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Formulación y Evaluación de Px

Semana 09
Tamaño y Localización de un Proyecto
Jesús Roberto Zárate Hermoza

SEMESTRE 2021 - I
1 Introducción e Importancia

Temas para el día 2 Definición del Tamaño

de hoy:
Tamaño de un 3 Capacidad y alternativas

Proyecto
4 Factores incidentes en el tamaño del
proyecto
1 Introducción

2 Definición de Localización

Temas para el día 3 Macro-localización y Micro-localización

de hoy:
Localización de 4 Factores para la localización

un Proyecto 5 Análisis y decisión de la localización

6 Métodos de evaluación

7 Conclusiones
Fuentes Tamaño y localización de un Proyecto

Tamaño del Proyecto


Tamaño y localización de un Proyecto

IDEA Vs. PROYECTO


IDEA: Ocurrencia de un
posible negocio con posible
rentabilidad.

PROYECTO: Es un conjunto de
antecedentes que permiten juzgar
las ventajas y desventajas que
presenta la asignación de
recursos económicos a una
unidad productora, donde serán
transformados en determinados
bienes o servicios.
Tamaño y localización de un Proyecto

Tamaño de un Proyecto
• El tamaño de un proyecto corresponde a la capacidad de
producción por unidad de tiempo; es decir, es la capacidad de
producción del proyecto.
Introducción y
Definición
• La capacidad de producción se define como el volumen o
número de unidades que se pueden producir un día, mes o
año, dependiendo del tipo de proyecto que se está formulando.
• El tamaño tiene incidencia en el nivel de inversiones y costos,
por un lado, y por otro, el nivel de operación que determinará los
ingresos. Por tanto, el tamaño tiene incidencia en la
estimación de la rentabilidad que podría generar su
Importancia
implementación.

• Las conclusiones del Estudio de Mercado son la base para


determinar el TAMAÑO OPTIMO.
Tamaño y localización de un Proyecto
Tamaño y localización de un Proyecto
Tamaño y localización de un Proyecto
Tamaño y localización de un Proyecto
Tamaño y localización de un Proyecto
Tamaño y localización de un Proyecto
Tamaño y localización de un Proyecto
Tamaño y localización de un Proyecto
Tamaño y localización de un Proyecto
Factores incidentes en el tamaño del proyecto
Factores incidentes en el tamaño del proyecto
DEMANDA
Es la cantidad de producto o servicio que el mercado requiere o solicita en busca de la satisfacción de una necesidad
especifica a un precio determinado. El estudio de la demanda tiene como objetivo analizar su comportamiento actual y
futuro.
Componentes básicos: depende de la importancia de la necesidad, nivel de riego, y precio de bienes sustitutos y de los
complementarios los cuales dependen del crecimiento de población y políticas gubernamentales.
Factores incidentes en el tamaño del proyecto

INSUMOS
 La producción de cualquier bien o la prestación de cualquier servicio requieren de la disponibilidad de
cierta cantidad y calidad de insumos que se reciben a determinados precios. El estudio de mercado de
insumos nos indica la magnitud de las necesidades de los mismos y la capacidad real de los proveedores
para atender la demanda tanto de la competencia como la propia. Es bien importante dimensionar el
mercado de insumos y asegurar el suministro permanente de los mismos en términos de precios, calidad y
cantidad.
 por ejemplo, pues se debe verificar con rigor la suficiente oferta de insumo básico en todas las épocas del
año. El analista de proyectos debe tratar de conciliar la capacidad de producción del bien o servicio, al
determinar el tamaño, con el suministro garantizado de todos y cada uno de los insumos necesarios. Sin
insumos no hay producción. La disponibilidad y calidad de los servicios públicos
Factores incidentes en el tamaño del proyecto

ESTACIONALIDAD
Incremento de la demanda de un producto en cierto periodo del año,
que se repite todos los años. Se puede ver afectada por factores
climatológicos, las costumbres etc. Hoteles.
Factores incidentes en el tamaño del proyecto

TECNOLOGÍA
 La tecnología esta asociada a una unidad
productiva, la cual recibe insumos, los
procesa y entrega productos que pueden ser
bienes o servicios.
 Por tanto, la tecnología corresponde a un
conjunto de conocimientos, métodos y
técnicas que permiten la transformación de
insumos en un producto determinado.
Factores incidentes en el tamaño del proyecto
Factores incidentes en el tamaño del proyecto

Localización
El estudio de localización tiene como propósito seleccionar la ubicación
más conveniente para el proyecto, es decir, aquella que frente a otras
alternativas posibles produzca el mayor nivel de beneficio para los
inversionistas ,usuarios y para la comunidad, con el menor costo social,
dentro de un marco
de factores determinantes o condicionantes.
 De la "macrolocalización" a la "microlocalización"
Factores incidentes en el tamaño del proyecto

