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Profesor: Jaime Alberto Sánchez V.
Ingeniería de Productividad y Calidad
Facultad de Administración
|
V
Introducción a la Toma de
Decisiones
La Decisión y El Proceso Decisorio
Conceptos
] Pasamos de una toma de decisiones instintivas, a
procesos que deben estar conducidos por un
pensamiento racional.
] La Teoría de la Decisión trata del estudio de los
procesos de toma de decisiones desde una
perspectiva racional.
] La decisión es un verdadero proceso de reflexión
y, como tal, racional y consciente, deliberado y
deliberativo.
La Decisión
͞La decisión consiste en el proceso
deliberado (y deliberativo) que lleva a la
selección de una acción (acto, curso de
acción) determinado entre un conjunto de
acciones alternativas. La decisión es un
proceso previo a la acción͟.
] '("'!#$sirven
para tratar muchos problemas de decisión y poseen
los siguiente elementos:
Los diferentes estados de la naturaleza (, , ͙, ).
Las distintas alternativas o cursos de acción, entre los
cuales el TD deberá seleccionar uno aj (, , ͙, ).
Los resultados ? que surgen de la elección de la
alternativa cuando se presenta el estado
Elementos de un Proceso de Decisión
] !$ es la especificación de un
procedimiento para identificar la mejor alternativa
en un problema de decisión.
La descripción de los diferentes criterios de decisión
que proporcionan la opción óptima será realizada
de acuerdo con el conocimiento que posea el TD
acerca de los estados de la naturaleza, es decir,
atendiendo a la clasificación de los procesos de
decisión: certidumbre, riesgo e incertidumbre.
Introducción a la Toma de
Decisiones
Etapas del Proceso Decisorio
Etapas del Proceso Decisorio
1. El TD debe
y poder definirlo.
2. El TD debe
acerca del
problema.
3. El TD debe poder
. La
decisión se basa en seleccionar la mejor
alternativa en función de ciertos objetivos.
4. El TD debe que describa el
problema.
Etapas del Proceso Decisorio
5. El TD debe ï al
problema y evaluarlas en función de sus
preferencias (análisis cualitativo y análisis
cuantitativo).
6. El TD debe que
optimice la situación.
7. El TD debe
de cada
actuación.
8. El TD debe
.
Tiene que realizar una valoración de las
consecuencias de acuerdo con una escala de
bondad o deseabilidad.
Etapas del Proceso Decisorio
9. El TD debe ï
. Es necesario que seleccione un curso
de acción. Esta elección debe darse mediante un
criterio de decisión adecuado.
10. El TD debe
seleccionada y evaluar los resultados. Lo que
modifica el universo, es la acción derivada de la
decisión.
Introducción a la Toma de
Decisiones
¿Qué hacer frente a un problema?
¿Qué hacer frente a un problema?
Existen cuatro maneras básicas para tratar un
problema:
] m
consiste en ignorarlo y esperar a que
desaparezca o se desenrede solo.
] ?
consiste en tomar alguna acción
razonablemente buena, que genere satisfacción. Quienes
resuelven problemas los enfocan de manera clínica y se
apoyan principalmente en la experiencia, experimentación,
juicios cualitativos y sentido común. Tratan de identificar la
causa del problema, eliminarla y retornar al estado
precedente.
¿Qué hacer frente a un problema?
] a
consiste en tomar la mejor acción
posible, la que optimiza. Quienes solucionan problemas los
enfocan científicamente, se apoyan en especial en la
experimentación y en el análisis cuantitativo.
]
es eliminarlo rediseñando el sistema
que lo incluye. Quienes disuelven problemas tratan de
idealizar, esto es, aproximarse a un sistema ideal y, de ese
modo, conseguir un desempeño futuro superior al más
satisfactorio que pueda obtenerse hoy en día.
Introducción a la Toma de
Decisiones
Clasificación de los Procesos de
Decisión
Clasificación de los Procesos de
Decisión
Según las características del contexto, podemos decir que el proceso
de decisión se realiza bajo certidumbre, bajo riesgo o bajo
incertidumbre. En función de esta distinción podemos identificar tres
grandes grupos: