La creatividad en la gestión empresarial suele


utilizarse para crear o expandir nuevos
productos, diseñar servicios que escapan de lo
convencional o dar un enfoque distinto que
encuentre una nueva utilidad a un producto ya
existente.
VENTAJAS DE QUE UN GESTOR APLIQUE Y
DESARROLLE LA CREATIVIDAD

01 02 03
.
Mayores ventajas
.
Aumento de la
.
Mejor resolución de
competitivas productividad problemas
ESPIRITU
EMPRENDEDOR
Es la motivación y la capacidad que tiene una persona,
ya sea de forma independiente o dentro de una
empresa u organización, de identificar una oportunidad
y luchar por ella, de llevar a cabo cambios, de
reaccionar con intuición, flexibilidad y apertura.
Abarca por la tanto un conjunto de cualidades y
habilidades imprescindibles en cualquier ámbito de la
vida, tanto laboral como social.
Importancia
Fundamentalmente reside en la ambición de progreso,
de alcanzar el éxito y estar en constante crecimiento o
evolución, reflejado en los ingresos, ganancias, los
avances, la posición que ocupa la empresa en el
mercado. Teniendo presente al empleado, el uso de sus
conocimientos y la formación profesional.
CREATIVIDAD Y ESPIRITU
EMPRENDEDOR
Referencias
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