Esta palabra proviene del

latín objetum que significa

"cosa que se arroja delante"
Los objetivos definen e
implican las acciones a
emprender y estás
determinan la forma de
actuar en el futuro.
Diferencia entre objetivos y
metas:
Una vez que se ha
establecido la misión,
visión y valores e
investigado factores
externos e internos
que pueden afectar su
realización, se
establecen objetivos,
que son resultados que
la empresa desea
lograr en un tiempo
determinado y define la
dirección a seguir.
Dos características primordiales
deben de poseer los objetivos:

Se establecen a un tiempo

específico.

Se determinan cuantitativamente.

 
Establecerlos por escrito.

No confundirlos con los medios

o estrategias para alcanzarlos.

Al determinarlos, recordar las

seis preguntas clave de la
administración stg: ¿Qué, cómo,
dónde, quién, cuándo y por qué?

Los objetivos deben ser

conocidos y entendidos por
todos los miembros de la
organización.
REQUISITOS:

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Clasificación de los objetivos
En función del área que abarquen y del tiempo al que se
establezcan, pueden ser:
Estratégicos o generales. Comprenden toda la empresa
y se establecen a largo plazo.
Tácticos o departamentales. Se refieren a un área o
departamento de la empresa, se subordinan a los
objetivos generales, y se establecen a corto o mediano
plazo.
Operacionales, específicos o metas. Se establecen en
niveles o secciones más específicas de la empresa, se
refieren a actividades más detalladas, e invariablemente
son a corto plazo. Se determinan en función de los
objetivos departamentales y, obviamente, de los
generales.
Los objetivos operacionales
pueden ser:

Seccionales. Cuando se
refieren a una sección o grupo.

Individuales. Como su
nombre lo indica son metas
personales.
IMPLEMENTACIÓN:
 CONCLUSIONES

Son un resultado claro, bien

definido, congruente,
cuantificable y público; que
sirve de guía para las
acciones a emprender, que
permite medir y evaluar el
desempeño alcanzado en un
tiempo determinado.
Marcan el inicio de la acción.