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www.multiversosig.com Brindamos Servicios Internacionales @escuelasig
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Metodología de Enseñanza Universo SIG/Escuela SIG

Autor: Fabio Monzón /


Miembros de Alumnos Libres
Universo de
Categoría de Alumnos: SIG/Escuela Universo
fabio.monzon@universosig.com

SIG SIG/Escuela SIG

Interacción Virtual: Por ZOOM Por YouTube / Facebook


Escribir su “código de Miembro de Universo Enviar “nombres y apellidos completos” “+ ISO
Validación de Alumno: SIG/Escuela SIG” asignado en Zoom “+ ISO 14001” o al 14001” al +51944443644

+51944443644
+51944443644
Seguimiento de Presencia en Clase: Por Zoom / WhatsApp WhatsApp
Evaluación en Clase: Respuestas por Zoom o por WhatsApp Respuestas por WhatsApp
Resolución de Consultas de Alumnos: 70 % (Durante la clase y posterior a ella) 30 % (Sólo durante el horario de dictado de clase)
Formulario Google de todo el Curso con Plazo de
Evaluación Final: Formulario Google con Plazo de todo el Entrega Entrega
Certificado PDF con Firma Virtual, Código QR, 2 Códigos Opcional (Se tiene que hacer un pago). Entregado
de Seguridad. Entregado dentro de 7 días hábiles dentro de 7 días hábiles después de haber resuelto
Certificación: después de haber resuelto la Evaluación Final + Se la Evaluación Final + Se puede dar prioridad de
puede dar prioridad a Miembros de Universo acuerdo a disponibilidad de Universo SIG/Escuela
SIG/Escuela SIG/Escuela SIG SIG.
Metodología de Enseñanza Universo SIG/Escuela SIG

Autor: Fabio Monzón /


Miembros de Alumnos Libres
Universo de
Categoría de Alumnos:
fabio.monzon@universosig.com

SIG/Escuela Universo
SIG SIG/Escuela SIG

Acceso a Vídeo de Clase: YouTube o Drive de Universo SIG/Escuela SIG YouTube


El 01 de Julio 2020 se les enviará el Material a través de
Acceso a Presentación en Power Point: WhatsApp o acceso a través de Drive Universo El material será cargado al Grupo de Facebook
SIG/Escuela SIG Universo SIG/Escuela SIG
El material será cargado al Grupo de Facebook

+51944443644
Acceso a Materiales Excel y Word: WhatsApp / Drive
Universo SIG/Escuela SIG
Curso 01: Interpretación e Implementación de ISO 45001
Curso 03: Interpretación e Implementación de ISO 14001 No aplica (Sólo acceso al curso por YouTube y
Curso 04: Interpretación e Implementación en ……. pago por la certificación del presente curso).
Acceso a otros cursos certificados 2020 y (Opciones para este 4to Curso podían ser ISO 31000,
Para más informes de la membresía de Universo
otros beneficios por un costo bajo: 22301, 37001, 21001, 314001, 22000 u otros cursos de SIG/Escuela SIG escribe un WhatsApp al
diferentes que se programaran durante el año) +51944443644
Cursos adicionales a bajo costo. Empleabilidad y Apoyo
Social.
Ayudas! a la sociedad llevando un Curso Universo SIG/Escuela SIG

Autor: Fabio Monzón /


OBTIENES COMPETENCIA
CERTIFICADA CON Universo
SIG/Escuela SIG
01 Recibes enseñanza, clases grabadas, material gratis/editable, eres
evaluado, certificas y recibes post servicio al cliente. Sí adquieres
fabio.monzon@universosig.com

membresía, recibes otros cursos certificados gratuitos y mucho más.


