Juan Sebastián Sánchez

Alejandro Medina López

Daniel José Guerrero Cerón
David González Escobar
Caso de estudio RECTIFICADORA
¿Qué es una rectificadora?
Es un sitio especializado en la reparación de un motor, el cual ya ha sufrido algún
tipo de desgaste y ya no funciona de manera correcta, por lo que se hace
necesario, enviarlo a una rectificadora de motores. En concreto se ha escogido
una rectificadora de la ciudad de Popayán llamada RECTI-CAUCA
¿Qué es la rectificación?
La rectificación de un motor consiste en la realización de todos
los trabajos necesarios para la corrección de los diferentes
componentes del mismo que se ven alterados con el paso del
tiempo y las elevadas temperaturas a las que están sometidos
durante su funcionamiento, sobre todo en las zonas donde se
produce fricción, suponiendo un ahorro importante de los
costes comparados con el cambio de las piezas por unas
nuevas, lo que suele ocurrir en el caso de las culatas, los
cigüeñales, bloque del motor, las tapas de cilindros, etcétera.
De tal forma que logramos que el motor vuelva a ofrecer un
buen rendimiento sin que esto acorte su vida útil, por eso es
muy importante la precisión del trabajo.
Equipos requeridos
•Tanque de lavado
•Mesas de lavado https://www.youtube.com/watch?v=uDHGkvwuVFk&t=585s
•Rectificadora de cilindros
•Rectificadora de bielas
•Rectificadora de culata
•Rectificadora de válvulas
•Alineadora de bancada
•Rectificadora de cigüeñal
•Cepilladora de superficies 
•Torno
•Instrumentos de medición
•Herramientas de ajuste
PLANO DE LA EMPRESA
•Tanque de lavado
•Mesas de lavado
•Rectificadora de cilindros
•Rectificadora de bielas
•Rectificadora de culata
•Rectificadora de válvulas
•Alineadora de bancada
•Rectificadora de cigüeñal
•Cepilladora de superficies 
•Torno
•Instrumentos de medición
•Herramientas de ajuste
Tanque de lavado
Mesas de lavado
Rectificadora de cilindros
Rectificadora de bielas
Rectificadora de culata
Rectificadora de válvulas
Alineadora de bancada
Rectificadora de cigüeñal
Cepilladora de superficies
Torno
Instrumentos de medición
Herramientas de ajuste
Diagrama de flujo

REC. CILINDROS
30-60

REC. BIELAS
30-120
RECEPCIÓN REVISADO DE LAVADO ALINE. BANCADA
10-20 PIEZAS 200-600 ENTREGA
10-20
30
REC. CULATA
60-140

REC.CIGÜEÑAL
120-240
Tabla de tiempos
Descripción Tiempo en      
minutos

  10      
Entrada del motor
(papeleo)

Sistema de lavado   300      

Rectificar cilindros   120      

Rectificar bielas   130      

Rectificar culatas   80      

Rectificar cigüeñal   60      

Alinear Bancadas   60      

Arreglos en el torno   20      
Representación de actividades y diagrama sinóptico

1 4 10 16

2 3 5 11 17 22

6 12 18
7 13 19 23 25

8 14 20

9 15 21 24
Actividades del diagrama sinóptico
Distribución física de la empresa

7 8
5 14
1
9

4
10 11
3 2 6 12 13
Áreas de la instalación

1.Recepción
2.Almacenamiento de motores
3.Lavado
4.Almacenamiento de motores lavados
5.Rectificadora de bielas
6.Rectificadora de cilindros
7.rectificadora de válvulas
8.Rectificadora de culatas
9.Recepción culatas
10.Alineadora de bancadas
11.Rectificadora de cigüeñales
12.Recepción para cepillado
13.Cepilladora
14.Torno
Propuesta distribución física de la empresa

7 8
5
9
1 14
2 3 4

10 11
6 12 13
Propuesta de plan agregado a la productividad

Se entrevistó a un operario de la empresa y se determinó que una

de las mejoras en cuanto al plan agregado de producción o mejor,
para el caso de estudio, de productividad agregada a la prestación
del servicio de rectificación, se determinó que se podría a llegar a
aumenta la productividad drásticamente con la implementación de
equipo más avanzado, y con sensores que permitan una mayor
fluidez del trabajo, porque en éste sentido (con los equipos actuales
de la instalación) se tiene que detener el funcionamiento de las
máquinas e ir verificando que no se haya descalibrado y que la
centrada y la alineación estén perfectas, con equipos más
tecnológicos se evitaría tener que parar las máquinas, ya que la
máquina trae los sensores y se lograrìa incrementar la recepción y
despacho de los motores a los clientes, dado a que durante el día
pueden recibir varios motores y se acumulan, es decir que con ésta
mejora se logra despejar el área de trabajo importantemente.
Conclusiones

A través de la investigación y conocimiento de los procedimientos y procesos

dentro de la instalación, asimismo con las entrevistas a los operarios se
evidenciaron algunos problemas de distribución de la empresa, que se pueden
llegar a solucionar de manera relativamente fácil, haciendo unos pequeños
ajustes, que harían sitio, un lugar más agradable y con muchísimo más espacio,
por otro lado se puede ver que casi todos los procesos se pueden hacer en
paralelo, y convendría tener una disposición céntrica en torno a los motores
que de ahí las diferentes piezas van a sus correspondientes estaciones, a su vez
identificando  que se podría lograr acercar las partes que lo requieran a la
cepilladora para su puesta a punto, todo esto mejoraría y se vería reflejado en
una economía de movimientos, además que los equipos a pesar de ser bastante
costos, se podría hacer una inversión extra para eliminar tiempos de inactividad
y almacenamiento.
¡MUCHAS GRACIAS!