TIPOS DE

ORGANIZACIONES
Tipos de Organización
ORGANIZACIÓN LINEAL
• Autoridad lineal o única.
• Líneas formales de comunicación
• Centralización de decisiones
• Aspecto piramidal

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
• Autoridad funcional o dividida.
• Líneas directas de comunicación
• Descentralización de las
decisiones
• Énfasis en la especialización
ORGANIZACIÓN LINEAL STAFF
• Fusión de la estructura lineal
con la estructura funcional.
• Coexistencia entre líneas
formales de comunicación con
líneas directas de
comunicación.
• Separación entre órganos
operacionales y de apoyo
• Jerarquía versus especialización
ORGANIGRAMAS
• Representa las diferentes unidades
que constituyen la compañía con sus
respectivos niveles jerárquicos.
• Refleja los diversos tipos de trabajo,
especializados o no, que se realizan
en la empresa debidamente
asignados por área de
responsabilidad o función.
• Muestra una representación de la
división de trabajo, indicando:
• Los cargos existentes en la compañía.
• Como estos cargos se agrupan en
unidades administrativas.
• Como la autoridad se le asigna a los
mismos.
• Tamaño de la empresa
• Según casillas es mas grande o no (financiera)
• Cantidad de niveles
 Clasificación

POR SU NATURALEZA POR SU CONTENIDO

• Microadministrativos • Integrales
• Macroadministrativos • Funcionales
• Mesoadministrativos. • De puestos , plaza y
unidades
POR SU FINALIDAD
• Informativo POR SU DISPOSICION
• Analítico • Vertical
• Formal • Horizontal
• Informal • Mixto
• Escalar
POR SU AMBITO • De bloque
• Generales • Circulares
• Específicos
 Partes y dibujo
RECUADROS
• Tamaño indica nivel jerárquico.
• Grosor de líneas indica importancia o autonomía.
• Líneas discontinuas indica temporal
LÍNEAS
• Continua vertical: Dependencia
jerárquica
• Continua horizontal: Igual nivel
jerárquico.
• Continua saliendo de lado de recuadro:
Staff o asesoría
• Discontinua: Relaciones de
coordinación.
 Tipo de estructuras

• Estructura funcional: se organiza la compañía por

departamentos o funciones (contabilidad, RRHH, marketing,
ventas, etc.).
• Estructura por producto: cada producto principal está ubicado
bajo la supervisión de un ejecutivo. Se departamenta el propio
producto.
• Estructura por tipos de cliente: se organiza la empresa en
función a cada tipo de cliente, ya que cada grupo de estos tiene
sus problemas y necesidades.
• Estructura geográfica: organizar la compañía por territorios.
Común en empresas de ventas.
 RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL
La responsabilidad social significa el grado de
obligaciones que una organización asume por medio
de acciones que proyectan y mejoren el bienestar de
la sociedad a medida en que busca alcanzar sus
propios intereses.
En general, la responsabilidad social representa la
obligación de la organización de adoptar políticas y
asumir decisiones y acciones que beneficien a la
sociedad.
• El interés más grande de los negocios es promover y
mejorar las comunidades en donde la organización hace
negocios.
• Las acciones sociales y las acciones éticas pueden ser
lucrativas.
• La responsabilidad social mejora la imagen pública de la
organización
• Las organizaciones deben asumir responsabilidad para
mantener una sociedad ordenada, justa y legal.
• Las normas socioculturales exigen responsabilidad social,
• La responsabilidad social es del interés de todos los socios
de la organización y no solamente de algunos de ellos.