Iceberg
de lo que
haces
02
CONTENIDO GRATUITO SE CREA Profesionales del Mundo reciben cursos, documentos e información
llevando un POR EL “MUNDO SIG” Y “CLUB DE gratuita generada por el Fundador, además, tienes la posibilidad de
SUEÑO”

+51944443644
iniciarte como docente de “Mundo SIG” y compartir lo que sabes.
Curso de
Universo
SIG/Escuela
03
FINANCIAS APOYO SOCIAL Otro 10% de tu pago financia apoyo social en la “Fundación de la
POR “ASOCIACIÓN ROMY Felicidad Romy Monzón” a poblaciones vulnerables y te conviertes en
SIG MONZÓN” voluntario honorario. Se da informe público anual de lo invertido por este
fondo social.
Competencia del docente Universo SIG/Escuela SIG

Ingeniero Agroindustrial de la Universidad Nacional de Trujillo, con Maestría en


Dirección Estratégica y Liderazgo en Escuela de Negocios CENTRUM-PUCP y IE

Autor: Fabio Monzón /


BUSINESS SCHOOL –Madrid – España. Dos Especializaciones en Sistemas
Integrados de Gestión, Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente por
fabio.monzon@universosig.com

la UNALM y PUCP, con especializaciones certificadas en Interpretación,


Implementación y Auditoría en ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 31000, ISO 14001, ISO
14001, ISO 37001, ISO 27001, 314001, ISO 22301, ISO/FSSC 22000 y BASC, con
registros IRCA y PECB, certificado por ESAN, PUCP, BUREAU VERITAS, SGS, LQRA,
UNALM, CIP, BASC, CONCEPTA y BS GRUPO. He desempeñado funciones ejecutivas
en Sistemas Integrados de Gestión, en empresas transnacionales como Arca

+51944443644
Continental Lindley - Embotelladora de The Coca Cola Company, TECNOFIL S.A.
empresa de Fundición de Cobre, LAIVE S.A. empresa de Lácteos/cárnicos/UHT, Fabio Miranda Monzón
Agroindustriales DANPER TRUJILLO S.AC. y CAMPOSOL S.A., además de tener
Docente:
experiencia en Capacitación en Seguridad y Salud en el Trabajo en SUNAFIL,
#Cajabambino
COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ (La Libertad, Cerro de Pasco, Huánuco, Piura,
y Arequipa), PUCP, MINERA BUENAVENTURA, EJERCITOS DEL PERÚ,
CHAVIMOCHIC, HELICOPTER PERÚ S.A, UNT, entre otras empresas públicas y #Peruano
privadas.
Competencia del docente Universo SIG/Escuela SIG

Autor: Fabio Monzón /


fabio.monzon@universosig.com

+51944443644
10 Años de Experiencia en Sistemas Integrados de Gestión
Seguimiento de Curso de Universo SIG/Escuela SIG

Autor: Fabio Monzón /


Enviar Mensaje AL +51944443644
fabio.monzon@universosig.com

Miembros de
Universo Escribir al ZOOM o WhatsApp:
SIG/Escuela
SIG Tú código de Universo SIG/Escuela SIG + ISO 14001
o
Nombres y Apellidos + ISO 14001

+51944443644
Alumnos Libres
de
Universo Escribir al WhatsApp:
SIG/Escuela SIG Nombres y Apellidos + ISO 14001
Autor: Fabio Monzón / +51944443644
Competencia ISO 14001 de Docente
fabio.monzon@universosig.com
Autor: Fabio Monzón / +51944443644
Competencia ISO 14001 de Docente
fabio.monzon@universosig.com
Autor: Fabio Monzón / +51944443644
Competencia ISO 14001 de Docente
fabio.monzon@universosig.com
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ LLEVAR ESTE CURSO ISO?

