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Los ERP son sistema integrales de gestión empresarial que están
diseñados para modelar y automatizar la mayoría de procesos
en la empresa (área de finanzas, comercial, logística, producción,
etc.). Su misión es facilitar la planificación de todos
los recursos de la empresa y para que un ERP funcione
correctamente se debe de utilizar una metodología de
implantación.

Existen diversas metodologías para implementar ERP con éxito,


pero a continuación le describo una metodología clave, precisa y
objetiva que nos permita la correcta implementación del ERP y
en particular para el ERP OASIS.


    
 
j Análisis.
j Diseño y Desarrollo.
j Implantación.
j Explotación y soporte.
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En esta fase se analiza las funcionalidades del negocio los
procesos que actualmente se hacen manualmente y que serán
automatizados en el ERP, estos procesos se conocen con
profundidad con ayuda de entrevistas con los usuarios,
reuniones con los clientes entre otros

Una vez seleccionado el ERP, se analiza con profundidad los


procesos de negocio requerimientos creando un Documento
Requerimiento de Sistema en el cual se los nuevos
requerimientos que el cliente necesita que se le anexen al ERP.
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El objetivo de esta fase, es obtener a partir del análisis de
requerimientos y de los procesos de negocio de la empresa,
diseñar los procesos de negocio futuros que utilizara la
solución EPR.

En esta fase se realiza reingeniería de procesos a los procesos


que no están muy claros o no cumplen con los objetivos de la
empresa, también se identifican las funcionalidades que no
son cubiertas por el estándar de la solución. Estas
funcionalidades deberán ser documentadas en los diseños
funcionales y validadas por el usuario.
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En esta fase, que resulta crítica para el éxito final del proyecto,
se deberán parametrizar los requerimientos y los procesos
diseñados en la fase anterior. Para ello se prototipan una serie
de escenarios de negocio con datos reales que deberán
validar los usuarios.
También se programan los desarrollos identificados en la fase
anterior, incluidos formularios, etiquetas e informes y se
documentan con diseños técnicos.
Por último y al igual que en la fase de Análisis y Diseño, resulta
clave la formación de los usuarios, esta vez, sobre la nueva
solución que nos permitirá estar en disposición de proceder a
lo que comúnmente se conoce como arrancada del ERP.
    
Esta es la ultima fase la cual constituye la última fase de esta
metodología de implantación del ERP y tiene como objetivo
fundamental asegurar la asimilación y correcto
funcionamiento del ERP. En ella se deberán realizar las
correcciones de posibles incidencias y se continuara apoyando
a los usuarios para una óptima explotación diaria del ERP.

También esta fase el soporte es esencial ya que también


deberá constar de capacitación para los usuarios en el manejo
del ERP, y brindando soluciones de fallas que se presentes con
la manipulación del ERP.
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