PRESENTACIÓN

NOMBRES Y MATRICULAS:

-CYNDI MARLY RAPHAELLA (2021-1718)

-JENNIFHER NICOLE DE LA CRUZ (0000-000)
-JOSE MANUEL RAMIREZ (2021-0059)
-DANNA PAOLA (2021-1170)
TEMAS A TRATAR:
 La planeación administrativa es la primera fase del proceso administrativo.
En la planeación se fijan los objetivos y metas que se esperan alcanzar., se
definen las políticas y los procedimientos que se van a implementar para guiar
las actividades que se realizarán en el futuro de una organización.
 FASES DEL
PROCESO
ADMINISTRATIVE
LIDERAZGO
 QUE ES?

• EL LIDERAZGO ES LA CAPACIDAD QUE TIENE UNA PERSONA DE INFLUIR, MOTIVAR, ORGANIZAR Y LLEVAR A CABO
ACCIONES PARA LOGRAR SUS FINES Y OBJETIVOS QUE INVOLUCREN A PERSONAS Y GRUPOS EN UNA MARCO DE
VALORES.
• EL LIDERAZGO ES UN POTENCIAL Y SE PUEDE DESARROLLAR DE DIFERENTES FORMAS Y EN SITUACIONES MUY
DIFERENTES UNAS DE OTRAS. SE RELACIONA DE MANERA MUY ESTRECHA CON EL CAMBIO Y CON LA TRANSFORMACIÓN
PERSONAL Y COLECTIVA.
• EL LIDERAZGO ES UNA OPORTUNIDAD, PUEDE SER EJERCIDO POR MUCHAS PERSONAS EN MEDIOS VARIADOS:
EDUCATIVO, FAMILIAR, DEPORTIVO, PROFESIONAL, CIENTÍFICO, SOCIAL, MILITAR, POLÍTICO…
• EL LIDERAZGO ES UNA CAPACIDAD QUE SE DESARROLLA A PARTIR DE UN POTENCIAL VARIADO EN PERSONAS Y GRUPOS.
 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES

• HABILIDAD DE UTILIZAR EL PODER DE FORMA EFICIENTE Y RESPONSABLE. EL LÍDER DEBE SABER REDIRECCIONAR EL
PODER, SIN ABUSAR DEL MISMO Y USÁNDOLO CON RESPONSABILIDAD. SI ACTÚAN DE FORMA AUTORITARIA SE ESTARÁN
EQUIVOCANDO Y PERDERÁN SU POSICIÓN.

• HABILIDAD DE COMPRENDER QUE TODOS LOS SERES HUMANOS TIENEN DISTINTAS MOTIVACIONES. LAS FUERZAS
MOTIVADORAS DE UNA PERSONA PUEDEN VARIAR CON LA OCASIÓN Y LA SITUACIÓN. EL LÍDER DEBE ENTENDER LAS
FORMAS DE ACTUAR DE UN EMPLEADO Y SUS CIRCUNSTANCIAS. POR TANTO DEBE PREVER DIFERENTES TIPOS DE
MOTIVACIÓN ACORDES A CADA UNA DE LAS SITUACIONES PARA CONSEGUIR LA ESTABILIDAD DE SU GRUPO.

• HABILIDAD DE INSPIRAR. PARA SABER QUÉ ES EL LIDERAZGO HAY QUE ENTENDER QUE LA CAPACIDAD DE INSPIRAR ES
ALGO ESENCIAL EN UN LÍDER, ESTE DEBE INSPIRAR A LOS MIEMBROS DEL GRUPO AL QUE DIRIGE. AL HABLAR DE INSPIRAR
NOS REFERIMOS AL EJEMPLO QUE DA COMO REFERENCIA A LOS DEMÁS.

• HABILIDAD DE ACTUAR DE MANERA QUE EXISTA UN CLIMA QUE INVITE A RESPONDER Y SUSCITAR A LAS MOTIVACIONES. EL
ENTORNO O CLIMA LABORAL ES UN ASPECTO MUY RELEVANTE, POR ESTE MOTIVO EL LÍDER DEBE OCUPARSE DE
MANTENERLO EN EQUILIBRIO Y COMO FUENTE DE MOTIVACIÓN.
 NÓMINA

• ES EL PAGO A LOS EMPLEADOS DE UN SALARIO JUSTO, EN

TIEMPO Y DE ACUERDO CON LA LEY CONSTITUYE UNA PARTE
IMPORTANTE DE LA OPERACIÓN DE UNA EMPRESA. SIN
EMBARGO, CON LOS IMPUESTOS, EL SEGUIMIENTO DE LA
DOCUMENTACIÓN Y LA FIJACIÓN DE UN CRONOGRAMA DE
PAGOS, A LOS DUEÑOS DE PEQUEÑAS EMPRESAS PUEDE
RESULTARLES DIFÍCIL SABER POR DÓNDE COMENZAR. SI TU
COMPAÑÍA CRECE Y AUMENTA EL NÚMERO DE EMPLEADOS,
NECESITARÁS FAMILIARIZARTE CON LOS REQUISITOS LEGALES DE
UNA NÓMINA, GENERAR UN CRONOGRAMA DETERMINADO PARA
EL PAGO A EMPLEADOS Y CREAR UN PLAN MAESTRO PARA EL
MANTENIMIENTO DE REGISTROS FISCALES Y DE EMPLEADOS.
ORGANIZACIÓN

• LAS ORGANIZACIONES SON SISTEMAS

ADMINISTRATIVOS CREADOS PARA LOGRAR
METAS U OBJETIVOS CON EL APOYO DE LAS
PROPIAS PERSONAS, O CON APOYO DEL
TALENTO HUMANO, LOS RECURSOS
DISPONIBLES, ENTRE OTRAS.
 TIPOS DE ORGANIZACIONES

• ORGANIZACIONES CON FINES DE LUCRO.

SON AGRUPACIONES DE CAPITAL PRIVADO
QUE COMERCIALIZAN BIENES O SERVICIOS.
 CONT:

• ORGANIZACIONES SIN FINES DE

LUCRO (ONG). SON AGRUPACIONES
SOCIALES CUYO FIN ES CUBRIR
NECESIDADES DE LA COMUNIDAD Y
TIENEN INDEPENDENCIA FINANCIERA,
ES DECIR, NO DEPENDEN DE
NINGÚN GOBIERNO.
 CONT:

• ORGANIZACIONES CON FINES

ADMINISTRATIVOS. SON
AQUELLAS ORGANIZACIONES
CREADAS POR UN GOBIERNO PARA
BRINDAR SERVICIOS A LA
COMUNIDAD.
 PIRÁMIDE DE MASLOW 

• ES LA JERARQUIZACIÓN DE NUESTRAS NECESIDADES, ORDENADAS EN BASE A

NUESTRO BIENESTAR. PARA ASPIRAR A LA AUTORREALIZACIÓN, SITUADA EN EL
NIVEL MÁS ALTO DE LA PIRÁMIDE, DEBEMOS HABER CUBIERTO LAS
NECESIDADES ANTERIORES COMO LAS DE SEGURIDAD O FISIOLÓGICAS.
PIRÁMIDE DE MASLOW