TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN SALUD

Dr. Fernando Carbone Campoverde

Asesor del Despacho Ministerial
¿Por qué es necesario cambiar el modelo?

1. El actual modelo hegemónico hospitalario

no tiene un enfoque integral, ni de familia y
comunidad.
2. Por tanto no cumple con los objetivos del
Primer Nivel, sobrecarga a los trabajadores,
y al 2ndo y 3er Nivel.
3. Finalmente, todo deviene en una atención
inadecuada a la población y la insatisfacción
de la misma.
CÓMO ENCONTRAMOS CÓMO DESEAMOS
LA INFORMACIÓN: LA INFORMACIÓN:
 Árbol de problemas
EFECTOS INCREMENTO DE LA DISCAPACIDAD Y MORTANDAD
POR CAUSAS EVITABLES Y CONTROLABLES EN SALUD
FINAL

Menor aprovechamiento y Mayor gasto en Insatisfacción de la

EFECTOS desarrollo escolar,
productividad laboral y
salud: público y de población y mayor
INDIRECTO
crecimiento económico bolsillo demanda social

PROBLEMA
PÉRDIDAS DE VIDA HUMANA Y DISCAPACIDAD EN LA POBLACIÓN
PÚBLICO CENTRAL PERUANA POR CAUSAS EVITABLES Y CONTROLABLES EN SALUD

CAUSAS Inadecuados hábitos, Limitada cobertura y acceso a Inadecuadas condiciones de vida:

generan vulnerabilidad y riesgos en la
DIRECTAS conductas y estilos de vida servicios de salud salud de la población

Limitada Limitada Limitado acceso Incremento de la

Limitado Limitado Limitada co- cobertura e posibilidad del a una atención Limitado vulnerabilidad
Existencia
desarrollo de Aumento de
desarrollo de responsabilidad insuficiente, uso de los bienes personalizada, acceso de la ante la de servicios
cultura del la
capacidades de actores población a y bienes
CAUSAS autocuidado,
humanas y involucrados en
desintegrada y
de mala calidad
y servicios
integrales de
diferenciada, exposición
agua
contaminación
ambiental, cambio informales
cuidado integral humana por de la
INDIRECTAS y prácticas
estilos de vida generación de de los servicios salud por brechas en población a
segura, climático, e ilegales
en salud de la cultura, de salud, no barreras saneamient epidemias, que
saludables de la recursos entornos no
persona, la prácticas y basada en las geográficas, o otros pandemias, generan
persona, la humanos,
necesidades de sociales, saludables e emergencias y
familia y familia y ambientes económicos, servicios riesgos en
salud de las culturales y inseguros. desastres
comunidad comunidad saludables tecnológicos, públicos. la salud.
personas. económicas. naturales. 4
físicos en Salud.
 2019
Nuevo Mapa
Mental
Del Desarrollo
Político Sectorial
En Salud
 Operativización de la PNMS
INTERVENCIÓN ARTICULADA
REDES INTEGRADAS DE SALUD (RIS)
DEL ESTADO SOBRE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA
POBLACIÓN EN EL TERRITORIO
SALUD UNIVERSAL
MINSA y
REGIONES
MINEDU MININTER MTC MINCUL
MIMP MINDEF

MINSA
MODELO DE CUIDADO
INTEGRAL POR CURSO
DE VIDA
PARA LA
MINAGRI

PERSONA

MINJUS
FAMILIA Y COMUNIDAD
MINTRA

MINAM MVCS MIDIS Sanidad FF.

AA.

SISTEMA UNIFICADO DE
SALUD
✔ La salud es un Derecho Humano Fundamental.
✔ La salud guarda relación con las condiciones de vida de las personas (DSS)
Medio ambiente y Agua segura
Alimentación y ✔ Acceso Universal a la Salud centrada en la persona, familia y comunidad, con enfoque de curso de vida,
vivienda adecuada nutrición saludable gestión territorial y estrategias de APS renovada.

