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INFORME PARCIAL 3

DIAGNOSTICO LEGAL Y
ORGANIZACIONAL
DIAGNÓSTICO PROCESOS DE
PRODUCCIÓN Y LOGÍSTICOS

EMPRESA : SCHROTH CORPORACIÓN PAPELERA


GRUPO:3
PRINCIPALES HALLAZGOS DEL DIAGNOSTICO LEGAL Y
ORGANIZACIÓN

 Schroth es una Sociedad Anónima Cerrada, cuenta con junta general de accionistas que es el órgano supremo de
la empresa, esta sociedad está constituida por Schroth del Campo Walter Augusto, Harth Murdoch Jeannette y
más socios, según la ley donde menciona que una sociedad debe estar constituida por mínimo dos socios.
 Papelera Schroth cuenta 38 marcas de productos Registradas en Indecopi-Lima bajo la Ley como lo establece
Decreto Legislativo que aprueba Disposiciones Complementarias a la Decisión 486 de la Comisión de la
Comunidad Andina que Establece el Régimen común sobre Propiedad Industrial
 Legislación tributaria de Schroth realiza declaraciones mensuales en el cual se determina el pago de dos
impuestos: El impuesto general a las ventas (IGV) y el impuesto a la renta el 28%.
 Según la tipología de organización, Schroth tiene un organigrama funcional. Siendo vertical y organizado por
funciones, este organigrama tiene una línea de comunicación directa con la finalidad de lograr una mayor
interrelación entre los distintos segmentos que integran la empresa.
ORGANIGRAMA PROPUESTO
CONCLUSIONES
 SCP cumple con todas las normativas que establece la ley al momento de constituir y formar una Sociedad
Anónima Cerrada. También se concluye que la empresa ofrece a sus trabajadores los beneficios según ley  bajo el
Régimen General.

 La estructura organización Schroth  está formada por áreas funcionales y encabeza por el presidente del
directorio. Esto permite mantener una comunicación eficaz entre áreas para alcanzar los objetivos como
organización aumentando la rentabilidad.

 La estructura organización Schroth  está formada por áreas funcionales y encabeza por el presidente del
directorio.
 Se puede concluir que SCP cuenta con muchos valores, tradiciones, hábitos creencias y que todos ellos tienen en

función con los colaboradores y nuevos ingresantes que se adaptan al ritmo de todo el equipo.
RECOMENDACIONES

• Se recomienda a Schroth obtener o solicitar una certificación ISO a la línea de sus productos para aportar más
valor y así ser preferido por sus clientes y a nuevos.

• Se recomienda que se pueden solicitar  la devolución del Impuesto Temporal a los Activos Netos – ITAN
presentadas por los contribuyentes.

• El diseño organizacional se ha convertido en un factor de ventaja competitiva para las empresas, razón por la cual
se recomienda ser elaborados de manera profesional con fundamentos teóricos y metodologías prácticas, que
generen valor a las empresas para una mejor organización.

• Se recomienda obtener el coaching para todos los colaboradores y ejercer cada gestión en relación a sus
funciones para que pueda desempeñarse satisfactoriamente durante sus labores.
Aportes

 Para aumentar las  ventas SCP y para tener mayor aceptación en el mercado, puede obtener certificación ISO 9001 que son para

empresas dedicadas a las industrias de fabricación de papel y cartón . Para cuál puede solicitar una cotización online en su página

web, donde indicará los requisitos y el costo.

 Como para SCP puede solicitar la devolución o compensación del ITAN conforme a la ley reciente Ley 31104 y la Jurisprudencia de

Observancia Obligatoria Resolución 03885-8-2021 expedida por el Tribunal Fiscal, para lo cual tiene que presentar la solicitud de

devolución formulario 4949 escaneado, el escrito debidamente firmado por el contribuyente o representante legal, detallando lo

siguiente: el tributo y el periodo por el que se solicita la devolución; código y número de orden del formulario consta el monto, así

como la fecha de este (declaración anual de renta) 


DIAGNÓSTICO PROCESOS DE PRODUCCIÓN Y LOGÍSTICOS
Aportes:

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