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18:11
+51944443644
+51944443644
Seguimiento de Presencia en Clase: Por Zoom / WhatsApp WhatsApp
Evaluación en Clase: Respuestas por Zoom o por WhatsApp Respuestas por WhatsApp
Resolución de Consultas de Alumnos: 70 % (Durante la clase y posterior a ella) 30 % (Sólo durante el horario de dictado de clase)
Formulario Google de todo el Curso con Plazo de
Evaluación Final: Formulario Google con Plazo de todo el Entrega Entrega
Certificado PDF con Firma Virtual, Código QR, 2 Códigos Opcional (Se tiene que hacer un pago). Entregado
de Seguridad. Entregado dentro de 7 días hábiles dentro de 7 días hábiles después de haber resuelto
Certificación: después de haber resuelto la Evaluación Final + Se la Evaluación Final + Se puede dar prioridad de
puede dar prioridad a Miembros de Universo acuerdo a disponibilidad de Universo SIG/Escuela
SIG/Escuela SIG/Escuela SIG SIG.
Metodología de Enseñanza Universo SIG/Escuela SIG
SIG/Escuela Universo
SIG SIG/Escuela SIG
+51944443644
Acceso a Materiales Excel y Word: WhatsApp / Drive
Universo SIG/Escuela SIG
Curso 01: Interpretación e Implementación de ISO 45001
Curso 03: Interpretación e Implementación de ISO 14001 No aplica (Sólo acceso al curso por YouTube y
Curso 04: Interpretación e Implementación en ……. pago por la certificación del presente curso).
Acceso a otros cursos certificados 2020 y (Opciones para este 4to Curso podían ser ISO 31000,
Para más informes de la membresía de Universo
otros beneficios por un costo bajo: 22301, 37001, 21001, 314001, 22000 u otros cursos de SIG/Escuela SIG escribe un WhatsApp al
diferentes que se programaran durante el año) +51944443644
Cursos adicionales a bajo costo. Empleabilidad y Apoyo
Social.
Ayudas! a la sociedad llevando un Curso Universo SIG/Escuela SIG
+51944443644
iniciarte como docente de “Mundo SIG” y compartir lo que sabes.
Curso de
Universo
SIG/Escuela
03
FINANCIAS APOYO SOCIAL Otro 10% de tu pago financia apoyo social en la “Fundación de la
POR “ASOCIACIÓN ROMY Felicidad Romy Monzón” a poblaciones vulnerables y te conviertes en
SIG MONZÓN” voluntario honorario. Se da informe público anual de lo invertido por este
fondo social.
Competencia del docente Universo SIG/Escuela SIG
+51944443644
Continental Lindley - Embotelladora de The Coca Cola Company, TECNOFIL S.A.
empresa de Fundición de Cobre, LAIVE S.A. empresa de Lácteos/cárnicos/UHT, Fabio Miranda Monzón
Agroindustriales DANPER TRUJILLO S.AC. y CAMPOSOL S.A., además de tener
Docente:
experiencia en Capacitación en Seguridad y Salud en el Trabajo en SUNAFIL,
#Cajabambino
COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ (La Libertad, Cerro de Pasco, Huánuco, Piura,
y Arequipa), PUCP, MINERA BUENAVENTURA, EJERCITOS DEL PERÚ,
CHAVIMOCHIC, HELICOPTER PERÚ S.A, UNT, entre otras empresas públicas y #Peruano
privadas.
Competencia del docente Universo SIG/Escuela SIG
+51944443644
10 Años de Experiencia en Sistemas Integrados de Gestión
Seguimiento de Curso de Universo SIG/Escuela SIG
Miembros de
Universo Escribir al ZOOM o WhatsApp:
SIG/Escuela
SIG Tú código de Universo SIG/Escuela SIG + ISO 14001
o
Nombres y Apellidos + ISO 14001
+51944443644
Alumnos Libres
de
Universo Escribir al WhatsApp:
SIG/Escuela SIG Nombres y Apellidos + ISO 14001
Autor: Fabio Monzón / +51944443644
Competencia ISO 14001 de Docente
fabio.monzon@universosig.com
Autor: Fabio Monzón / +51944443644
Competencia ISO 14001 de Docente
fabio.monzon@universosig.com
Autor: Fabio Monzón / +51944443644
Competencia ISO 14001 de Docente
fabio.monzon@universosig.com
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ LLEVAR ESTE CURSO ISO?
