EMPRESA

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VELEZ –
MEXICO

RISOL CRUZ PEÑA

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DRES CORTES
ANDON
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CUEROS VELEZ S.A.S

Es una empresa que frabrica y

comcercializa, productos
confeccionados en Cuero, lleva 32
años transformándose para sus
clientes. Su fundador cuenta su
secreto que hoy hace de Vélez una
compañía con 240 tiendas, más de
3 mil empleados y un proceso de
expansión a mercados
internacionales.
“Contamos
historias”
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MÉXICO

México es un país entre los

Estados Unidos y América Central,
conocido por las playas en el
Pacífico y el golfo de México, y su
diverso paisaje de montañas,
desiertos y selvas. Las ruinas
antiguas, como Teotihuacán y la
ciudad maya de Chichén Itzá, se
distribuyen por el país.
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MÉXICO 9 esportador
de
marroquineria
en el mundo

Precios bajos

z Leon
PRECIONES COMATITIVAS Guanajuato
cuidad principal
de manufactura
en
marroquineria

Alta calidad

Sistema
inmunológico
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MÉXICO

ECONOMIA

Número de habitantes: 1.225.795,37 millones de 10 pais Exportador en el

126.2 millones de dólares mundo
Habitantes
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MÉXICO

POLITICA

México una república, representativa, democrática, federal y laica; compuesta por

Estados libres y soberanos (y estos por Municipios) en todo lo concerniente a su
régimen interior, y por la Ciudad de México (capital del país); unidos en una
federación establecida según los principios de su Constitución. De acuerdo con esta
ley fundamental, la soberanía y el poder público son origen y correspondencia del
pueblo.
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MÉXICO

CULTURA

México es un pais rico de cultura, posee danzas, musica ranchera, trajes tipicos
como las polcas, jarabe tapatio, la bamba, flor de pina, danza del venado, la cuera
tamaulipena, entre otros, son muy conservadores y arraigados a su cultura y
constumbres como el dia de los muertos, su religicion oficial es el catolicismo y tiene
su lengua principal es el español y reconoce 67 idiomas indigenas.
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MÉXICO

PROBLEMÁTICA SOCIAL

La pobreza es uno de los

factores mas relevantes dentro
de las problemáticas sociales,
puesto que el 49,2% de los
habitantes de este país viven en
condiciones precarias o no
tienen suficientes ingresos para
satisfacer sus necesidades,
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DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES
productos Precios altos
reconocidospresenci
a internacionalcuenta
con 2 categorias de
producto

OPORTUNIDADES AMENAZAS
inmersión en el Competencia masiva
mercado local y colocación de
Mercado meta productos
amplio e tradicionales
investigación y Incremento en
desarrollo constante productos sustitutos
a menor precio.
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MÉXICO

SEGMENTACION PRODUCTO

Mercado meta primario: hombres y

mujeres entre edades 20 a 60 años de clase
media alta, ejecutivos, gerentes, abogados,
ingenieros, directores y empresarios que se
sientan identificados con los productos de la
marca en México.
 
Mercado meta secundario: hombres y
mujeres de clase media, administradores,
supervisores, que se sientan a gusto con los
productos de la marca.
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MÉXICO

COLECCIÓN DE TEMPORADA

Somos Tamaulipas, es una colección que se

compone de 4 productos, 2 accesorios
billeteras y bolsos y 2 prendas de vestir,
chaquetas y calzado, con diseños inspirados
en la tradicional vestimenta de La Cuera
Tamaulipeca, con bordados de grecas y
flores tradicionales del pueblo de tula,
hechos en cuero sintético similar al cuero de
venado.
 MÉXICO

4.500 M/Mx

Billetera: 1.000 M/Mx

3.500 M/Mx 6.000 M/Mx

 MÉXICO

CANAL DE DISTRIBUCION

consumido
fabricante minorista
r final
 MÉXICO

PLAN DE COMUNICACION

Publicación redes sociales Comercial en canales de television

Se realizara un comercial que exponga desde el inicio de confeccion

de los productos de la colección, son hechas por manos mexicanas,
Resaltando los diseños de la cultura de Tamaulipas, especificamente
La cuera Tamaulipeca.
 MÉXICO
O S
I E R
N C
IN A
S F
RE
DO
I CA
IN D
 WACC
Metodo 1
Tasa Libre de Riesgo 5,66%
Rentabilidad del Mercado 6,00%
Premio por el Riesgo del Mercado 0,34%
Beta del sector 1,00
Riesgo País 12,00%
Prima por Tamaño 2,00%
COSTO DEL PATRIMONIO CON DEUDA (Ke) 20,00%
TIR AÑO 0 137,8%
Participación Deuda 30,00%
Participación Patrimonio 70,00%
Costo Deuda 14,29%
Costo Deuda DI 11,43%
Costo Patrimonio 20,00%
VPN AÑO 0 29.230.041.590
COSTO DE CAPITAL (WACC) 17,43%

Valor Fuente % Tasa TDI Pond

Metodo 2

Pasivo 30,00% 1.500.000.000 Credito 30% 23,40% 23,4% 7,0%

Patrimonio 70,00%
Costo Deuda AI 14,29% Capital
Impuestos 20,00% 3.500.000.000 Propio 70% 20,00% 20,0% 14,0%
Costo DI 11,43%
Costo Equity (Patrimonio) 20,00%
Costo Ponderado 17,43% 5.000.000.000 17,43%
 VALOR DE LA ESTRATEGIA
POR EL METODO DEL FLUJO DE CAJA LIBRE DESCONTADO

Valor Presente del FCL 1.828.968.661 27% FCL año G 2.786.275.423

Valor Presente del VC 5.000.000.000 73% Costo de Capital (WACC) 17,4%

Crecimiento
VALOR IDEA ESTRATEGIA 6.828.968.661 100% (g) 1,0%

        VALOR DE CONTINUIDAD -
POR EL METODO DEL EVA O GANANCIA ECONOMICA

Valor Presente del EVA 8.243.063.736   VC por FCL  

(6.414.095.075 (14.322.020.16
Valor Presente del VC EVA ) 454% Activos Iniciales Año G 1)

(14.322.020.16
Activos Iniciales Año 0 5.000.000.000 -354% VALOR DE CONTINUIDAD 1)

(1.414.095.075
VALOR IDEA ESTRATEGIA ) 100%         

Valor Idea Estratégica Año 0   6.828.968.661

Inversión Inicial 5.000.000.000

MVA (Valor de mercado añadido) 1.828.968.661

   

Valor Presente del EVA 8.243.063.736

Valor Presente del Valor de
Continuidad EVA (6.414.095.075)

MVA (Valor de Mercado Añadido. VPN de los EVAS) 1.828.968.661

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Gracias

alguien@ejemplo.com