LABORATORIO #2

GRUPO #8
ÉTICA Y LIDERAZGO

CRISTIAN ARMANDO CORTEZ BARILLAS 20016278

GERSON DAVID GÓMEZ MONROY 09294001
DAVID RICARDO REYES PÉREZ 21007945
MARÍA ALEJANDRA MOLINA PEREDA 20016409
ERALDO ANDRÉ VALDEZ DE LEÓN 21007249
INTEGRIDAD

• Estado de un individuo que está totalmente comprometido física, mental y

espiritualmente cuando lo que piensa, lo que dice y lo que hace tienen un mismo sentido
y son coherentes entre sí.

• Se considera íntegro a un individuo cuando es honesto, tiene firmeza en sus acciones y

actúa de manera correcta y no cambia sus versiones de lo que sucede al momento de
cometer un error este lo afronta ya sea que haya sido de una forma positiva o negativa en
su vida.
INTEGRIDAD COMO DERECHO

• La integridad está comprendida como un derecho básico de toda persona y debe

ser garantizada a nivel físico, psíquico y moral.

• El derecho a la integridad personal fue consagrado en 1948 en la Declaración

Universal de los Derechos humanos.
TIPOS DE INTEGRIDAD

• Integridad física: Tiene que ver con el cuerpo humano como totalidad y la preservación
de todas las partes, lo que conlleva a un buen estado de salud tanto física y mental.

• Integridad psíquica: Tiene que ver con la salud mental y la conservación de todas las
habilidades motrices, emocionales e intelectuales.

• Integridad moral: Tiene que ver con el derecho de cada persona, y este desarrolle su
vida de acuerdo a sus convicciones, siempre y cuando no perjudique a otros con su
accionar.
TIPOS DE INTEGRIDAD

• Integridad personal: En el ámbito jurídico hace referencia a la totalidad de aptitudes que

tienen un individuo y que lo destacan como persona íntegra.

• Integridad de datos: En el ámbito informático hace referencia a la manipulación y

actualización de información que es recopilada en una base de datos, por parte de entidades
estatales o privadas y que estas se mantengan solo al alcance las personas involucradas.

• Integridad religiosa: En el punto de vista de la fe hace referencia a que cada religión tiene
una serie de normas y reglas a seguir.
VALORES RELACIONADOS

• A pesar de las diferentes apreciaciones según cada cultura, el concepto de integridad

tiene valores relacionados que lo definen. Algunos de ellos son:

Amor Bondad
Empatía Control emocional
Respeto Lealtad
Honestidad Disciplina
Firmeza en las acciones
¿QUÉ ES UN LÍDER ÍNTEGRO?

• Es aquel que brinda una visión

clara, coherente y creíble, cuya
vida se ajusta a un conjunto de
valores que inspiran en los
demás el deseo de imitarlos.
COMPORTAMIENTOS PARA SER UN LÍDER
INTEGRO
• Conócete a ti mismo: Debemos saber quiénes somos y qué nos impulsa, qué nos activa
y lleva a la acción.

• Alinea creencias de vida y liderazgo: Nuestras elecciones revelarán la fuerza de

nuestra integridad. Tus creencias y valores deben ser coherentes.

• Potencia tus puntos fuertes y evalúa tus debilidades: Las fortalezas y debilidades
son nuestra brújula moral para nuestra fuerza.
COMPORTAMIENTOS PARA SER UN LÍDER
INTEGRO
• Comunicación concisa y precisa: Deben cuidarse las expresiones para no transmitir
ansiedad, incertidumbre, preocupación.

• Coordina tu corazón y tus palabras: Habla desde el corazón, siendo consistente de los
sentimientos reales.  

• Mantén las promesas: Tener buenas intenciones no es suficiente. En cualquier caso,

mantener las promesas es una competencia altamente valorada de un líder.

