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TAMAÑO DEL
PROYECTO

Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022


CAPACIDAD DE UN
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PROYECTO
Después de definida la unidad de medida del tamaño del
proyecto, se establece la cantidad de producción o de prestación
de servicio por unidad de tiempo. Ejem: En una fábrica de camisas sería el
número de camisas producidas en 1 mes ó 1 año; en un hotel sería el número de camas
disponibles.

El tamaño del proyecto también se puede medir por:


 El monto de la inversión aplicada
 El número de empleos generados
 El área física ocupada
 Participación en el mercado
 Niveles de ventas alcanzados
 Ing.Generación
Vicente Mejía MAE
de valor agregado para la región 01/03/2022
CAPACIDAD DE UN PROYECTO
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Se presentan tres tipos de capacidad:


1. Capacidad Diseñada: Es el nivel máximo posible de producción o de prestación
de servicio.
2. Capacidad Instalada: Nivel máximo de producción o prestación de servicios
que los trabajadores con la maquinaria, equipos e infraestructura disponible
pueden generar permanentemente.,
3. Capacidad Real: % de la capacidad instalada que en promedio se está
utilizando, teniendo en cuenta las contingencias de producción y ventas, durante
un tiempo determinado.
Ejm: La capacidad diseñada puede ser la de fabricación de 500 docenas de camisas semanales o de
200 camas; la capacidad instalada de 480 camisas semanales o las 180 camas y, la capacidad real
de 408 camisas semanales(85% de la capacidad instalada) o de 178 camas (89% de la capacidad
instalada).
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CAPACIDAD DE UN PROYECTO

La capacidad se puede medir en unidades y periodos


de tiempo como :

Unidades/hora
Horas máquina/día
Toneladas/mes
Barriles de petróleo/día
Pacientes/día
Puestos disponibles/día

Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022


Tamaño y evolución del proyecto

 a. Alta capacidad instalada


 b. Expansión escalonada
 c. Iniciación en pequeña escala
 d. Expansión con nuevos proyectos

01/03/2022 Ing. Vicente Mejía MAE 5


6 a. Alta capacidad instalada

Capacidad
instalada
Capacidad ociosa

Demanda

Años
Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022
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b. Expansión escalonada

La capacidad ociosa
se minimiza Demanda

Capacidad
instalada Se amplía la capacidad
cuando se satura

Ing. Vicente Mejía MAE


Años 01/03/2022
c. Iniciación en pequeña escala:
8 1. Por Proyecto Piloto
2. Por insuficiencia de recursos

Demanda

Verificada la viabilidad
en la experiencia piloto
Aproximación
el proyecto a la demanda
se expande en función de
los recursos
Demanda insatisfecha
disponibles
para expansión
Evolución de la
Estrategia sólo para
Experimento capacidad instalada proyectos que generen
inicial en beneficios con % de
pequeña escala capacidad instalada
(Proyecto Piloto)
Años
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d. Expansión con nuevos proyectos
Tercera área
de demanda
Capacidad Proyecto 1 Capacidad Proyecto 2
Primera área Segunda área
de demanda de demanda

Fase final Proyecto 2:


Capacidad demanda insatisfecha
instalada
Proyecto 2
Fase inicial Proyecto 2: capacidad subutilizada

Fase final Proyecto 1: demanda insatisfecha


Capacidad
instalada Fase inicial Proyecto 1: capacidad subutilizada
Proyecto 1

Ing. Vicente Mejía MAE Años 01/03/2022


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Tamaño y Punto de Equilibrio

 Cf = Costo fijo
 Cv = Costo variable
 Cvu = Costo variable unitario
 Cv = CvuX
 Ct = Costo Total
 X = # de unidades producidas y vendidas
 Ct =Cf + CvuX
 K = Capacidad instalada
 Y = Ingresos
 P = Precio
 Y = PX
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11 Tamaño y Punto de Equilibrio
$ Y, C

