DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO

ISHIKAWA
 Identificación de
interesados
Recurso No se involuvro a los
interesados durante el
Conocimineto Humano desarrollo del proyecto
limitado del Falta de experiencia del Se generaban
proyectos lider del proyecto requerimientos
adicionales del cliente
No recibian capacitaciónes No se definio adecuadamente Cultura coreana basada en
formales sobre la compañia los roles y responsabilidades de el confucianismo dificultaba
No se tenia claro cual era el Jack y Ellen el levantamiento de los
papel de SCG requermientos Retrasos en la
implementación
Falta de un adecuado
control de cambios
El director del proyecto no Diferencias administrativas del sistema
estaba a tiempo completo entre la cultura de EE.UU y
Los consultores aceptaban Corea
No se considero los retrasos
todo lo que los clientes les de tiempo
solicitaban El idioma era una barrera y
Dependencia de Equipos, en el la cultura socio cultural
cronograma del proyecto
Control de
Percepcion sobre el
cambios direcionamiento de una
Tiempo
mujer

Cultura