Priorizar Planificar Revisar el trabajo Actividades del PM4R Agile
Para que sirve
Análisis de los elementos Reunión en la cual vamos existentes de planificación a analizar la información del proyecto que el proyecto tiene actualmente La información Talento Humano que necesitamos EDT Participan • Interesados Clave para la actividad • • Equipo Patrocinado son: EDT o WBS en sus • • Contratistas Ente financiador
siglas en ingles es una
herramienta Entradas que el Salidas
PMI utiliza para
• Plan del proyecto Técnicas • EDT revisada/mej descomponer (PEP, POA) • EDT al • Reuniones orada
proyecto en paquetes • Criterio de
expertos de trabajo Incremento de valor Estructura de desglose de trabajo Figura 8.Análisis de los elementos existentes de planificación del Actividades del PM4R Agile
Interesados clave Cliente Equipo Ente de financiamiento Patrocinador Actividades del PM4R Agile
Información En los recursos podrás encontrar más información sobre la EDT
Entender que da valor al proyecto
Actividades del PM4R Agile
RECUERDA Utilizar las herramientas y enfoques que mejor funcionen en el proyecto al adaptar las practicas que se requieran. Actividades del PM4R Agile Talento Humano • Interesados Clave • Equipo • Patrocinado • Contratistas • Ente financiador
Entradas Salidas
• Plan del • EDT
proyecto Técnicas revisada/mej (PEP, POA) orada • EDT • Reuniones • Criterio de expertos Incremento de valor
Figura 8.Análisis de los elementos existentes de planificación del
Actividades del PM4R Agile
Que hacemos Análisis de los elementos Seleccionar de la EDT existentes de planificación elaborada los trabajos del proyecto prioritarios para los próximos 3 meses Talento Humano
• Equipo • Dueño del producto • Líder ágil • Patrocinador • Contratistas
Entradas Salidas
• EDT • Lista de Técnicas • Cronograma trabajos • presupuesto priorizados • Reuniones • Criterio de expertos Incremento de valor
Figura 9. Selección de los trabajos prioritarios
Talento Humano
• Equipo • Dueño del producto • Líder ágil • Patrocinador • Contratistas
Entradas Salidas
• EDT • Lista de Técnicas • Cronograma trabajos • presupuesto priorizados • Reuniones • Criterio de expertos Incremento de valor
Figura 9. Selección de los trabajos prioritarios
Talento Humano
• Equipo • Dueño del Característica Trabajo • producto Líder ágil Priorizar • • Patrocinador Contratistas
a) DebenEntradas ser críticos Salidas
b) Deben• ser EDT • Lista de Técnicas prioritarios • Cronograma • presupuesto trabajos priorizados • Reuniones c) Deben ser • Criterio de expertos alcanzados Incremento de valor
Figura 9. Selección de los trabajos prioritarios
Talento Humano
• Equipo • Dueño del producto • Líder ágil • Patrocinador • Contratistas
Entradas Salidas
• EDT • Lista de Técnicas • Cronograma trabajos • presupuesto priorizados • Reuniones • Criterio de expertos Incremento de valor
Figura 9. Selección de los trabajos prioritarios
Actividades del PM4R Agile
Que hacemos Desarrollo del Plan PM4R Agile Desarrollar el plan que usaremos para próximos 3 meses 6 Sprints Talento Humano • Equipo • Dueño del producto • Súper líder ágil • Contratista
Entradas Salidas
• Lista de Técnicas • Plan de trabajos • Reuniones Agile priorizados • Descomposición • Estimación analógica • Estimación paramétrica Incremento de valor • Criterios de expertos
Figura 10. Desarrollo del Plan
Talento Humano • Equipo • Dueño del producto • Súper líder ágil • Contratista
Entradas Salidas
• Lista de Técnicas • Plan de trabajos • Reuniones Agile priorizados • Descomposición • Estimación analógica • Estimación paramétrica Incremento CriteriosTécnica de descomposición de valor • de expertos
• Plan de proyecto priorizados similares trabajos • • Reuniones Descomposición Agile • anteriores y criterio Estimación analógica • Estimación de expertos • paramétrica Criterios de expertos Incremento de valor
Figura 10. Desarrollo del Plan
Talento Humano • Equipo • Dueño del producto • Súper líder ágil • Contratista
Conocer más Entradas Salidas
• Lista de Técnicas • Plan de trabajos • Reuniones Agile priorizados • Descomposición • Estimación analógica • Estimación paramétrica Incremento de valor • Criterios de expertos
Figura 10. Desarrollo del Plan
Talento Humano • Equipo • Dueño del producto • Súper líder ágil • Contratista
Conocer más Entradas Salidas
• Lista de Técnicas • Plan de trabajos • Reuniones Agile priorizados • Descomposición • Estimación analógica • Estimación paramétrica Incremento de valor • Criterios de expertos
Figura 10. Desarrollo del Plan
Las actividades permiten construir nuestro proyecto