Área de utilidad

U>0
Punto de Equilibrio
U=0
Ct = Cf + Cv
Área de pérdida

U<0

Y = PX Cf

CV = CvuX
Ing. Vicente Mejía MAE
Xe K X = # unidades
01/03/2022
12 Tamaño y Punto de Equilibrio
Ejercicio

 Costo fijo anual = $5,000,000


 Costo materia prima/unidad = 200
 Costo recurso humano directo/unidad = 100
 K = Capacidad instalada = 20,000 unidades/año
 Y = Ingresos
 P = Precio = $700
1. ¿Punto de equilibrio ?
2. ¿Es alto o bajo?
3. ¿U para 10,000 unidades?
4. ¿U para 15,000 unidades?
5. La demanda estimada para el primer año es de 8,000 unidades y se
espera que crezca al 10% anual. ¿Qué hacer?
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TAMAÑO DE UN PROYECTO
Incide sobre el nivel de las inversiones y costos que se calculen y,
por tanto, sobre la estimación de la rentabilidad que podría generar
su implementación.

La decisión que se tome al respecto determinará el nivel de


operación que posteriormente explicará la estimación de los
ingresos por venta.

Se define a la escala o nivel de producción que puede alcanzar,


es decir, la capacidad de producción a la que se ha decidido
operarlo durante un periodo de tiempo.
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Unidad fundamental:
14  La cantidad de producto por unidad de tiempo

Variables complementarias:
 Número de usuarios (personas, familias, establecimientos)
por unidad de tiempo
 Area geográfica cubierta
 Valor de los bienes o servicios producidos por t.
 Cantidad de materias primas o insumos
 Monto de la inversión
 Número de personas empleadas

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Medidas de tamaño
por tipología de proyectos
 Educación  Alumnos/año
 Salud  Atenciones/año
 Acueducto, alcantarillado  M3/año, litros/seg.
 Electricidad  Kilovatios - hora
 Transporte  Pasajeros/día o año
 Aseo  Toneladas/día o año
 Mercado  Toneladas/día o año
 Matadero  Cabezas/día, Ton/año
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16 Medidas especiales de tamaño

 Salud  Camas
 Cultura, recreación  Sillas
 Telefonía  Líneas
 Caminos  Kilómetros
 Protección de incendios  Máquinas
 Transporte  Buses
 Biblioteca  Libros

Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022


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TAMAÑO DE UN PROYECTO
Dependerá de las dimensiones de sus instalaciones y la
capacidad máxima de producción, teniendo en cuenta los
aspectos económicos y técnicos. Por ejem:
 El tamaño de un proyecto industrial se mide por el número de unds/año.
 En un proyecto de educación será la cantidad de alumnos admitidos en cada año escolar.
 En proyectos agrícolas será productos obtenidos en cada cíclo agrícola.
 En un proyecto hotelero será número de habitaciones construidas o instaladas.
 En proyectos mineros será las toneladas métricas tratadas en un periodo determinado.

Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022


Factores condicionantes
18 del tamaño

 Población afectada, demanda insatisfecha y distribución espacial


 Financiamiento y costo
 Economías de escala y tecnología
 Localización
 Disponibilidad de insumos
 Estacionalidades y fluctuaciones
 Normas reguladoras y espacio
 Cobertura institucional
 Impacto ambiental
 Valoración del riesgo
Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022
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TAMAÑO DE UN PROYECTO

El estudio del tamaño comprende los diversos


aspectos referentes al funcionamiento y
operatividad del propio proyecto, lo cual lleva
implícito el análisis del:
 Tamaño óptimo
 La localización
 El proceso productivo
 El programa de producción
 Insumos requeridos, disponibilidad y costos
 Características de los equipos e instalaciones físicas

Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022


20 FACTORES QUE DETERMINAN EL
TAMAÑO DE UN PROYECTO (1)
Indican las razones por las cuales el proyecto NO
ofrece un mayor número de productos o servicios.
 Tamaño del Mercado
 Capacidad financiera
 Disponibilidad de insumos, materiales y recursos humanos
 Problemas de transporte
 Problemas institucionales
 Capacidad administrativa
 Proceso tecnológico
 Problemas legales
Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022
FACTORES QUE DETERMINAN EL
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TAMAÑO DE UN PROYECTO (2)
La determinación del tamaño responde a un análisis interrelacionando una
gran cantidad de variables de un proyecto: demanda, disponibilidad de
insumos, localización y plan estratégico comercial de desarrollo futuro de la
empresa que se crearía con el proyecto.