RECTORÍA Y GOBERNANZA PARA LA SALUD – ARTICULACIÓN MULTISECTORIAL EN EL TERRITORIO

MODELO DE CUIDADO INTEGRAL POR CURSO
DE VIDA Y REDES INTEGRALES DE SALUD

EQUIPO
ARTICULADOR

7
 HOJA DE RUTA DE LOS MACROPROCESOS
LINEA DE TIEMPO
COMPONENTES 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2024 ……..2030 (ODS)
POLITICA NACIONAL
2030, PERU PAIS
SALUDABLE Elaboración y Afianzamiento Multisectorial e
Y COBERTURA Aprobación Implantación Sectorial
Intergubernamental CONSOLIDACIÓN
UNIVERSAL
MODELO CUIDADO
INTEGRAL
POR CURSO DE VIDA PARA Adecuación y Desarrollo Instrumental y Mejora Continua y Fortalecimiento de Gestión de la Calidad de
LA PERSONA, FAMILIA Y Validación Gestión de Servicios Capacidades en los Servicios
COMUNIDAD) Servicio en Salud

RECTORIA Afianzamiento de Regulación - Armonización de Consolidación de Funciones Esenciales considerando

Reglamento Implementación Sectorial
SECTORIAL Servicios lo Multisectorial e Intergubernamental

ROF - MINSA ROF

ROF Implementado Mejoramiento Continuo al Desarrollo Institucional Funcional I
Aprobado
N
REDES S
Política y Marco
INTEGRADAS CONFORMACIÓN Y DESARROLLO DE RIS PÚBLICAS MINSA /GR Incorporación de otras IPRESS
DE SALUD E
Normativo
(RIS iniciadas) [ RIS Públicas desarrolladas con altos niveles de desempeño ] T
INTERCAMBIO Inicio Programa MINSA
BID-BM [ 100% de RIS públicas esperadas están conformadas y en desarrollo ] públicas, privadas o mixtas R
PRESTACIONAL U
NORMATIVIDAD M
SECTORIAL PNA, Normas de Normas de Desarrollo con Normas que ayuden en la
Iniciación de
miras a buen cierre de
Normas de Desarrollo de E
APS Y SIFYC Cambios
Afianzamiento y Mejora Continua Consolidación de la Política
Propuestos Gobierno N
6% T
AGENDA DIGITAL AL DESARROLLO ARMONIOSO O
2025
PBI
FINANCIAMIENTO
S
SOSTENIBLE
EN SALUD
 Estado Futuro Ecosistémico De La Salud En
El Perú

PERSONAS Y CULTURA COMPONENTES DEL DOMINIO DEL PROCESO DE SALUD GOBERNANZA Y

Camino Del Usuario. Apoyo A La Continuidad Del Cuidado PROPIEDAD NACIONAL
Gestión del Cambio y la

Cuidados para la Persona,

Redes Integrales de Salud

recuperación rehabilitación y
Liderazgo Rectoría.

Complementarios
Transformación

Integrales por Curso de

Atención Primaria de

(1er, 2ndo y 3er nivel

Aseguramiento, SIS
Familia y Comunidad

Interoperabilidad. HCE

TELESALUD
Modelo de Cuidados

Epidemiologica
Personal de Salud
Prevención promoción,

Sistema Unificado de
Salud con enfoque

cuidados paliativos
Sectorial.

ambiental.
capacitado y

SAMU

Prestacional
Intercambio
competente
Vigilancia

Cuidado
Información.