Autor: Fabio Monzón /


Operación de la Evaluación y
Organización sin un Diagnóstico del SGA Planificación del Implementación Elección de Auditor
Sistema de Gestión de Selección de
(Se define Alcance) SGA (Hacer) del SGA Interno del SGA
Calidad (SGA) Consultoras de SGA
fabio.monzon@universosig.com

O O O C1 O C1 O C1 O C1
Organización
sin SGA
C1 C2 C3
Modelo Referencial A1 A2 A3
Consultores SIG - SGA Auditores Internos del SIG - SGA

+51944443644
Operación de la
Verificación Elección de Empresa Auditoría Externa Auditoría Externa Entrega de
Organización con
(Auditoría Interna) Certificadora en Fase 1- ISO 14001 Fase 2 ISO 14001 Certificación
SGA ISO 14001
del SGA SGA– ISO 14001 (Documentaria) (Insitu) ISO 14001:2018
CERTIFICADO

O C1 A1 O C1 O C1 C1 O C1 C1 O C1 O
Organización
con SGA con un
Coordinador
C1 C2 C3 SIG - SGA
Auditores de Certificadoras de SIG - SGA
IMPLEMENTACIÓN DE UN SIG
¿POR QUÉ LLEVAR ESTE CURSO ISO DE SGA?

Autor: Fabio Monzón /


Esquema referencial de donde se puede emplear un profesional con Formación en un SGA – ISO 14001
fabio.monzon@universosig.com

Se le deberá sumar Experiencia Profesional y Educación en el campo que desea desenvolverse.

Diferentes

+51944443644
Profesionales de
Auditor Interno
Gerente, Jefe, Auditor Líder SIG Empresas que
SIG en Empresas
Coordinador, Consultor en Empresas y Docente SIG - cuentan con un
y Audito Líder en
Facilitador, Externo SIG - SGA Casas SGA SIG, Empresarios
Empresas con SIG
Analista SIG - SGA Certificadoras que desean
- SGA
implementar un
SIG - SGA
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
P L A NP IL F A I C N A I F R I C A R

IMPLEMENTACIÓN?
IS O 9001:2015 ISO 14001:2015 IS O /DIS 45001
4. Conte xto de la or ganiz ación
4. 1 Comprens ión de la organi z aci ón y su c ont ext o.
4. 2 Comprens ión de l as nec es idades y ex pec t at i vas de l as part es int eres adas .
4. 3 Det ermi naci ón del alc ance del si s t ema de ges t ión de c al i dad.
4. 4 S is t ema de ges tión de c ali dad y s us proc es os 4. 4 Si s t ema de ges t ión ambient al 4. 4 Si s t ema de ges t ión de la S eguridad y S al ud en el Trabaj o
5. Lide raz go
5. 1 Lideraz go y c ompromi so.
5. 2 P ol ít ic a 5. 2 Pol ít ic a ambi ent al 5. 2 Pol ít ic a de la SST
5. 3 Rol es , res pons abi li dades y aut oridades dent ro de la organi z ac i ón.
6. Planificación
6. 1 A cc i ones para abordar ri esgos y oport uni dades
6. 2 Obj et i vos de c alidad y pl ani fic aci ón para l ograrlos 6. 2 Objet i vos ambient ales y plani fi c ac i ón para l ograrl os 6. 2 Objet i vos de la SST y plani fi c ac i ón para l ograrl os
6. 3 P lanific ac i ón de los c ambios .
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO /D IS 45001

Autor: Fabio Monzón /


4. C onte xto de la or ganiz ación
4. 1 Com prens i ón de la organi z ac i ón y s u c ont ex t o.
4. 2 Com prens i ón de l as nec es i dades y e x pec t at i vas de l as part es i nt eres adas .
4. 3 Det erm i nac ió n del al c anc e del s i s t em a de ges t i ón de c al i dad.
4. 4 S i s t em a de ges ti ón de c al i dad y s us p roc es os 4. 4 S i s t em a de ges t i ón am bi ent al 4. 4 S i s t em a de ges t i ón de la S egur i dad y S al ud en el Trabaj o
5. Lide r az go
5. 1 Li deraz go y c omprom i s o.
5. 2 P ol ít ic a 5. 2 P ol ít ic a am b i ent al 5. 2 P ol ít ic a de la S S T
5. 3 Rol es , res p ons abi l i dades y aut ori dad es dent ro de la organi z ac ió n.
6. Planificac ión
6. 1 A c c i ones pa ra ab ordar ri es gos y opo rt uni dades
6. 2 Obj et i vos de c al idad y pl ani fi c ac i ón p ara l ograrl os 6. 2 Obj et i vos am bi ent al es y pl ani fi c ac i ón para l ograrl os 6. 2 Obj et i vo s de la S S T y pl ani fi c ac ió n para l ograrl os
6. 3 P l ani fi c ac i ó n de l os c am bi os .
fabio.monzon@universosig.com

