• la construcción de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los
procesos, la cultura y el nivel de evolución de la organización, con el fin lograr los resultados y la
Diseño
organizacional
Definimos como Diseños
Organizacionales la
descripción y clasificación de
las unidades de una
organización, en razón a las
funciones, líneas de mando,
departamentos, normativas y
estilos gerenciales de la toma
de decisión, con el objetivo de
dar respuestas a situaciones
históricas concretas.
El diseño organizacional es el
arte  de organizar el trabajo y
crear mecanismos
de  coordinación que faciliten la
implementación de la estrategia,
el flujo de procesos y el
relacionamiento entre las personas
y la organización con el fin de
lograr  productividad
competitividad.
Importancia del productividad mediante la organización del trabajo y la distribución adecuada de las cargas laborales.
Diseño
organizacional
• A través del diseño  de la organización se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia
de la organización.
• La estructura formal es un elemento fundamental para proporcionar un ambiente interno adecuado en la
organización, en el que las actividades que desarrollan sus miembros contribuyen al logro de los
objetivos organizacionales.
• Un sistema abierto debe saber interactuar con el ambiente para salir adelante, necesita sus recursos y
ayuda del ambiente, no puede aislarse debe cambiar y adaptarse de manera continua.
Sistemas Abiertos
• Un sistema abierto se preocupa por lo que sucede con sus clientes, proveedores y competidores; no le
tiene miedo al cambio.
• Las organizaciones son entes complejos con las que los seres humanos se relacionan en las distintas
etapas de la vida.
• Una organización se define como dos o más personas que trabajan juntas y que cooperan dentro de límites
reconocidos con el propósito de alcanzar un objetivo o metas comunes.
• Las organizaciones están compuestas por personas. El componente humano es el más importante de las
organizaciones debido a la variabilidad y de diversidad que representa.
Organización • Las personas trabajan juntas. Las actividades requieren varias personas para su ejecución, de tal
manera, que el trabajo en equipo es necesario.
• Para lograr las metas. Para lograr que las personas trabajen juntas las organizaciones implementan la
división de trabajo y la especialización, y se apoya en las funciones administrativas de  coordinación y
control.
• Las organizaciones tienen límites reconocidos. Es decir, las empresas tienen unas actividades a las que
y
se dedican  y las personas tienen unas funciones determinadas que ejecutar.
Dimensiones del
diseño de la • Las organizaciones tienen límites reconocidos. Es decir, las empresas tienen unas actividades a las
organización que se dedican  y las personas tienen unas funciones determinadas que ejecutar.
estructurales.