TRABAJO ACADÉMICO 2018 I

INTEGRANTES:
- PAREJA SOLIS, GLADYS ANITA
- SALINAS SOTO, ROGER
- RODRÍGUEZ CABANA, RODOLFO GONZALO
- IMAÑA MONTES, JUNIOR JOSÉ
- CALVO, CARLOS
AREQUIPA – 2018
1.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

• EPLI S.A.C es una empresa peruana dedicada al Diseño y Desarrollo,

Comercialización, Fabricación y Distribución de Equipos Eléctricos y
Electrónicos, Transformadores de Distribución y Potencia sumergidos en
aceites y secos, tableros eléctricos y celdas de baja y media tensión.
• Tiene implementado su sistema integrado de gestión basado en estándares de
calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo.
 MISION
■ Suministrar productos y brindar servicios
confiables y de calidad que satisfagan las
necesidades y expectativas de nuestros clientes.
■ Innovar Tecnológicamente.
■ Mantener  un modelo de Sistema de Gestión
Integrado.

VISION
Ser líder en la fabricación de
Transformadores a nivel Nacional y
Sudamérica.
 VALORES
TRABAJ LIDERAZGO
INNOVACIO
O EN EMPRESARI
AL N
EQUIPO

COMUNICACIO RESPONSABILID
N AD

PUNTUALID COMPROMISO
RESPET
AD O
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Gerente General

Sistema de Gestion de Auditor Interno general

Calidad

Asesor legal

Sub - Gerente
General

Gerente de Gerente de Gerente de

Gerente de Gerente de planta Gerente de Gerente de
ventas Trujillo Ventas Planta de
ventas Transformadores logistica Administracion
Arequipa Cobre
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS A
IMPLEMENTAR
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
 Aumento en un 20% de las ventas con respecto al año
anterior.
 Ingresar nuestros productos, cada vez en mayor
proporción, a los sectores industriales y mineros.
 Mejorar el servicio de post venta.
 Optimizar el tiempo de Producción.

ESTRATEGIAS
 Cuidar la imagen de la empresa brindando productos de
calidad
 Ofrecer un buen servicio por medio del trato personalizado
 Aumentar la variedad de productos fabricados e
importados
 Ofrecer los productos a nuevos sectores empresariales
 Mantener capacitados a los trabajadores para brindar un
buen servicio post venta
2.- GENERACIÓN DE VALOR A LA EMPRESA
- Cuidar la imagen de la - Marketing y ventas.

PROCESO DE NEGOCIO
ESTRATEGIA
empresa brindando
productos de calidad
Ser líder en la
VISION -Trato personalizado
- Marketing y ventas.
fabricación de - Producción,
Transformadores a nivel -Variedad de productos.
planeamiento y diseño
Nacional y Sudamérica, -Expandirnos a nuevos
siendo reconocidos por
de producto, marketing
sectores empresariales. y ventas.
ofrecer productos y -Capacitación constante
servicios de calidad. - Marketing y ventas.
y servicio post-venta.
- Recursos Humanos.
PREPARARNOS PARA FUTUROS POSIBLES
• La empresa Epli SAC. con 27 años de arduo trabajo y constante crecimiento.
Como parte de crecimiento de la empresa Epli SAC. ha desarrollado 4
departamentos de investigación las cuales son:

Ingeniería electrónica y automatización.

Ingeniería de diseño de tableros y celdas.

Ingeniería de diseño de transformadores eléctricos.

Ingeniería de desarrollo de productos.

 PLAN DE INICIATIVAS CON LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE
LA EMPRESA

ESTRATEGIAS DE LA
• Aumentar en un 20% de • Aumentar la variedad de
PLAN DE INICIATIVAS

OBJETIVOS

EMPRESA
• Programa de
implementación de las ventas con respecto al productos fabricados e
Ingeniería de desarrollo de año anterior. importados
productos: • Ingresar nuestros • Ofrecer los productos a
• Programa de productos, cada vez en nuevos sectores
implementación de mayor proporción, a los empresariales
Ingeniería de diseño de sectores industriales y • Ofrecer un buen servicio
tableros y celdas mineros. por medio del trato
• Ingeniería de diseño de • Mejorar el servicio de personalizado
transformadores eléctrico: post venta. • Mantener capacitados a
• Programa de • Mejorar el servicio de los trabajadores para
implementación de post venta. brindar un buen servicio
Ingeniería de desarrollo de • Optimizar el tiempo de post venta
productos:
• Programa de Producción. • Automatizar los procesos
implementación de de la línea de producción
Ingeniería de desarrollo de aplicando tecnologías de
productos: información
• Programa de
implementación de
Ingeniería electrónica y
automatización
PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

• La transformación digital es un proceso de gestión con el que se pueden

convertir retos en oportunidades de negocio

 Determinar la manera en que se trabajara

 Medición de Resultados
ASPECTOR PARA LAS ESTRATEGIAS
GANADORAS
CONSISTENCIA

CONSONANCIA

FACTIBILIDAD

VENTAJA