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Todo puesto de trabajo puede quedar vacante en


cualquier momento, tanto por motivos previstos como
imprevistos. En previsión de que esto ocurra, sobre todo
cuando se debe a motivos imprevistos, existe el sistema de
cuadros de reemplazo.
Se formulan cuadros de reemplazo para un grupo de
puestos en la organización, que normalmente comprenden
todos los que están del tercer nivel orgánico desde la base
hacia arriba, como así también puestos de especialistas en el
segundo nivel. La acción consiste en designar un
reemplazante potencial para cada uno de estos puestos.
Este reemplazante debe estar en condiciones de asumir
el puesto de forma inmediata, y de tener un nivel de
desempeño que permita la continuación normal de las
operaciones.
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Organización de elementos y factores predeterminados que


pertenecen al sistema educacional, que buscan mediante las
experiencias adquiridas en el proceso Enseñanza-Aprendizaje,
instruir y formar un prototipo de individuo capaz de desempeñar un
rol activo en la sociedad; a nivel laboral, buscando las competencias
necesarias para el desarrollo y constituir la fuerza de trabajo, y a
nivel social, para anclarse y pertenecer adecuadamente a una cultura
determinada, potenciando los ámbitos cognitivos, valóricos y
conductuales acorde a los requerimientos de una nación que camina
hacia el desarrollo.
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|na carta de contacto que se enviará a tu empresa
deseada o potencial. Por lo tanto, debería tener todas
las características de una carta oficial - buena calidad
de papel, tus datos de contacto y los de la empresa, un
tratamiento adecuado, fecha, etc. Debería ser clara y
estar bien estructurada, sin errores de gramática u
ortografía.
El contenido de la solicitud debe ir dirigida hacia
el asunto en cuestión, sin ser exagerado ni muy
modesto, debe permitir al lector hacerse una idea de
los títulos y de las principales capacidades que posees,
así como de la experiencia que te hacen apto para el
trabajo solicitado - en otras palabras, debería hacer
buena publicidad sobre tí.
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El reclutamiento puede definirse como un
conjunto de procedimientos utilizados con el fin de
atraer a un número suficiente de candidatos idóneos
para un puesto específico en una determinada
organización.
Básicamente es un sistema de información,
mediante el cual la organización divulga y ofrece al
mercado de recursos humanos oportunidades de
empleo que pretende llenar.
El proceso de reclutamiento se inicia con la
búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben
solicitudes de empleo.
El proceso que consiste en atraer personas en
forma oportuna, en número suficiente y con las
competencias adecuadas.