RECURSOS HUMANOS
 La Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto incluye los procesos que
organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto. El equipo del
proyecto está conformado por aquellas personas a las que se les han
asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto. El tipo y la
cantidad de miembros del equipo del proyecto pueden variar con frecuencia,
a medida que el proyecto avanza. Si bien se asignan roles y
responsabilidades específicos a cada miembro del equipo del proyecto, la
participación de todos los miembros en la toma de decisiones y en la
planificación del proyecto puede resultar beneficiosa. La intervención y la
participación tempranas de los miembros del equipo les aportan su
experiencia profesional durante el proceso de planificación y fortalecen su
compromiso con el proyecto.
Factores incidentes en el tamaño del proyecto
Factores incidentes en el tamaño del proyecto

Capacidad gerencial
 Es el conjunto de conocimientos, experiencias, habilidades, actitudes y
aptitudes (inteligencia), que permite a las personas influir con medios no
coactivos sobre otras personas para alcanzar objetivos con efectividad,
eficiencia y eficacia.
Factores incidentes en el tamaño del proyecto

LA FINANCIACIÓN
 consiste en aportar dinero y recursos para la adquisición de bienes o servicios. Es
habitual que la financiación se canalice mediante créditos o préstamos (quien recibe el
dinero, debe devolverlo en el futuro).
 De acuerdo con el plazo de vencimiento, es posible distinguir dos tipos de
financiación: a corto plazo (cuando el período máximo de tiempo para efectuar la
devolución del dinero es inferior a un año); a largo plazo (hay más de un año de plazo
para devolver el dinero, o bien no existe tal obligación, como cuando la financiación se
concreta con fondos propios).
Factores incidentes en el tamaño del proyecto

 Financiación bancaria: Es el camino más difícil para los emprendedores, dado que entre las exigencias
de los bancos se encuentra que el proyecto sea altamente solvente, que se trate de una idea que haya
tenido éxito en el pasado y que se les brinde un análisis extremadamente detallado de cada fase en la que
se utilizará su dinero, así como de los planes para su devolución el trámite es rápido y muchos lo
consideran fiable.
 Amigos, conocidos y familiares
 Crowdfunding: sin duda, esta opción goza de mucha popularidad hoy en día, principalmente por el éxito
que ciertos emprendedores han obtenido a través de plataformas como Kickstarter y Lánzanos.
El procedimiento es relativamente sencillo: luego de registrarnos en el portal de crowdfunding, subimos
una descripción de nuestro proyecto, junto con un vídeo y con el detalle de las recompensas que recibirán
los patrocinadores, y esperamos a recibir la aprobación.
Factores incidentes en el tamaño del proyecto
Tamaño y localización de un Proyecto

Localización del
Proyecto
Tamaño y localización de un Proyecto

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor


medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital
(criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social).
Tamaño y localización de un Proyecto

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

El objetivo que persigue la localización de un proyecto es lograr


una posición de competencia basada en menores costos de
transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es
fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez
emplazada la empresa, no es cosa simple cambiar de domicilio.
Tamaño y localización de un Proyecto

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

El objetivo del estudio de localización es identificar la


ubicación más conveniente para el proyecto de un
conjunto de alternativas.

La alternativa seleccionada producirá el mayor nivel de


beneficio con el menor costo.

La selección considera factores determinantes o


condicionantes
Tamaño y localización de un Proyecto

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


La localización es un factor que puede determinar el
éxito o fracaso de un proyecto.
La elección de la alternativa no solo
considerará criterios económicos, sino
criterios técnicos, estratégicos e
institucionales

Es una decisión de largo o mediano plazo. Por tanto tiene


que integrar e interrelacionar aspectos de demanda,
tecnología, transporte, financiamiento y costos de
operación
Tamaño y localización de un Proyecto

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


Tamaño y localización de un Proyecto

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


Tamaño y localización de un Proyecto

ETAPAS
El estudio de localización (al igual que otros estudios), parte de
la premisa que existe más de una solución probable para el
proyecto. Existen dos etapas para su determinación
Localización

Macrolocalización Microlocalización

Muchas veces se considera que en nivel de


prefactibilidad sólo es preciso definir una macrozona,
pero no hay una regla al respecto
Tamaño y localización de un Proyecto

MACRO Y MICROLOCALIZACIÓN
Tamaño y localización de un Proyecto

MACROLOCALIZACIÓN
• Es comparar alternativas entre las zonas del país y
seleccionar la que ofrece mayores ventajas para el
proyecto.

• Tiene en cuenta aspectos sociales y nacionales de la


planeación basándose en las condiciones regionales de la
oferta y la demanda y en la infraestructura existente, debe
indicarse con un mapa del país o región, dependiendo del
área de influencia del proyecto
Tamaño y localización de un Proyecto

MICROLOCALIZACIÓN

• En la localización a nivel micro se estudian aspectos más


particulares a los terrenos ya utilizados.

