Proyecto de Implementación S/4 HANA

Escenarios Gastos Generales - CO

J54 Contabilidad de centro de costo
Descripción detallada del proceso
Este elemento cubre las contabilizaciones reales basadas en transacciones que se utilizan en Contabilidad de Centro de Costo.
El propósito de la Contabilidad de Centro de Costo es la planificación, asignación, control y seguimiento de los gastos generales.

La Contabilidad de Centro de Costo toma los costos incurridos en una empresa y los asigna a las subáreas reales que los
causaron. Durante el cierre del período, estos se distribuyen a los centros de coste mediante la asignación automática.

Al asignar las clases de costo a los centros de costo en el control de costos generales, puede controlar sus costos y comparar
los costos de plan y reales. La comparación plan / real al final del período lo ayuda a planificar, controlar y monitorear el
comportamiento de los costos.
J54 Contabilidad de centro de costo
Datos maestros
Los datos maestros son aquellas estructuras que permanecen en el tiempo.

Datos maestros CO:

Clases de coste
Centros de coste
Valores estadísticos
J54 Contabilidad de centro de costo
Datos maestros
Clases de Coste (Contabilidad de clases de costos).
J54 Contabilidad de centro de costo
Datos maestros
Centro de Coste (contabilidad de centros de costos).

Es la unidad organizativa, dentro de

una sociedad CO, que representa un
área claramente delimitada (región,
dpto., etc) donde se producen costes.

Los centros de coste se utilizan para la

imputación diferenciada de gastos
generales en actividades organizativas
basadas en la utilización de las áreas
relevantes y para la contabilidad de
costes diferenciados producidos en una
organización.
J54 Contabilidad de centro de costo
Datos maestros
Jerarquía Centro de Coste:

H1 H2100
H2100
H2000 IDES Europe Portugal
H2000
UK H1000
H1000 H2300
H2300
Germany
Spain
H1010
Group
H1200
H1110 H1120 H1400
Finance &
The Corporate Administration Technical
Management services
services
1110 1000
The Corporate H1210 H1220 H1230
Management services Administration Human Purchasing
1200 Resources H1300
Cafeteria
2100 2200 2300 Sales &
1210 Finance & Human Purchasing Marketing
Telephone Administration Resources
1220
Motor Pool
1230
Energy
 Diagrama del flujo de procesos
00 – Contabilidad de gastos generales - Real
00 – Contabilidad de gastos generales - Real
01 - Asignación de gastos generales
02 - Gestión de comprometidos Centros de coste Informes de datos reales
03 - Presupuestación de centro de coste