INTEGRANTE

S
ENEQUE DAMIAN
CRHISTISAN CAMPOS DIAZ
SUYON BANCES
NEYSER VASQUEZ COLUNCHE
LUIS RIOJAS COBENAS
 INTRODUCCION

 La Cadena de Valor de Porter se

trata de una herramienta de gestión
que permite analizar las actividades
que aportan valor a una empresa,
distribuyéndolas en actividades
principales o primarias: las
dedicadas al desarrollo del producto
o servicio que genera valor a la
empresa, y actividades secundarias
o de soporte: que son aquellas
necesarias para el correcto
funcionamiento de la empresa.
 OBJETIVO

 El objetivo de la Cadena de Valor es identificar cuáles son las fuentes

de generación de valor de la empresa en el proceso de producción
de sus bienes o servicios. Piensa en por qué te compran tus clientes
y que te genera rentabilidad:
• ¿La calidad de tu producto?
• ¿tu servicio post venta?
• ¿el precio al que vendes?
• ¿la facilidad para encontrar tus productos?
• ¿La red de personas que utilizan tú mismo producto?
• ¿La calidad o durabilidad de los recambios de los consumibles?
 DISTRIBUCION

 LaDistribución comprende los procesos

de almacenaje y transporte podemos
definir un canal de distribución como el
conjunto de intermediarios, relacionados
entre sí, que cubren la distancia entre
proveedor y cliente, añadiendo valor a la
transacción en términos de lugar, tiempo
y posesión.
 SERVICI
O
 Una vez vendido tu producto es
normal ofrecer un mantenimiento, un
servicio postventa, un contacto con tu
cliente o como mínimo una garantía.
En muchos casos este elemento
puede ser el motivo diferencial por el
que tus clientes te compran. Estudia
elementos como la facilidad de
contacto, la disponibilidad o las
reparaciones.