+51944443644
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
IMPLEMENTACIÓN?

Autor: Fabio Monzón /


Organigrama de empresa constructora
fabio.monzon@universosig.com

SGA

+51944443644
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
IMPLEMENTACIÓN?
ESTRATEGICOS
• PROCESO 1 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Autor: Fabio Monzón /


• PROCESO 2 SISTEMA DE GESTIÓN (SGA, SGA, SGSST O COMBINACIÓN DE
ELLOS)
• PROCESO 3 MARKETING
fabio.monzon@universosig.com

• PROCESO 4 RRHH

MISIONALES/OPERACIONALES/TÁCTICOS/CORE DE
NEGOCIO/CLAVE
• PROYECTOS
• INGENIERIA Compras Ingeniería Proyectos

+51944443644
• COMPRAS

SOPORTE/APOYA
• COMPRAS
• FINANZAS
• MARKETING / COMERCIAL o a veces MARKETING Y COMERCIAL
• RRHH
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
IMPLEMENTACIÓN?
GASEOSA CATERING IN HOUSE MANTENIMIENTO
ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS

Autor: Fabio Monzón /


• PROCESO 1 DIRECCIÓN • PROCESO 1 DIRECCIÓN • PROCESO 1 DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA ESTRATÉGICA ESTRATÉGICA
• PROCESO 2 SISTEMA DE • PROCESO 2 SISTEMA DE • PROCESO 2 SISTEMA DE
GESTIÓN (SGA, SGA, SGSST GESTIÓN (SGA, SGA, SGSST GESTIÓN (SGA, SGA, SGSST
fabio.monzon@universosig.com

O COMBINACIÓN DE ELLOS) O COMBINACIÓN DE ELLOS) O COMBINACIÓN DE ELLOS)


• MARKETING • MARKETING • MARKETING

CLAVE CLAVE CLAVE


• Recepción insumos, • Recepción insumos, • RECEPCIÓN DE SERVICIO
• procesamiento, • procesamiento, • GESTIÓN DE MATERIALES
• envasado, • Servicio a mesa • MANTENMIENIENTO IN SITU

+51944443644
• despacho para productos • VALIDACIÓN DEL
MANTENIMIENTO EFECTIVO

SOPORTE/APOYA SOPORTE/APOYA SOPORTE/APOYA


• LOGÍSTICA • LOGISTICA • LOGISTICA
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
IMPLEMENTACIÓN?
INSTALACIÓN PRINCIPAL DE LA EMPRESA

Oficina Taller de Cliente de

Autor: Fabio Monzón /


Administrativa Mantenimiento Mantenimiento
fabio.monzon@universosig.com

GASEOSA CATERING IN HOUSE


Cliente de
Matriz IPERC Mantenimiento

Matriz AAs

+51944443644
Cliente de
Mantenimiento
Alcance:
Producción y Comercialización de Productos
Servicio de Catering
Servicio de Mantenimiento Escenario 1 Quiero
Taller ubicado en Panamericana Norte Km Cliente de Cliente de Cliente de Implementar ISO 14001
110, Puente Piedra, Lima, Perú Catering Catering Catering ISO 45001 al Proceso de
Oficina Las Begonias 101, San Isidro, Lima Servicio de
Perú Mantenimiento
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
IMPLEMENTACIÓN?
INSTALACIÓN PRINCIPAL DE LA EMPRESA
Cliente de

