5´S de Kaizen

Integrantes
Gabriela Gil
Silvia Valerie Guarín
Andrea Isabel Sandoval
Cristian Velandia
Grupo: D253
DEFINICION Y CONCEPTUALIZACION

La metodología Kaizen está basada en el control

estadístico de procesos y su objetivo es eliminar
ineficiencias en cada fase del proceso productivo.

Se fundamenta en 5 principios

Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

(Clasificación) (Orden) (Limpieza) (Estandarización) (Mantener la
disciplina)
IMPORTANCIA DE LAS
5´S DE KAIZEN
Al estudiar cada S hay ciertos aspectos
generales por los que las 5´S de Kaizen
son importantes:
Mejora el ambiente de trabajo
Reducir perdidas de tiempo
Ampliar la vida útil de los activos de
la empresa
Reducir los riesgos de accidentes laborales

Mejora la estandarización de procesos y

la disciplina de cumplimiento
Permite implantar otros programas de
mejora continua como el control total
de la calidad, círculos de calidad,
mantenimiento total productivo o el
programa de justo a tiempo
 EJEMPLO

TOYOTA MOTOR CORPORATION

Seiso
Seiri
Seiton

- Preguntarse qué - Esta es una regla indispensable,

criterios regirán la purga de que debe llevarse a cabo
- Colocar los objetos de oficina que se
objetos. diariamente antes de iniciar la
utilizan cada hora o a diario dentro
- Artículos clasificados como jornada laboral y a la hora del cierre.
del espacio al que podamos llegar
innecesarios deberán
estirando los brazos.
almacenarse en un área de - Debe asegurarse de que su lugar
-disponer los materiales usados una
espera. de trabajo este limpio.
vez por semana o al mes cerca del
- El resto de objetos deberán - Debe desarrollarse un plan para
lugar de trabajo.
ser clasificados según su evaluar todos los elementos a
- Los elementos que se usan
frecuencia de uso limpiar y distribuir
con menos frecuencia deberán
responsabilidades.
ubicarse más lejos. 4
 Seiketsu
- Crear procedimientos para evaluar
periódicamente el seguimiento de la
clasificación, el orden y la limpieza en el lugar
de trabajo.
- Plasmar la nueva configuración de los
objetos, así como las normas que rige la
clasificación y el orden de los mismos, en
un documento claro y conciso
- Se deberá elaborar un documento con
el horario, las reglas y
las responsabilidades de la limpieza de la
organización.
- Una de las claves para fomentar el
cumplimiento y estandarización de las reglas
se centra en incentivar la competición entre
departamentos de la empresa
Shitsuke
- Los trabajadores deben tratar el lugar de
trabajo como si fuera su propia casa e
integrara los 5 pasos como una tarea más
de su jornada laboral
- Todos los integrantes de la organización
deberán velar por el cumplimiento de las 5
«S», por lo que deberá aplicarse valores
como la dedicación, el compromiso y
la sinceridad.
- Los propietarios y gerentes de la empresa
deberán participar activamente en la
método de las 5 «S», incentivando siempre
la mejora y la eficiencia exponiendo
periódicamente los resultados y
evaluaciones de las tareas.
CONCLUSION

Las 5´S de Kaizen son uno de los sistemas de calidad mas completos y
sencillos de aplicar, solo basta tener en cuenta que el trabajador es
importante para la empresa. Además de que esta metodología tiene
como objeto, lograr que los lugares de trabajo sean mas organizados,
limpios y productivos, como podemos ver en el ejemplo de Toyota Motor
Corporation, que gracias a este método se determino en gran medida, el
crecimiento de la productividad y eficiencia empresarial.
GRACIAS POR SU
ATENCION