O O O C1 O C1 O C1 O C1
Organización
sin SGA
C1 C2 C3
Modelo Referencial A1 A2 A3
Consultores SIG - SGA Auditores Internos del SIG - SGA
+51944443644
Operación de la
Verificación Elección de Empresa Auditoría Externa Auditoría Externa Entrega de
Organización con
(Auditoría Interna) Certificadora en Fase 1- ISO 14001 Fase 2 ISO 14001 Certificación
SGA ISO 14001
del SGA SGA– ISO 14001 (Documentaria) (Insitu) ISO 14001:2018
CERTIFICADO
O C1 A1 O C1 O C1 C1 O C1 C1 O C1 O
Organización
con SGA con un
Coordinador
C1 C2 C3 SIG - SGA
Auditores de Certificadoras de SIG - SGA
IMPLEMENTACIÓN DE UN SIG
¿POR QUÉ LLEVAR ESTE CURSO ISO DE SGA?
Diferentes
+51944443644
Profesionales de
Auditor Interno
Gerente, Jefe, Auditor Líder SIG Empresas que
SIG en Empresas
Coordinador, Consultor en Empresas y Docente SIG - cuentan con un
y Audito Líder en
Facilitador, Externo SIG - SGA Casas SGA SIG, Empresarios
Empresas con SIG
Analista SIG - SGA Certificadoras que desean
- SGA
implementar un
SIG - SGA
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
P L A NP IL F A I C N A I F R I C A R
IMPLEMENTACIÓN?
IS O 9001:2015 ISO 14001:2015 IS O /DIS 45001
4. Conte xto de la or ganiz ación
4. 1 Comprens ión de la organi z aci ón y su c ont ext o.
4. 2 Comprens ión de l as nec es idades y ex pec t at i vas de l as part es int eres adas .
4. 3 Det ermi naci ón del alc ance del si s t ema de ges t ión de c al i dad.
4. 4 S is t ema de ges tión de c ali dad y s us proc es os 4. 4 Si s t ema de ges t ión ambient al 4. 4 Si s t ema de ges t ión de la S eguridad y S al ud en el Trabaj o
5. Lide raz go
5. 1 Lideraz go y c ompromi so.
5. 2 P ol ít ic a 5. 2 Pol ít ic a ambi ent al 5. 2 Pol ít ic a de la SST
5. 3 Rol es , res pons abi li dades y aut oridades dent ro de la organi z ac i ón.
6. Planificación
6. 1 A cc i ones para abordar ri esgos y oport uni dades
6. 2 Obj et i vos de c alidad y pl ani fic aci ón para l ograrlos 6. 2 Objet i vos ambient ales y plani fi c ac i ón para l ograrl os 6. 2 Objet i vos de la SST y plani fi c ac i ón para l ograrl os
6. 3 P lanific ac i ón de los c ambios .
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO /D IS 45001
+51944443644
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
IMPLEMENTACIÓN?
SGA
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IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
IMPLEMENTACIÓN?
ESTRATEGICOS
• PROCESO 1 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
• PROCESO 4 RRHH
MISIONALES/OPERACIONALES/TÁCTICOS/CORE DE
NEGOCIO/CLAVE
• PROYECTOS
• INGENIERIA Compras Ingeniería Proyectos
+51944443644
• COMPRAS
SOPORTE/APOYA
• COMPRAS
• FINANZAS
• MARKETING / COMERCIAL o a veces MARKETING Y COMERCIAL
• RRHH
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
IMPLEMENTACIÓN?
GASEOSA CATERING IN HOUSE MANTENIMIENTO
ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS
+51944443644
• despacho para productos • VALIDACIÓN DEL
MANTENIMIENTO EFECTIVO
Matriz AAs
+51944443644
Cliente de
Mantenimiento
Alcance:
Producción y Comercialización de Productos
Servicio de Catering
Servicio de Mantenimiento Escenario 1 Quiero
Taller ubicado en Panamericana Norte Km Cliente de Cliente de Cliente de Implementar ISO 14001
110, Puente Piedra, Lima, Perú Catering Catering Catering ISO 45001 al Proceso de
Oficina Las Begonias 101, San Isidro, Lima Servicio de
Perú Mantenimiento
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
IMPLEMENTACIÓN?
INSTALACIÓN PRINCIPAL DE LA EMPRESA
Cliente de
Administrativa
Al Producto y Al
+51944443644
Servicio Cliente de
Mantenimiento
Alcance:
Producción y Comercialización de Productos Escenario 2 Quiero
Servicio de Catering Implementar ISO
Servicio de Mantenimiento 14001 en parte o en
Cliente de Cliente de Cliente de
todos proceso
Catering Catering Catering
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
P L A NP IL F A I C N A I F R I C A R
IMPLEMENTACIÓN?
IS O 9001:2015 ISO 14001:2015 IS O /DIS 45001
4. Conte xto de la or ganiz ación
4. 1 Comprens ión de la organi z aci ón y su c ont ext o.
4. 2 Comprens ión de l as nec es idades y ex pec t at i vas de l as part es int eres adas .