• Céntrate en los demás: Un líder real conoce el arte de establecer los objetivos de los demás. 
MORALIDAD

• Es la calidad en que una persona o grupo refiere en cuanto a saber lo que es correcto o
no correcto o en ocasiones si esta bien o esta mal.
• La ética es el estudio de la moralidad, depende de 3 aspectos:
 Objeto elegido

 Fin o intención de realizarlo

 Circunstancia
CONCEPTOS VARIOS

• Estándares morales: Son acciones morales que consideramos bueno o malos y los
valores que se le adhieren.

• Estándares no morales: Se juzga lo bueno y lo mal desde una postura no moral y se

basa como correcto e incorrecto.
CONCEPTOS VARIOS

• Moralidad Subjetiva: Costumbres y valores que son contenidos a conciencia de cada ser
los reconoce y adopta como medios propios.

• Moralidad objetiva: Costumbre y valores que preexisten ya a cada ser humano vigentes
con instituciones y con cierta independencia de voluntad.

• Moral, moralidad y ética: La moralidad expresa la subjetividad de la moral conciencia del

deber, reflexiones personales y en cuanto a la ética expresa lo objetivo es decir todo lo
expresado por lo externo y principios generales que pueden ser promocionadas por
instituciones.
CONCEPTOS VARIOS

• Juicio de la moralidad: Puede ser llevado a cabo por una solo persona o bien grupo de
individuos con el fin de juzgar un determinado comportamiento siendo así criticadas sus
acciones tomando como referencia si esta bien o mal, si es correcto o incorrecto.

• Daño moral: Es todo aquello que daña a una persona desde la perspectiva de juzgar sus
acciones siendo buenas se deterioran o tratan de juzgar comúnmente afecta a la dignidad
y sentimientos del individuo que se está agrediendo.
CARACTERÍSTICAS DE LAS NORMAS MORALES

 Regula el comportamiento de los individuos con el fin de una convivencia sana en una área o
comunidad donde interactúen individuos.

 Surgen a partir de una cultura por ello existen distintas normas que se adecuan en cada área y por
lo que varían según áreas.

 Se transmiten por hábitos y educación es por ello por lo que son flexibles en distintos ámbitos
tanto como para una sociedad y normas de convivir, así como para un área de empleo pues para
ello se generan formas para convivir, ejercer y liderar.
OTROS TIPOS DE NORMAS ASOCIADAS A LA
ESTIMULACIÓN DE UNA NORMATIVA DE CONVIVENCIA

• Sociales: Radica de la convivencia de una comunidad la cual hace al llamado de una

convivencia sana.

• Jurídicas: Surgen de lo legal supervisado por leyes los cuales son de suma importancia
saber manejarlas con posibles sanciones al no llevar a cabo y respetarlas.

• Religiosas: Son constituidas por instituciones religiosas con el fin de estimular el

bienestar espiritual.
LIDERAZGO Y MORALIDAD

• Liderazgo y moralidad pueden ser dos términos unificados y dirigidos a nivel de una
organización, pues ser líder no quiere decir que se debe ejercer un control autoritario y
síntoma de aprovechamiento de los demás sino debe de actuar de forma consciente y de
forma ética a la hora de dar un seguimiento, instrucción o tipo de dirección pues
moralmente se juzga en base a las acciones de lo que es bueno o malo.
LIDERAZGO ÉTICO

• Ser un líder implica ser una voz que transmita confianza, claridad en las acciones a
desempeñar así mismo contar con un equipo unido que en conjunto respondan a
determinadas funciones para ello se debe de tomar en cuenta aspectos como
personalidad, valores, formación y vocación, actuar de manera responsable y coherente
sin afectar a otros.
FASES DEL LIDERAZGO ÉTICO

1. Responsabilidad: Asumir cargos sobre nuestros actos siendo conscientes de los

riesgos y oportunidades que conlleva el liderar una organización.
2. Respeto: Cuidar y ser sensible a nuestra manera de actuar sin afectar a otros
integrantes, pudiendo expresar y compartir la tolerancia, comentar sin ofender.
3. Visión: Abrir oportunidades que nos permita desde una perspectiva desarrollar el
comportamiento y la comunicación para ejercer proyectos a futuro con la visión de
mejora.
4. Comunicación: Transmitir de manera precisa fomentando la unión, la paz y el desarrollo
como equipo.
FASES DEL LIDERAZGO ÉTICO