• Abarca la investigación y la comparación de los


componentes del costo y un estudio de costos para cada
alternativa . Se debe indicar con la ubicación del proyecto
en el plano del sitio dónde operará.
Tamaño y localización de un Proyecto

FACTORES DE LOCALIZACIÓN

Son los aspectos que influyen en la locación del


proyecto. Actúan como parámetros orientadores,
determinantes o restrictivos de la decisión.

De manera general son: económicos, políticos,


demográficos, institucionales, de infraestructura, físicos,
medio ambientales, sociales, culturales, religiosos
Tamaño y localización de un Proyecto

FACTORES DE LOCALIZACIÓN
1. Ubicación de la población objetivo
2. Localización de materias primas e insumos
3. Disponibilidad y costo de mano de obra
4. Transporte: costo, facilidad de acceso, demoras
5. Existencia de vías de comunicación, de medios de transporte y
costos de transporte
6. Facilidades de infraestructura y de servicios básicos (energía,
agua, alcantarillado, teléfono, etc.)
7. Disponibilidad y precio de la tierra
8. Condiciones topográficas y calidad de suelos
Tamaño y localización de un Proyecto

FACTORES DE LOCALIZACIÓN
Tamaño y localización de un Proyecto

FACTORES DE LOCALIZACIÓN

Entre los factores más críticos relacionados con el


proceso productivo están la disponibilidad de materia
prima, insumos y mano de obra.
Los factores más importantes no
relacionados con el proceso, son:
- La disponibilidad y confiabilidad de los
sistemas de apoyo
- Las condiciones sociales y culturales
- Las consideraciones legales y políticas
METODOS DE EVALUACION POR FACTORES NO
CUANTIFICABLES

Las principales
técnicas subjetivas
utilizadas para
emplazar la planta
solo tienen en cuenta
factores cualitativos
no cuantificados que
tienen mayor validez
en la elección de la
macro zona que la
ubicación especifica.
METODOS DE EVALUACION POR FACTORES NO
CUANTIFICABLES

Existen 3 métodos que destacan:


1.- ANTECEDENTES INDUSTRIALES
Que si en una zona se instala una planta de una industria similar, esta
será adecuada para el proyecto.

2.- FACTOR PREFERENCIAL:


Se basa la elección en preferencia personal de quien debe decidir

3.- FACTOR DOMINANTE


Mas que una técnica, es un concepto, puesto que no otorga alternativas
a la localización.
MÉTODO
CUALITATIVO
POR
PUNTOS
METODO CUALITATIVO POR PUNTOS

Este método consiste en:


Definir los principales factores determinantes de una localización

Asignación de valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia


que se le atribuye.

El peso relativo , sobre la base de una suma igual a 1 (depende fuertemente del criterio
y experiencia del evaluador.

Al comparar dos o mas localizaciones opcionales, se procede a asignar una


calificación a cada factor en una localización de acuerdo con una escala
predeterminada. Por ejemplo de 0 a 10.

La suma de las calificaciones ponderadas permitirá seleccionar la localización que


acumule mayor puntaje.
METODO CUALITATIVO POR PUNTOS
MÉTODO DE
BROWN Y GIBSON
EL METODO DE BROWN Y GIBSON

En este método se combinan factores posibles de cuantificar con


factores subjetivos a los que asignan valores ponderados de peso
relativo. El método consta de cuatro etapas:
1.- Asignar un valor relativo a cada factor objetivo Foi para cada localización
optativa viable.

2.- Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo Fsi para cada localización
optativa viable.

3.- Combinar los Factores Objetivos y Subjetivos, asignándoles una ponderación


relativa, para obtener una medida de preferencia de localización MPL

4.- Seleccionar la ubicación que tenga la máxima medida de preferencia de


localización.
EL METODO DE BROWN Y GIBSON
1.- Calculo del valor relativo de los Foi.
Normalmente los Factores Objetivos son posibles de cuantificar en
términos de costos, lo que permite calcular el costo total anual de cada
localización Ci. Luego, el FOi se determina de acuerdo a la siguiente
ecuación:

Supóngase, que en un Proyecto se han identificado tres localizaciones que


cumplen con todos los requisitos exigidos. En todas ellas, los costos de
mano de obra, materias primas y transportes son diferentes, y el resto de los
costos son iguales (energía, impuestos, distribución, etc.).
En el siguiente cuadro se tienen unos costos anuales supuestos y el cálculo
del FOi.
EL METODO DE BROWN Y GIBSON
EL METODO DE BROWN Y GIBSON
EL METODO DE BROWN Y GIBSON
EL METODO DE BROWN Y GIBSON
EL METODO DE BROWN Y GIBSON
EL METODO DE BROWN Y GIBSON
EL METODO DE BROWN Y GIBSON

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