Autor: Fabio Monzón /


Oficina Administrativa Mantenimiento
Oficina
fabio.monzon@universosig.com

Administrativa

CATERING IN HOUSE Cliente de


GASEOSA Mantenimiento

Al Producto y Al

+51944443644
Servicio Cliente de
Mantenimiento

Alcance:
Producción y Comercialización de Productos Escenario 2 Quiero
Servicio de Catering Implementar ISO
Servicio de Mantenimiento 14001 en parte o en
Cliente de Cliente de Cliente de
todos proceso
Catering Catering Catering
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
P L A NP IL F A I C N A I F R I C A R

IMPLEMENTACIÓN?
IS O 9001:2015 ISO 14001:2015 IS O /DIS 45001
4. Conte xto de la or ganiz ación
4. 1 Comprens ión de la organi z aci ón y su c ont ext o.
4. 2 Comprens ión de l as nec es idades y ex pec t at i vas de l as part es int eres adas .
4. 3 Det ermi naci ón del alc ance del si s t ema de ges t ión de c al i dad.
4. 4 S is t ema de ges tión de c ali dad y s us proc es os 4. 4 Si s t ema de ges t ión ambient al 4. 4 Si s t ema de ges t ión de la S eguridad y S al ud en el Trabaj o
5. Lide raz go
5. 1 Lideraz go y c ompromi so.
5. 2 P ol ít ic a 5. 2 Pol ít ic a ambi ent al 5. 2 Pol ít ic a de la SST
5. 3 Rol es , res pons abi li dades y aut oridades dent ro de la organi z ac i ón.
6. Planificación
6. 1 A cc i ones para abordar ri esgos y oport uni dades
6. 2 Obj et i vos de c alidad y pl ani fic aci ón para l ograrlos 6. 2 Objet i vos ambient ales y plani fi c ac i ón para l ograrl os 6. 2 Objet i vos de la SST y plani fi c ac i ón para l ograrl os
6. 3 P lanific ac i ón de los c ambios .
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO /D IS 45001

Autor: Fabio Monzón /


4. C onte xto de la or ganiz ación
4. 1 Com prens i ón de la organi z ac i ón y s u c ont ex t o.
4. 2 Com prens i ón de l as nec es i dades y e x pec t at i vas de l as part es i nt eres adas .
4. 3 Det erm i nac ió n del al c anc e del s i s t em a de ges t i ón de c al i dad.
4. 4 S i s t em a de ges ti ón de c al i dad y s us p roc es os 4. 4 S i s t em a de ges t i ón am bi ent al 4. 4 S i s t em a de ges t i ón de la S egur i dad y S al ud en el Trabaj o
5. Lide r az go
5. 1 Li deraz go y c omprom i s o.
5. 2 P ol ít ic a 5. 2 P ol ít ic a am b i ent al 5. 2 P ol ít ic a de la S S T
5. 3 Rol es , res p ons abi l i dades y aut ori dad es dent ro de la organi z ac ió n.
6. Planificac ión
6. 1 A c c i ones pa ra ab ordar ri es gos y opo rt uni dades
6. 2 Obj et i vos de c al idad y pl ani fi c ac i ón p ara l ograrl os 6. 2 Obj et i vos am bi ent al es y pl ani fi c ac i ón para l ograrl os 6. 2 Obj et i vo s de la S S T y pl ani fi c ac ió n para l ograrl os
6. 3 P l ani fi c ac i ó n de l os c am bi os .
fabio.monzon@universosig.com

+51944443644
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
IMPLEMENTACIÓN?
Norma de Sistemas De Gestión de Calidad ISO 9001:2015 Cumplimiento
Diagnóstico del 4. Contexto de la organización
SGA (Se define 4.1 Comprensión de la organización y su contexto.
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.