4. 3 Det ermi naci ón del alc ance del si s t ema de ges t ión de c al i dad.
4. 4 S is t ema de ges tión de c ali dad y s us proc es os 4. 4 Si s t ema de ges t ión ambient al 4. 4 Si s t ema de ges t ión de la S eguridad y S al ud en el Trabaj o
5. Lide raz go
5. 1 Lideraz go y c ompromi so.
5. 2 P ol ít ic a 5. 2 Pol ít ic a ambi ent al 5. 2 Pol ít ic a de la SST
5. 3 Rol es , res pons abi li dades y aut oridades dent ro de la organi z ac i ón.
6. Planificación
6. 1 A cc i ones para abordar ri esgos y oport uni dades
6. 2 Obj et i vos de c alidad y pl ani fic aci ón para l ograrlos 6. 2 Objet i vos ambient ales y plani fi c ac i ón para l ograrl os 6. 2 Objet i vos de la SST y plani fi c ac i ón para l ograrl os
6. 3 P lanific ac i ón de los c ambios .
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO /D IS 45001
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IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
IMPLEMENTACIÓN?
Norma de Sistemas De Gestión de Calidad ISO 9001:2015 Cumplimiento
Diagnóstico del 4. Contexto de la organización
SGA (Se define 4.1 Comprensión de la organización y su contexto.
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
PLANIFICAR
5. Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso.
fabio.monzon@universosig.com
+51944443644
7.5 Información documentada
HACER
8. Operación
Operación de la Organización sin SGA Operación de la Organización sin SGA
8.1 Planificación y control operacional.
8.2 Requisitos de los productos y servicios.
8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios.
C2 C1 C1 C1 8.4 Control de los procesos, productos o servicios suministrados externamente.
8.5 Producción y prestación del servicio.
8.6 Liberación de los productos y los servicios.
8.7 Control de salidas no conformes.
9. Evaluación del desempeño
VERIFICAR
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
9.2 Auditoría interna
9.3 Revisión por la dirección
C1
10. Mejora
ACTUAR
10.1 General
10.2 No conformidades y acciones correctivas.
10.3 Mejora continua.
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
IMPLEMENTACIÓN?
Norma de Sistemas De Gestión de Calidad ISO 9001:2015 Cumplimiento
4. Contexto de la organización
Debemos definir que Procesos Misionales estarán en nuestro alcance de 4.1 Comprensión de la organización y su contexto.
Certificación, como por ejemplo: Gestión Ambiental Agraria 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
PLANIFICAR
5. Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso.
fabio.monzon@universosig.com
+51944443644
7.5 Información documentada
HACER
8. Operación
Operación de la Organización sin SGA
8.1 Planificación y control operacional.
8.2 Requisitos de los productos y servicios.
8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios.
OperaciónC2de la Organización sin SGA 8.4 Control de los procesos, productos o servicios suministrados externamente.
8.5 Producción y prestación del servicio.
8.6 Liberación de los productos y los servicios.
8.7 Control de salidas no conformes.
9. Evaluación del desempeño
VERIFICAR
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
9.2 Auditoría interna
9.3 Revisión por la dirección
C1
10. Mejora
ACTUAR
10.1 General
10.2 No conformidades y acciones correctivas.
10.3 Mejora continua.
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
IMPLEMENTACIÓN?
C2
C1
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de uso agrícola
Agricultura y Riego
C1 C2
¿Cómo identifico Información Documentada Obligatoria?
Mantener Procedimientos,
Políticas, Estándares,
Manuales, Instructivos
Información Documentada
+51944443644
Formatos de Registro
Conservar
Conservarse
¿Cómo identifico Información Documentada Obligatoria?
Mantenerse, mantenimiento
Políticas, Estándares,
Manuales, Instructivos
Información Documentada
El tiempo máximo de registros depende de dos cosas: Formatos de Registro
1. Lo indicado por Normativa Legal (en Medio ambiente, Calidad, en
+51944443644
Seguridad, Tributaria). Ejemplos Registro de Incidentes Peligros,
Conservar Accidentes Mortales 10 años, Registro de enfermedades
ocupacionales - 20 años 005-2012-TR
2. Lo indicado por el Sistema Integrado de Gestión (Tu lo defines en
Conservarse base a tu contexto, tus partes interesadas y Requisitos del Cliente y
Otros). Ejemplos el cliente tiene un contrato que indica que te puede
solicitar la trazabilidad de tus productos por 3 años, consideramos
que nuestro SIG es joven y que debemos almacenar los registros por
5 años para poder ver trazabilidad de algunos procesos, dependerá
de tu Matriz IPERC, de tu Matriz AAS y de tu Matriz de Riesgos.
¿Cómo identifico Información Documentada Obligatoria?