 La cantidad demandada proyectada a futuro es el factor condicionante más importante del tamaño; aunque
no necesariamente deberá definirse en función de un crecimiento esperado del mercado, ya que el nivel óptimo
de operación no siempre será el que maximice las ventas.

Es necesario que se evalúe la opción de definir un tamaño con una capacidad ociosa inicial que responda de
manera oportuna a una demanda creciente en el tiempo.

Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022


FACTORES QUE DETERMINAN EL
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TAMAÑO DE UN PROYECTO (3)
El análisis de la cantidad demandada proyectada conducirá a seleccionar distintos tamaños,
dependiendo de la decisión respecto a definir una ó varias fábricas, de tamaño igual o diferente,
en distintos lugares y con un número de turnos que pudiera variar entre ellos.

 La disponibilidad de insumos, tanto humanos como materiales y financieros es otro factor que
condiciona el tamaño de un proyecto. Los insumos podrían no estar disponibles en la cantidad y
calidad deseada, limitando la capacidad de uso del proyecto o aumentando los costos del
abastecimiento.

Entonces, será necesario investigar las reservas de recursos renovables y no renovables, la


existencia de sustitutos e incluso la posibilidad de cambios en los precios reales de los insumos a
futuro.

Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022


FACTORES QUE DETERMINAN EL
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TAMAÑO DE UN PROYECTO (4)

 La disponibilidad de insumos se interrelacionan a su vez con otro factor


determinante del tamaño: la localización del proyecto. Mientras más lejos esté de
las fuentes de insumo, más alto será el costo de su abastecimiento.

De allí la necesidad de evaluar la opción de una gran planta para atender un área
extendida de la población ó varias plantas para atender cada una de las demandas
locales menores.
Mientras mayor sea el área de cobertura de una planta, mayor será el tamaño
del proyecto y su costo de transporte, aunque probablemente pueda acceder a
ahorros por economías de escala por la posibilidad de obtener mejores precios al
comprar mayor cantidad de materia prima, por la distribución de gastos de
administración, de ventas y de producción, entre más unidas Producidas.

Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022


FACTORES QUE DETERMINAN EL
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TAMAÑO DE UN PROYECTO (5)
 La cantidad demandada del mercado muchas veces se ve supeditada a la estrategia comercial que se
defina como la más rentable o la más segura del proyecto. Ejem: Es posible que al concentrarse en un
segmento del mercado se logre maximizar la rentabilidad del proyecto.

Factores determinantes del tamaño


Mercado Mano de Materias Recursos Economías
Tecnología
De Consumo obra primas financieros De escala

•Estímulos
Política económica •Infraestructura
•Impuestos

•No contaminación
Preservación ecológica •Restricciones de localización
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•Preservación ecológica 01/03/2022
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TAMAÑO Y MERCADO

Este factor está condicionado al tamaño del mercado consumidor, es


decir, al número de consumidores ó lo que es lo mismo, a la
demanda insatisfecha.

El objetivo de la Planificación de la Capacidad es establecer el


nivel de capacidad que satisfaga la demanda del mercado de manera
rentable.

