|
 


 
     
  

    

  

  


 

 m
mm

§ mmm
§
  
§ 
 
m

 mmm 
m
 !
1. Finalidad de la Organización: ¿Para qué existe la organización?
2. Papel de la Organización: ¿Qué funciones cumple?
3. Patrimonio de la Organización: ¿De dónde adquiere los recursos para funcionar?
4. Integrantes de la Organización:
¿Cómo ingresan, cuáles son sus deberes/derechos, cómo se retiran de la asociación; y,
cómo y en cuales casos pueden ser sancionados?
5. Estructura y funcionamiento de la Organización:
¿Por cuáles órganos está conformada y cuáles son sus atribuciones?
¿Quiénes conforman dichos órganos, cuándo se eligen y cuáles son sus atribuciones?
¿Cómo y cuando se convoca cada órgano, cuáles son los requisitos para su instalación y
para que las decisiones tomadas se consideren válidas?
6. Reformas de los Estatutos de la Organización: ¿Cuál es el procedimiento?
7. Liquidación y Disolución de la Organización. ¿Cuál es el procedimiento?
  "
m  # 
 

|| | !! "#$%

&"|

(| |"|+" &' "|

| '
"&"&"| |$|+ 
' "
||||

(| |"|("|' "|('() " *

"| *(||'  (|$|+%
||||
 #  

Ú
  
 

 


    


  
   
 
 



  



  $
 
   
%$
 &

|&"$!%(' "

$*|("| '$| #|*(#(|

&(%(' "
"& "&$ ("|&,|
PODER, capacidad de obligar a alguien para que haga
nuestra voluntad aunque no lo desee

AUTORIDAD, poder de dirigir a otras personas de

acuerdo al cargo que se ocupa

LIDERAZGO, arte de influir sobre las personas para

que trabajen con entusiasmo en la consecución de
una meta común
 m
 
  



 

 

  

§    §  



§   §   

§  

  "$'"|&"(() "("||""|-%" ($".

¿EN MANOS DE QUIÉN ESTÁ LA ORGANIZACIÓN?

EN EL LÍDER EN LOS SOCIOS

AUTORITARIA DEMOCRÁTICA Y PARTICIPATIVA

LA TOMA DE DECISIÓN No consulta a los demás e impone sus Se consulta y se respetan las distintas
opiniones opiniones

PATERNALISTA COORDINADA
LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES El líder lo realiza todo, desmoviliza a Las acciones son coordinadas entre la
los Socios directiva y los Socios

REIVINDICACIONES AISLADAS LOGROS SUSTANCIALES

¿QUÉ SE LOGRA?
Logros parciales y focalizados Se obtienen resultados integrales

¿QUIÉN ES LA ORGANIZACIÓN? LA ORGANIZACIÓN ES ÉL LA ORGANIZACIÓN SON LOS SOCIOS

¿CUÁL INTERÉS PREVALECE? PROMUEVE SUS PROPIOS INTERESES PROMUEVE EL INTERÉS COLECTIVO

SE ESTANCA PROGRESA
¿QUÉ PASA CON LA ORGANIZACIÓN?
No genera líderes de relevo, ni planes Surgen nuevos líderes y planes
 (|(()

$
$
 Mostrar dominio de uno mismo


 Ser auténtico, sin arrogancia
  m Tratar a los demás como si fueran importantes
 
 Satisfacer las necesidades de los demás

 $
 No guardar rencor cuando te perjudiquen
  Estar libre de engaños
$


 Atenerte a tus elecciones
 $  
  
Compartir una visión
 Imaginar un futuro mejor
 Compartir la visión
2
Celebrar los logros
Guiar el equipo
 Planificar la acción 5 Evaluar para aprender
 Dinamizar el equipo. 4  Festejar las victorias

Definir la realidad Armar el equipo

3
 Evaluar la situación 1  Construir el grupo
 Identificar las oportunidades  Desarrollar el equipo

  
m 

 $
'$m 



  $  m
 $