SESIÓN 3 LIDERES

PEDALEANDO Y
ACTIVANDO EL SIG

1
 TAREA PARA EL ENCUENTRO 3 : 17 DE SEPTIEMBRE

ENTRAR AL LINK DE TUSCANY DEL SIG LEERLO Y RESPONDER LO

SIGUIENTE:
“QUE QUIERO LOGRAR CON MI CAMBIO Y COMO HAGO DE MIS
COLABORADORES SEAN MIS SEGUIDORES AL SIG”.
ACUERDOS

LA
PARTICIPACION
ESTAR PRESENTE
ENTREGAR LO
MAXIMO
POSIBLE
LO QUE SE DEJA
PASAR NO CREA
VINCULOS

3
ACTIVANDO NUESTRA MENTE

4
HTTPS://WORDWALL.NET/ES/RESOURCE/19293316/ELEMENTO
S-VISION-ZEROOO

5
TALLER SITUACIONES DIFICILES

1. COMO EQUIPO ANALICEN EL

CASO ASIGNADO

2. EXPONGAN LAS
CONCLUSIONES SOBRE COMO
MANEJARÍAN EL CASO
https://www.youtube.com/watch?
v=8_44RXLw6Ys&ab_channel=PeliculasMelPeliculasMel

GRUPO 1 Y 2 : REFRESCO CON FECHA DE VENCIMIENTO

: ERROR EN LA FACTURACIÓN
GRUPO 3 ANALICEMOS ESTE VIDEO
DEBES ANOTAR EL TRATO CON LAS
PERSONAS Y LA COMUNICACIÓN
https://www.youtube.com/watch?
v=MxhKeOseu0c&ab_channel=master_tube99
master_tube99
GRUPO 4 ANALICEMOS ESTE VIDEO
DEBES ANOTAR LA COMUNICACIÓN
https://www.youtube.com/watch?
v=ONbQizb0Cw0
 INTELIGENCIA
EMOCIONAL

• Según el psicólogo estadounidense Daniel Goleman es la capacidad para reconocer los

sentimientos propios y ajenos.

• La persona, por lo tanto, es inteligente (hábil) para el manejo de los sentimientos.

¿QUÉ PASA CON LAS
EMOCIONES?
 PASOS A SEGUIR
• Primera fase

Reconocer y aceptar las propias emociones

• Segunda fase Identificar y respetar las emociones de los demás

• Tercera fase
Identificar los pensamientos que genero ante los
problemas

Dejar de buscar culpables y:

Expresar lo que he vivido
Expresar como lo he interpretado
Expresar como me he sentido
 Califique cada variable de 0 a 10, donde 10 es el máximo puntaje

NUESTRA GESTION SIG

1
1. La seguridad es de alta importancia, nunca la negocio. 2
2. Siempre cumplo con las políticas, normas y
procedimientos del SIG. 1O
3. Al realizar reuniones preoperacionales siempre
abordamos la seguridad como una prioridad. 3
4. Las actividades del SIG las realizo con motivación. 9
5. Aportamos ideas o actividades que aporten mejora a la
salud y seguridad teniendo en cuenta los objetivos del
SIG.
6. Motivo a los trabajadores para que apliquen desde el 8 4
comportamiento practicas seguras de trabajo.
7. Ante una solicitud de SIG cumplimos oportunamente.
8. Involucro desde mi rol o cargo a todos los trabajadores 5
para hacer comprender el SIG.
7
9.Si fueras el líder directo del SIG te sentirías satisfecho 6
de la colaboración del rig hacia el logro de tus objetivos
como líder SIG.
10. Que tan satisfechos te sientes como líder de SIG
 TALLER I
LOS RESULTADOS
1. La seguridad es de alta importancia, nunca la negocio. .
2. Siempre cumplo con las políticas, normas y
procedimientos del SIG.
3. Al realizar reuniones preoperacionales siempre .
abordamos la seguridad como una prioridad.
.
.
4. Las actividades del SIG las realizo con motivación.
5. Aportamos ideas o actividades que aporten mejora a la
salud y seguridad teniendo en cuenta los objetivos del
.
SIG.
6. Motivo a los trabajadores para que apliquen desde el
comportamiento practicas seguras de trabajo. . .
7. Ante una solicitud de SIG cumplimos oportunamente.
8. Involucro desde mi rol o cargo a todos los trabajadores . .
para hacer comprender el SIG.
9.Si fueras el líder directo del SIG te sentirías satisfecho
de la colaboración del rig hacia el logro de tus objetivos
.
como líder SIG.
10. Que tan satisfechos te sientes como líder de SIG
TALLER I
LOS RESULTADOS
1. La seguridad es de alta importancia, nunca la negocio.
2. Siempre cumplo con las políticas, normas y
procedimientos del SIG.
3. Al realizar reuniones preoperacionales siempre
abordamos la seguridad como una prioridad. . .
4. Las actividades del SIG las realizo con motivación.
.
5. Aportamos ideas o actividades que aporten mejora a la
salud y seguridad teniendo en cuenta los objetivos del . .
SIG.

. .
6. Motivo a los trabajadores para que apliquen desde el
comportamiento practicas seguras de trabajo.
7. Ante una solicitud de SIG cumplimos oportunamente.
8. Involucro desde mi rol o cargo a todos los trabajadores . .
para hacer comprender el SIG.
9.Si fueras el líder directo del SIG te sentirías satisfecho
de la colaboración del rig hacia el logro de tus objetivos
.
como líder SIG.
10. Que tan satisfechos te sientes como líder de SIG
 RETOS PARA LA MEJORA CONTINUA
 Al final de la primera parte de este ejercicio se establecen máximo de
1 a 3 retos de mejora desde lo identificado.

El reto cuando y seguimiento

Al final se realiza
conversatorio.
MAURICIO GUALDRON

Informando, comunicando el sig, negociando

con quienes no deseen participar en el cambio,
las partes interesadas, cuales son y su
PARTE 2 SESIÓN 3 importancia en el SIG y ejercicio de que se
afecta la empresa y nosotros si no hay una
certificación!!!!!