La Planificación de la Capacidad se puede contemplar a diferentes


horizontes de planeación, a largo plazo (más de dos años), a
mediano plazo (los siguientes 6 meses a 24 meses) y a corto plazo
(menos de 6 meses).
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TAMAÑO Y MERCADO
Agregar instalaciones
Planeación a largo plazo Agregar equipo con tiempo Opciones limitadas
de entrega largo

Subcontratar Agregar personal


Planeación a mediano plazo Agregar equipo Almacenar o utilizar
Agregar turnos el inventario

Programar trabajos
Planeación a corto plazo Opciones limitadas Programar personal
Asignar maquinaria

Modificar la capacidad Utilizar la capacidad

Planificación de las necesidades de Capacidad:


Deben realizar los siguientes pasos :
1.- Utilizar técnicas de proyección para predecir las ventas de cada producto.

2.- Calcular los requerimientos de equipos y personal para cumplir con las
proyecciones en las líneas de productos.
3.- Proyectar la disponibilidad del equipo y personal en todo el horizonte de
planificación.
Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022

Fuentes : Chase y Aquilano (1994),pág.363


TAMAÑO Y MATERIAS PRIMAS (1)
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Se refiere a la provisión de materias primas o insumos suficientes en cantidad y


calidad para cubrir las necesidades del proyecto durante los años de vida del
mismo.

La fluidez de la materia prima, su calidad y cantidad son vitales para el desarrollo


del proyecto.

Levantar un listado de todos los proveedores así como las cotizaciones de los
productos requeridos para el proceso productivo.
Si el mercado interno no tiene capacidad para atender los requerimientos del
proyecto, se debe acudir al mercado externo, siempre que el precio de la MP o
insumo esté en relación con el nivel esperado del costo de producción.
Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022
TAMAÑO Y MATERIAS PRIMAS (2)
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Se debe dar respuestas a las interrogantes:


 A qué distancia se encuentra el mercado proveedor de MP o insumos requeridos
por el proyecto?
 Cuáles son las características de ese mercado proveedor?
 Se producen en el país? ó de qué país se importará y a qué precio?
 Existen diferencias entre calidad y precio de MP nacionales e importadas?
 El aprovisionamiento de la MP está asegurada para cubrir los años de la vida del
proyecto?
Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022
TAMAÑO Y FINANCIAMIENTO (1)
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Si los recursos financieros son insuficientes para cubrir las


necesidades de inversión, el proyecto no se ejecuta, por tal razón, el
tamaño del proyecto debe ser aquel que pueda financiarse fácilmente y
que en lo posible presente menores costos financieros.

La disponibilidad de recursos financieros que el proyecto requiere


para inversiones fijas, diferidas y/o capital de trabajo, es un
condicionante que determina la cantidad a producir.

Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022


TAMAÑO Y FINANCIAMIENTO (2)
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Se resuelve definiendo:

 Desarrollo del proyecto por etapas …

 Factibilidad de expansiones modulares …

 Intereses = costos administrativos.


Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022
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TAMAÑO Y TECNOLOGÍA

El tamaño también está en función del mercado de maquinarias y


equipos, porque el número de unids. que pretende producir el
proyecto depende de la disponibilidad y existencias de activos de
capital.

En muchos casos el tamaño se define por la capacidad estándar de


los equipos y maquinarias existentes. Entonces el proyecto deberá
fijar su tamaño de acuerdo con las especificaciones técnicas de la
maquinaria, ejem: 2000 unids/hr.
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FACTORES QUE DETERMINAN EL
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TAMAÑO DE UN PROYECTO
Mejor nivel operativo:
Es el punto de la capacidad donde el costo promedio
por unidad es el menor.

Costo de producción
promedio por unidad

Mejor nivel operativo

Economías de Deseconomías de
escala escala

Ing. Vicente Mejía MAE Unids. De Producto 01/03/2022

Fuentes : Chase y Aquilano (1994), pág. 364


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TAMAÑO PROPUESTO

Analizando los puntos anteriores, se determina el tamaño del


proyecto considerando:

 El volumen de producción (año, mes, día, hr), el cual está


dentro de los márgenes de la demanda insatisfecha del
mercado.

 Aspectos relacionados con el abastecimiento de MP,


insumos, materiales, equipos, personal suficiente, etc.
Ing. Vicente Mejía MAE 01/03/2022

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