UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ

CONTABILIDAD III

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 Contabilidad administrativa

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 Influencias de la globalización en la administración y en la
contabilidad administrativa.
Temas principales
Incremento en competencia global
Involucramiento de empleados
Incremento de velocidad de los cambios
Incremento de la innovación
Aumento en organizaciónes de servicio
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Efectos sobre la Admon
Enfoque al cliente (mundial)
Son parte importante de la empresa
Incremento de grupos de trabajo semi
autónomos
Incremento de responsabilidad y
autoridad en niveles básicos
Cambio de admon funcional a procesos
Tecnología de información mas rápida
Tecnologia reemplaza la mano de obra
Disposición de productos intangibles
Administración de procesos pobremente
definidos
Efecto en Cont. Admva.
Uso de medidas no financieras en
combinación con información contable
Mayor enfoque en mano de obra
indirecta
Medidas de desempeño basadas en
equipos de trabajo
Reemplazo de administración
centralizada a controles personales
Desempeño de medidas de proceso y
funcionales
La tecnologia de la información, soporta
niveles mas complejos
Horas maquina en vez de horas mano de
obra
Invertir en tecnologia requiere nuevas
herramientas de evaluación financiera
Identificación de costos de los servicios
Identificación de costos de procesos de
servicios.
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 Diferencias con la contabilidad
financiera
• La C.A. esta organizada para producir
información de uso interno de la
administración.
• Formula , mejora y evalúa políticas
• Conoce aéreas eficientes de la empresa
• Planea y controla las operaciones diarias
• Conoce los costos de los diferentes
procesos y productos para lograr un
liderazgo en costos.

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 Similitudes

• Ambas se apoyan en el mismo

sistema contable de información.
• Ambas exigen responsabilidad
sobre la administración de los
recursos puestos en manos de los
administradores la CF verifica y
realiza de manera global y la CA lo
hace por aéreas o segmentos.

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 La contabilidad administrativa:

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Contabilidad administrativa y la Planeación

Planeación :

Diseño de acciones
cuya misión es
cambiar el objeto de
la manera en que éste
haya sido definido.

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 Planeación y Contabilidad administrativa

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 Control administrativo

Proceso mediante el cual la

administración se
asegura de que los
recursos son obtenidos y
usados eficiente y
efectivamente, en
función de los objetivos
planeados por la
organización.

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 Control administrativo
• El Control administrativo se efectúa a
través de los informes que genera cada
una de las aéreas o centros de
responsabilidad, lo cual permite
detectar síntomas graves de
desviaciones y conduce a la
administración por excepción, al
manifestarse alguna variación, se
puedan efectuar las acciones
correctivas para lograr efectividad y
eficiencia en el empleo de recursos.

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 Contabilidad administrativa y el control

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 Objetivos de la contabilidad administrativa

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