¿Cómo lo hago? y a que
me comprometo (Texto
inamovible hasta su
Mantener
fabio.monzon@universosig.com
Procedimientos,
Políticas, Estándares,
Manuales, Instructivos
Información Documentada
Formatos de Registro
+51944443644
EVIDENCIA
NORMA LEGAL
Conservar
NORMA LEGAL
OBLIGATORIO /
OBLIGATORIO /
TÍTULO IDENTIFICADOR FECHA DE PUBLICACIÓN VOLUNTARIO / ARTÍCULO REQUISITO LEGAL OBLIGACIÓN Vigencia o Periodicidad TÍTULO IDENTIFICADOR FECHA DE PUBLICACIÓN VOLUNTARIO / ARTÍCULO REQUISITO LEGAL OBLIGACIÓN Vigencia o Periodicidad
CONOCIMIENTO CONOCIMIENTO
Aprueban Texto Único Ordenado del Está prohibida la circulación de vehículos que descarguen o emitan gases, humos o cualquier otra sustancia
Reglamento Nacional de Tránsito - Código de Decreto Supremo N° 016-2009-MTC 22 de abril de 2009 CONOCIMIENTO 237 contaminante, que provoque la alteración de la calidad del medio ambiente, en un índice superior a los límites máximos Informativa No genera periodicidad concreta
FORMATO (Porqué
Tránsito permisibles establecidos en el Reglamento Nacional de Vehículos.
Los vehículos automotores y los vehículos combinados destinados a circular por la vía pública, deben ser sometidos a una
No genera periodicidad concreta
está vacío y no
revisión técnica periódica que comprenda entre otros aspectos la verificación de las condiciones mecánicas, el control de
Reglamento Nacional de Tránsito - Código de Decreto Supremo N° 016-2009-MTC 22 de abril de 2009 OBLIGATORIO 241 Someter a los vehiculos a una revisión técnica Periódicamente
IMPLEMENTACI ÓN EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO UNIDADES emisiones de gases y productos de la combustión en el motor considerados tóxicos o nocivos para la salud y la emisión
Tránsito
de ruidos.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X X X X X X X X X X X
Sistema de Gestión Ambiental
3.4.8 Seguimiento 3.2.6 Objetivo Ambiental 3.4.3 No Conformidad
3.1.4 Organización 3.3.2 Información Documentada
3.3.4 Contratar externamente
3.4.7 Indicador
Ambiental
Riesgo
3.2.1 medio ambiente
3.2.3
condición
3.2.2 Aspecto Ambiental ambiental
3.1.5 Alta Dirección 3.2.4 Impacto Ambiental
3.4.5 Mejora Continua
+51944443644
3.2.7 Prevención de la 3.2.11
Contaminación Riesgos y Oportunidades
3.3.5 Proceso
3.2.8 Requisito 3.4.6 Eficacia 3.3.1 Competencia
3.4.9 medición
3.3.3 Ciclo de vida
3.4.1 Auditoría
3.4.4 Acción Correctiva
3.2.9 Requisitos legales y otros requisitos 3.1.1 Sistema de gestión
Ambiental
4 Grupos de Aspectos Ambientales:
Riesgo
3.2.1 medio ambiente
3.2.3
1. AA de Consumo:condición
Consumimos
alguna materia del medio ambiente.
ambiental
3.2.2 Aspecto Ambiental 2. AltaAA
3.1.5 de Emisión: Emitimos al aire
Dirección 3.2.4gases que
Impacto afectan al ambiente.
Ambiental
3.4.5 Mejora Continua
3. AA de Generación: Generamos residuos o gases que afectan a los
suelos y cuerpos de agua del medio ambiente
4. AA Potenciales: Generado por eventualidades, amenazas
+51944443644
climatológicas o emergencias dentro de la organización que
3.2.7 Prevención de la
Contaminación
3.2.11
Riesgos y Oportunidades
3.3.5 Proceso
3.2.8 Requisito 3.4.6 Eficacia afectaran e medio3.3.1
ambiente.
Competencia
3.4.9 medición
3.3.3 Ciclo de vida
3.4.1 Auditoría
3.4.4 Acción Correctiva
3.2.9 Requisitos legales y otros requisitos 3.1.1 Sistema de gestión
(+51)944443644
fabio.monzon@multiversosig.com
Muchas
MUCHAS GRACIAS
@multiversosig
@universosig
@mundodesig
MULTIVERSO SIG S.A.C. / Universo SIG/Escuela SIG S.A.C. / MUNDO SIG S.A.C. / ESCUELA SIG S.A.C. / CLUB DE SUEÑOS S.A.C. / ASOCIACIÓN
ROMY MONZÓN / FCINE S.A.C.
GERENTE GENERAL: FABIO MIRANDA MONZÓN (FABIO MONZÓN)