Criterios para identificar las amenazas

en una construcción
• En todo proyecto existe el riesgo de que los objetivos propuestos no
se cumplan. Sin embargo, la construcción es uno de los sectores en
los que dichos riesgos se hacen más notorios. Esto se debe a que, por
lo general, un proyecto de esta naturaleza pasa por muchas fases
antes de su ejecución. La gestión de riesgos, por tanto, es mucho más
especializada que en otros campos. Su función principal es identificar
las amenazas que pueden obstaculizar la consecución de los objetivos
en función de seis criterios:
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en una construcción
• Riesgos financieros: aquellos que ser relacionan con la financiación
del proyecto en su totalidad o en alguna de sus etapas.

• Riesgos de disponibilidad de recursos: cuando el material (humano o

técnico) del que se dispone no es suficiente o no es el adecuado.

• Riesgos directivos: se refiere a cambios en la dirección del proyecto o,

incluso, a las capacidades de quienes están al frente del mismo.
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en una construcción
• Riesgos contractuales: todo aquello que afecte las condiciones en las
que se firman los acuerdos que sustentan  la ejecución del proyecto.

• Riesgos laborales: hablan de las condiciones laborales de quienes

intervienen en el proyecto y del impacto que pueden tener
situaciones como huelgas o paros.

• Riesgos de impacto social: aquellos que se derivan de la ejecución del

proyecto y que afectan al entorno o medio ambiente.