La cultura organizacional representa las normas informales, no
escritas, que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de una organización. Es el conjunto de hábitos y creencias establecido por el medio de normas, valores, actitudes y expectativas que comparten todos los miembros de la organización. El iceberg de la cultura organizacional Aspectos formales y visibles: • Estructura organizacional. • Títulos y descripción de puestos. • Objetivos u estrategias organizacionales. • Tecnología y practicas organizacionales.
Aspectos informales y ocultos.
• Patrones de influencia y de poder. • Percepciones y actitudes de las personas. • Sentimientos y normas grupales. • Valores y expectativas. Los diversos estratos de la cultura organizacional.
Estrato 1: Estrato 2: Estrato 4:
Mobiliario y Patrones de Suposiciones equipo. comportamiento. básicas. • Tecnología • Tareas • Creencias • Locales e • Procesos de inconscientes. instalaciones trabajo. • Percepción y • Productos y • Normas y sentimientos. servicios. reglamentos,. • Prejuicios predomínales. Características de la cultura organizacional. • La cultura organizacional presenta seis características principales: 1) Regularidad en los comportamientos observados. 2) Normas. 3) Valores predominantes. 4) Filosofía. 5) Reglas. 6) Clima organizacional.