TAREA 2

DIMENSIONES DEL CAPITAL

INTELECTUAL

GRUPO
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 01
CONCEPTO DE
CAPITAL
INTELECTUAL
El capital intelectual se define como un impulsor de valor intangible en
una entidad que genera beneficios futuros. Se considera un activo, con el
fin de recolectar todos los recursos informativos que una empresa tiene a
su disposición y que pueden utilizarse para generar utilidades, nuevos
clientes, crear productos o mejorar el negocio.

La supervivencia de muchas empresas depende de su disposición y

capacidad de adaptarse a dichos cambios. A través del capital intelectual,
las empresas pueden adaptarse rápidamente a los cambios y seguir siendo
competitivas en los mercados. El capital intelectual se ha convertido cada
vez más en una fuente de ventaja competitiva debido a la innovación.
 02
CARACTERÍSTICAS
DE LOS ACTIVOS
INTANGIBLES
** No poseen apariencia física

** Son bienes inmateriales como privilegios, ventajas de competencia y

derechos que resultan valiosos, ya que aumentan los ingresos de una
empresa.

**Son activos de amortización gradual durante el tiempo que estén en

vigencia.

**Generalmente son utilizados para el suministro de productos y servicios,

o para fines administrativos.

**En vista de su condición intangible, es muy difícil darles una valoración

en la contabilidad.
 03
COMPONENTES
DEL CAPITAL
INTELECTUAL
 CAPITAL
HUMANO
Cualquier comprador querrá asegurarse de que este tipo de empleado continuará con la compañía después
de una venta. Como tal, una empresa que depende del propietario tendrá un precio más bajo en el mercado
porque los compradores sentirán que la empresa no será tan rentable cuando el propietario se retire.

La motivación de los empleados tiende a jugar un papel importante en una organización. Los empleados
motivados están más dispuestos y comprometidos a asumir tareas. Tal disposición para realizar conduce a
una mayor productividad en una organización.

Las empresas invierten en motivar a los empleados a través de diversos métodos, como ofrecer una
compensación justa, involucrar a los empleados en la toma de decisiones, ofrecer bonos, comisiones,
oportunidades de promoción y libertad para tomar decisiones.
 CAPITAL
ESTRUCTURAL

A diferencia del capital humano que recae en los empleados dentro de la organización, el
capital estructural es el conocimiento que es propiedad de la organización. El
conocimiento estructural permanece en la organización incluso cuando los empleados
abandonan la organización.

El capital humano se aplica en la organización para generar el capital estructural que

utiliza una organización para aumentar la ventaja competitiva y crear valor. El capital
estructural tiende a hacer que las personas trabajen mejor y de manera más inteligente.
 CAPITAL
RELACIONAL

Gestionar las relaciones con los proveedores implica realizar actividades que
mejoren las relaciones durante la compra. Las empresas toman medidas que
mejoran las relaciones con los inversores, como las que proporcionan información
precisa a los inversores para ayudarlos en la toma de decisiones.

El capital relacional, por ejemplo, tiende a estar determinado por la comunicación

entre la organización y los clientes.  Los instrumentos de gestión tienden a apoyar el
esfuerzo de los líderes e influyen en la forma en que se toman las decisiones, e
incluye los canales de comunicación utilizados durante la toma de decisiones.
 04
ACTIVOS
INTANGIBLES EN
UNA
ORGANIZACIÓN
Un activo intangible es aquel activo que está compuesto por
derechos como patentes y marcas, que no se concretan en bienes
materiales pero tienen un valor liquidativo.

A medida que la tecnología se va extendiendo, el valor de las

organizaciones depende cada vez más de los progresos que realizan
sus empleados en desarrollos tecnológicos, de sus relaciones
corporativas, del uso de sus datos y de su marca. Los intangibles son
activos que existen y que tienen su valor, pero al no ser activos físicos
ni existir la capacidad de convertirlos fácilmente en dinero, calcular su
valor real se convierte en un desafío.
1. Propiedad Intelectual
Los activos creados por el intelecto humano, tales como patentes, derechos de autor, marcas, conocimiento de un negocio y
secretos comerciales.

2. Derechos contractuales
Derechos de valor generado entre empresas, tales como los royalties y los acuerdos por licencias.

3. Marca
El valor asociado a la percepción del consumidor, tal el valor de la marca.

4. Intangibles duros (hard intangibles)

Activos que tienden a figurar en los balances como un elemento específico, como el fondo de comercio o las licencias de
software. Se trata de un intangible marcado por vía legal, contractual o de otro tipo de protección (local o en todo el mundo)
EJ
5. Datos
La información almacenada en los sistemas informáticos, como la lista de clientes.
E
6. Derechos no económicos
Activos que no suelen afectar a la generación de ingresos, como los acuerdos de no competencia.
MP
7. Relaciones
Valor asociado a las redes de personas/corporaciones de una compañía.
LO
8. Derechos o contratos públicos
Derechos de valor de carácter público o a través del Gobierno, como el permiso de planificación o los derechos de perforación.
S
PRESENTADO POR:

LEIDY KATERINE PERILLA

DAZA
—1.234.790.187