Autor: Fabio Monzón /


O C1 C2 Alcance) 4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de calidad.
4.4 Sistema de gestión de calidad y sus procesos

PLANIFICAR
5. Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso.
fabio.monzon@universosig.com

5.2 Política de Calidad


5.3 Roles, responsabilidades y autoridades dentro de la organización.
6. Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.2 Objetivos de calidad y planificación para lograrlos
C1 6.3 Planificación de los cambios.
7. Apoyo
7.1 Recursos
7.2 Competencia
7.3 Toma de conciencia.
7.4 Comunicación
C1 C1 C1 C1

+51944443644
7.5 Información documentada

HACER
8. Operación
Operación de la Organización sin SGA Operación de la Organización sin SGA
8.1 Planificación y control operacional.
8.2 Requisitos de los productos y servicios.
8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios.
C2 C1 C1 C1 8.4 Control de los procesos, productos o servicios suministrados externamente.
8.5 Producción y prestación del servicio.
8.6 Liberación de los productos y los servicios.
8.7 Control de salidas no conformes.
9. Evaluación del desempeño

VERIFICAR
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
9.2 Auditoría interna
9.3 Revisión por la dirección
C1
10. Mejora

ACTUAR
10.1 General
10.2 No conformidades y acciones correctivas.
10.3 Mejora continua.
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
IMPLEMENTACIÓN?
Norma de Sistemas De Gestión de Calidad ISO 9001:2015 Cumplimiento
4. Contexto de la organización
Debemos definir que Procesos Misionales estarán en nuestro alcance de 4.1 Comprensión de la organización y su contexto.

Certificación, como por ejemplo: Gestión Ambiental Agraria 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.

Autor: Fabio Monzón /


4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de calidad.
4.4 Sistema de gestión de calidad y sus procesos

PLANIFICAR
5. Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso.
fabio.monzon@universosig.com

5.2 Política de Calidad


5.3 Roles, responsabilidades y autoridades dentro de la organización.
6. Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.2 Objetivos de calidad y planificación para lograrlos
C1 6.3 Planificación de los cambios.
7. Apoyo
7.1 Recursos
7.2 Competencia
7.3 Toma de conciencia.
7.4 Comunicación

+51944443644
7.5 Información documentada

HACER
8. Operación
Operación de la Organización sin SGA
8.1 Planificación y control operacional.
8.2 Requisitos de los productos y servicios.
8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios.
OperaciónC2de la Organización sin SGA 8.4 Control de los procesos, productos o servicios suministrados externamente.
8.5 Producción y prestación del servicio.
8.6 Liberación de los productos y los servicios.
8.7 Control de salidas no conformes.
9. Evaluación del desempeño

VERIFICAR
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
9.2 Auditoría interna
9.3 Revisión por la dirección
C1
10. Mejora

ACTUAR
10.1 General
10.2 No conformidades y acciones correctivas.
10.3 Mejora continua.
IMPLEMENTACIÓN DE UN SGA
¿POR QUÉ HACER UN BUEN DIAGNÓSTICO DEL SGA PREVIO A LA
IMPLEMENTACIÓN?

ALCANCE DEL SISTEMA

Autor: Fabio Monzón /


fabio.monzon@universosig.com

C2
C1

Gestión Ambiental Agraria


Evaluación del estudio de
Evaluación de Riesgo Ambiental
Levantamiento de Suelos de
para el Registro de Plaguicidas
competencia del Ministerio de C2

+51944443644
de uso agrícola
Agricultura y Riego

Operación de la Organización sin SGA

C1 C2
¿Cómo identifico Información Documentada Obligatoria?

Autor: Fabio Monzón /


Mantenerse, mantenimiento
fabio.monzon@universosig.com

Mantener Procedimientos,
Políticas, Estándares,
Manuales, Instructivos

Información Documentada

+51944443644
Formatos de Registro

Conservar
Conservarse
¿Cómo identifico Información Documentada Obligatoria?