5. Gerencia efectiva: Tomar una decisión asertiva promoviendo el bien común fomentando
la cooperación, solidaridad y cumplimiento de objetivos.
6. Integridad: Contar con un equipo que cumpla con altos valores de solidaridad y sin dejar
a nadie atrás funcionando como un reloj, actuando responsable y humanamente.
7. Misión: Tener claridad de donde se quiere llegar y como, formando grupos con visión a
optar por el cumplimiento de valores que se adoptan a las organizaciones.
8. Iniciativa: Debe ser una corriente la cual cada integrante vele por actuar de forma
coherente sin optar al uso del mal, sino siendo todo a beneficio de la organización.
¿QUÉ ES UN LÍDER?

• Es la persona con cualidades de

personalidad y capacidad que
favorecen a la guía y el control
de otros individuos.
¿QUÉ ES LIDERAZGO?

• Es la influencia interpersonal
ejercida en una situación,
dirigida a través del proceso de
comunicación humana a la
consecución de uno o diversos
objetivos específicos.
¿QUÉ ES UN LIDERAZGO MORAL?

• El liderazgo moral ha de ser un

liderazgo que está plenamente
consciente de las dinámicas de
desintegración-integración que
caracterizan a nuestra época y
que conscientemente se alinea
con los procesos de integración.
ESTILOS DOMINANTES DEL LIDERAZGO:

• Líder Autoritario

• Líder paternalista

• Líder Sabelotodo

• Líder Manipulador

• Líder Democrático
 CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER MORAL
• Hay 19 capacidades que a su vez se clasifica en 3 grandes ramificaciones:
Capacidades que contribuyen a la transformación personal
La capacidad de evaluar nuestras propias fortalezas y debilidades sin
involucrar el ego: la autoevaluación.
La capacidad de aprender de la reflexión sistemática y sobre la acción
dentro de un marco conceptual coherente y evolutivo.
La capacidad de pensar de modo sistémico en la búsqueda de
soluciones
La capacidad de tomar iniciativas de manera creativa y disciplinada.
La capacidad de mantener el esfuerzo, perseverar y superar los
obstáculos en el logro de los objetivos.
La capacidad de oponernos a las bajas pasiones y tendencias
egocéntricas: volviéndonos hacia propósitos y capacidades más
elevados: la autodisciplina.
La capacidad de manejar los asuntos y responsabilidades con rectitud
de conducta basada en principios morales y éticos.
Capacidades que contribuyen a mejorar las relaciones
Responsabilidad moral
interpersonales
La capacidad de influir con amor los pensamientos y las acciones La búsqueda de la verdad y el reconocimiento de ella
La capacidad de alentar a otros y brindar alegría a sus corazones La aplicación de las verdades encontradas en los procesos de
La capacidad de participar eficazmente en la consulta mutua para la transformación individual y social, así como en todos los otros aspectos
toma de decisiones colectivas. de la vida diaria.
La capacidad de construir y promover la unidad en diversidad.
Capacidades que contribuyen a la transformación social
La capacidad de cooperar eficazmente con otros
La capacidad de contribuir al establecimiento de la justicia
La capacidad de comprender las relaciones de dominación-sumisión y
de contribuir hacia su transformación en relaciones basadas en la
mutualidad y el empoderamiento.
La capacidad de diseñar actividades educativas empodere al estudiante.
La capacidad de crear una visión de un futuro deseado basada en
valores y principios compartidos.
La capacidad de interpretar el significado de los procesos sociales y
acontecimientos actuales a la luz de una perspectiva histórica apropiada.
La capacidad de servir en una institución de manera que empodere sus
miembros en servicio a la humanidad.
Una capacidad integradora
La capacidad de ser un miembro cariñoso y responsable de su familia.
ELEMENTOS BÁSICOS DEL LIDERAZGO MORAL

• El espíritu de servicio.

• El propósito del liderazgo:

• La responsabilidad moral fundamental.

• La nobleza del ser humano.

• La trascendencia.

• El desarrollo de capacidades.