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¿Qué esperan?
¿Qué sabemos del CRM?
• Historia
• En los años 80 cuando la única diferenciación comercial era el “Precio” aparecen los primeros
gestores de contactos, este desarrollo de base de datos eran complicados y su implementación
tomaba tiempo y dinero.
• En los años 90 se acuña el término de CRM Customer Relationship Magement por Tom Siebel y
llega para quedarse e imponerse como; “Un Conjunto de herramientas para las relaciones con los
clientes”
Definición del CRM
CRM es una filosofía de empresa, donde se busca orientar toda la compañía hacia el cliente.
¿Cuáles son los objetivos del CRM ?
• Recopilar la mayor cantidad de información posible sobre los clientes, conociendo sus gustos,
preferencias. PERSONAS
• Los datos que se obtengan tienen que ser bien estructurados, datos mal gestionados nos da
estrategias equivocadas. TECNOLOGÍA
• Orientar a la empresa a un “Modelo de gestión basado en las relaciones con los Clientes”
PROCESOS
Personas Procesos
3
Tecnología
¿Cómo implementar un CRM?
Garantizar su fidelización
¿Y por donde empezamos?
Factores de éxito de un CRM
“Este proceso de implantación involucra cuatro aspectos vitales, que al final podrán determinar el
éxito o no de las estrategia. Juan Rueda (2006)
No puede faltar en el diseño:
Seguimiento
Continuidad
Estrategia
Toma de decisiones
Estructura del CRM:
Trabajo en equipo: Equipo 1
Trabajo en equipo: Equipo 2
Trabajo en equipo: Equipo 3
Las Bases del CRM: Formulario de Clientes
Las Bases del CRM: Formulario de Contactos
Las Bases del CRM: Catálogos que hay que definir
Proceso iterativo
¿Quiénes son?
Riesgos
Valores/Cultura
Objetivos:
Precupaciones:
Paso 2
Paso 3
Paso 4
Marketing Relacional:
Paso 1
Paso 3
Paso 4
Marketing Relacional:
Paso 1
Paso 2
Paso 1
Paso 2
Paso 3
Paso 4: Personalizar
Atraer
Satisfechos