Mantenerse, mantenimiento

Autor: Fabio Monzón /


Mantener Procedimientos,
fabio.monzon@universosig.com

Políticas, Estándares,
Manuales, Instructivos

Información Documentada
El tiempo máximo de registros depende de dos cosas: Formatos de Registro
1. Lo indicado por Normativa Legal (en Medio ambiente, Calidad, en

+51944443644
Seguridad, Tributaria). Ejemplos Registro de Incidentes Peligros,
Conservar Accidentes Mortales 10 años, Registro de enfermedades
ocupacionales - 20 años 005-2012-TR
2. Lo indicado por el Sistema Integrado de Gestión (Tu lo defines en
Conservarse base a tu contexto, tus partes interesadas y Requisitos del Cliente y
Otros). Ejemplos el cliente tiene un contrato que indica que te puede
solicitar la trazabilidad de tus productos por 3 años, consideramos
que nuestro SIG es joven y que debemos almacenar los registros por
5 años para poder ver trazabilidad de algunos procesos, dependerá
de tu Matriz IPERC, de tu Matriz AAS y de tu Matriz de Riesgos.
¿Cómo identifico Información Documentada Obligatoria?
¿Cómo lo hago? y a que
me comprometo (Texto
inamovible hasta su

Autor: Fabio Monzón /


Mantenerse, mantenimiento actualización)

Mantener
fabio.monzon@universosig.com

Procedimientos,
Políticas, Estándares,
Manuales, Instructivos

Información Documentada
Formatos de Registro

+51944443644
EVIDENCIA
NORMA LEGAL

Conservar
NORMA LEGAL
OBLIGATORIO /
OBLIGATORIO /
TÍTULO IDENTIFICADOR FECHA DE PUBLICACIÓN VOLUNTARIO / ARTÍCULO REQUISITO LEGAL OBLIGACIÓN Vigencia o Periodicidad TÍTULO IDENTIFICADOR FECHA DE PUBLICACIÓN VOLUNTARIO / ARTÍCULO REQUISITO LEGAL OBLIGACIÓN Vigencia o Periodicidad
CONOCIMIENTO CONOCIMIENTO

Aprueban Texto Único Ordenado del Está prohibida la circulación de vehículos que descarguen o emitan gases, humos o cualquier otra sustancia
Reglamento Nacional de Tránsito - Código de Decreto Supremo N° 016-2009-MTC 22 de abril de 2009 CONOCIMIENTO 237 contaminante, que provoque la alteración de la calidad del medio ambiente, en un índice superior a los límites máximos Informativa No genera periodicidad concreta

FORMATO (Porqué
Tránsito permisibles establecidos en el Reglamento Nacional de Vehículos.

Aprueban Texto Único Ordenado del


Reglamento Nacional de Tránsito - Código de Decreto Supremo N° 016-2009-MTC
Tránsito

Aprueban Texto Único Ordenado del


REGISTRO (Porqué
22 de abril de 2009 CONOCIMIENTO 240 inciso 2
Está prohibido en los vehículos:
2. Conducir un vehículo con la salida del tubo de escape en la parte derecha, de modo tal que las emisiones o gases Informativa
sean expulsados hacia la acera por donde circulan los peatones.

Los vehículos automotores y los vehículos combinados destinados a circular por la vía pública, deben ser sometidos a una
No genera periodicidad concreta

está vacío y no
revisión técnica periódica que comprenda entre otros aspectos la verificación de las condiciones mecánicas, el control de
Reglamento Nacional de Tránsito - Código de Decreto Supremo N° 016-2009-MTC 22 de abril de 2009 OBLIGATORIO 241 Someter a los vehiculos a una revisión técnica Periódicamente
IMPLEMENTACI ÓN EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO UNIDADES emisiones de gases y productos de la combustión en el motor considerados tóxicos o nocivos para la salud y la emisión
Tránsito
de ruidos.

