Se define como el camino al cual se dirige la

empresa a largo plazo y sirve de rumbo y

aliciente para orientar las decisiones
estratégicas de crecimiento junto a las de
competitividad.

FORMULACION Y PARA SU
PLENA REALIZACION
Es la determinación para la elaboración del plan estratégico, ya que extiende su
influencia sobre el análisis de posición de la organización, la selección de los
objetivos estratégicos y el diseño de la estructura organizacional.
LA FORMULACION DE LA MISION TENDRA REPERCUCIONES EN:

LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.

LOS CRITERIOS DE ASIGNACION DE RECUERSS

LAS PSIBILIDADES DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS

 UNA CORRESTA DECLARACION DE MISON PERMITE.

• Determinar y mantener el equilibrio y claridad del propósito en toda

la organización.
• Lograr el compromiso de los trabajadores, al informarlos sobre la
naturaleza y el concepto de la organización.
• Captar el interés y lograr el apoyo de la organizaciónaciones y
personas externas, potencialmente importante para el éxito del plan
estratégico.
Ejemplos de declaración de visión.
• Banco de crédito del Perú . Ser un banco simple, transaccional,
rentable y con personal altamente capacitado y motivado
• Samsung
• Ministerio de energía y mina