Conservarse hay información en


CUMPLE (1) / P. SANTA
ACCIONES RESPONSABLE EMPRESA TERCEROS IN HOUSE EVIDENCIA OBJETI VA ACCIONES A TOMAR P. RIMAC P. CUSCO P. CALLAO P. ZARATE P. HUACHO P. BOCANEGRA P. SULLANA P. TRUJILLO P. AREQUIPA P. IQUITOS
NO CUMPLE (0) ROSA

IMPLEMENTACIÓN EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO UNIDADES

CUMPLE (1) / P. SANTA


ACCIONES RESPONSABLE EMPRESA TERCEROS IN HOUSE EVIDENCIA OBJETI VA ACCIONES A TOMAR P. RIMAC P. CUSCO P. CALLAO P. ZARATE P. HUACHO P. BOCANEGRA P. SULLANA P. TRUJILLO P. AREQUIPA P. IQUITOS
NO CUMPLE (0) ROSA

tiene información) el formato)


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Sistema de Gestión Ambiental
3.4.8 Seguimiento 3.2.6 Objetivo Ambiental 3.4.3 No Conformidad
3.1.4 Organización 3.3.2 Información Documentada
3.3.4 Contratar externamente
3.4.7 Indicador

Autor: Fabio Monzón /


3.2.5 Objetivo
3.4.2 Conformidad
3.4.11 Desempeño
3.2.10
fabio.monzon@universosig.com

Ambiental

Riesgo
3.2.1 medio ambiente
3.2.3
condición
3.2.2 Aspecto Ambiental ambiental
3.1.5 Alta Dirección 3.2.4 Impacto Ambiental
3.4.5 Mejora Continua

+51944443644
3.2.7 Prevención de la 3.2.11
Contaminación Riesgos y Oportunidades
3.3.5 Proceso
3.2.8 Requisito 3.4.6 Eficacia 3.3.1 Competencia

3.4.9 medición
3.3.3 Ciclo de vida
3.4.1 Auditoría
3.4.4 Acción Correctiva
3.2.9 Requisitos legales y otros requisitos 3.1.1 Sistema de gestión

3.1.3 Política Ambiental


3.1.2 Sistema de gestión ambiental 3.1.6 Parte Interesada
3.4.10 Desempeño
26
Sistema de Gestión Ambiental
3.4.8 Seguimiento 3.2.6 Objetivo Ambiental 3.4.3 No Conformidad
3.1.4 Organización 3.3.2 Información Documentada
3.3.4 Contratar externamente
3.4.7 Indicador

Autor: Fabio Monzón /


3.2.5 Objetivo
3.4.2 Conformidad
3.4.11 Desempeño
3.2.10
fabio.monzon@universosig.com

Ambiental
4 Grupos de Aspectos Ambientales:
Riesgo
3.2.1 medio ambiente
3.2.3
1. AA de Consumo:condición
Consumimos
alguna materia del medio ambiente.
ambiental
3.2.2 Aspecto Ambiental 2. AltaAA
3.1.5 de Emisión: Emitimos al aire
Dirección 3.2.4gases que
Impacto afectan al ambiente.
Ambiental
3.4.5 Mejora Continua
3. AA de Generación: Generamos residuos o gases que afectan a los
suelos y cuerpos de agua del medio ambiente
4. AA Potenciales: Generado por eventualidades, amenazas

+51944443644
climatológicas o emergencias dentro de la organización que
3.2.7 Prevención de la
Contaminación
3.2.11
Riesgos y Oportunidades
3.3.5 Proceso
3.2.8 Requisito 3.4.6 Eficacia afectaran e medio3.3.1
ambiente.
Competencia

3.4.9 medición
3.3.3 Ciclo de vida
3.4.1 Auditoría
3.4.4 Acción Correctiva
3.2.9 Requisitos legales y otros requisitos 3.1.1 Sistema de gestión

3.1.3 Política Ambiental


3.1.2 Sistema de gestión ambiental 3.1.6 Parte Interesada
3.4.10 Desempeño
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