Servicios
territorial
Comunicación Indicadores Y

Vida
interna y externa Estándares.
efectiva . Gestión del
conocimiento.
Participación social y Capacitación RRHH.
Pertinencia Cultural.
Planificacion, Acompañamiento: Monitoreo, Seguimiento Y Evaluacion Cuentas Nacionales y

Autouidado de la EQUIPAMIENTO E INSUMOS Centros de Costos:

Equipos informáticos Financiamiento y
Estrategia de Medicamento e Buena Cadena de
Salud. actualizados. Adecuado.
racionalidad insumos suficientes suministros
Repositorios.
tecnológica y de calidad diversos
Toma de decisiones
Mantenimiento Renovación
Planification y
basadas en Inventarios al
información. preventivo de programada de Modernización.
equipos equipos e insumos día
Información censal Normativa
georeferenciada GEORIS INFRAESTRUCTURA FISICA El presente
- REUNIS. adecuada. esquema se
Inversión en Red Digital Mantenimiento Diseño y basa en un
extendida a todo el
Acceso a información EESS para los preventivo y señalética Inter y grafico del BID,
sector y el territorio.
personal con privacidad tres niveles. regular de EESS. pertinente. Transectorialidad. Salud adaptado al
MINSA
asegurada. NORMAS, LINEAMIENTOS, METODOS, MARCOS en todas las políticas.

DERECHO A LA SALUD, COBERTURA UNIVERSAL CALIDAD, CALIDEZ Y HUMANIZACIÓN. EFICIENCIA, EFICACIA Y PRODUCTIVIDAD .
 POLÍTICAS EFECTIVAS EN EL CONTEXTO ACTUAL

P.4. TECNOLOGÍA E
P.1. ACCESO P.2. CALIDAD P.3. COBERTURA INFORMACIÓN
P.5. FINANCIAMIENTO
Líneas de acción
Sobredemanda Competencias Uso y producción Fondos
insuficientes en ineficiente de los Precaria tecnología insuficientes, uso
de atención servicios de salud en salud
gerencia moderna ineficiente
DEMANDA

Expansión e Gestión de Eficiencia y Crecimiento

integración de procesos y efectividad clínica Plataforma progresivo y
servicios de resultados en la entrega de informática y sostenible,
salud en red y orientados a los servicios de gobierno priorizando el
por territorio electrónico Primer Nivel de
la salud salud Atención

Desde que sabemos, somos responsables

No tenemos excusa
10
Lineamientos de Política efectivos en tecnología,
información y comunicación en salud

Plataforma Tecnológica
integrada en salud

Información para la acción en salud Aplicativos en

Vigilancia Epidemiológica software abierto
e
Intensiva y Predictiva interoperabilidad

Comunicación efectiva a lo
largo del sistema de salud

11
Mapeo y Sectorización
Censo con Ficha Familiar
 FAMILIAR
INDIVIDUAL
COMUNITARIO

SISFAC 5.1
SISFAC 6´0
 FACTORES DE RIESGO EN LAS FAMILIAS EN
EL DISTRITO DE PAZOS
NÚMERO DE FAMILIAS POR CONSUMO DE AGUA

C.S. P.S. P.S. P.S. P.S. P.S. TOTAL

PAZOS COYLLORP MULLACA TONGOS ILA CARAMPA
AMPA

RIESGO
CONEXION DOMICILIARIA 491 131 218 143 17 110 1110
“Al 2030 el Perú contará con
ACEQUIA,RIO,PUQUIAL 30 8 22 22 103 4 189
RED PUBLICA 129 1 20 4 1 19 174
POZO un sistema de salud digital
3 0 1 0 0 0 4
0 0 0 0 0 0 0
CISTERNA
colaborativo, ético,
TOTAL DE FAMILIAS 653 140 261 169 121 133 1477
transversal
FUENTE SISFAC PAZOS 2015 e interoperable
con registros integrales e
integrados de losP.S.procesos
NÚMERO DE FAMILIAS POR ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
C.S. P.S. P.S. P.S. P.S. TOTAL
de cuidado de salud
PAZOS COYLLOR
PAMPA
del
MULLACA TONGOS ILA CARAMPA

RIESGO ciudadano”
BANO PROPIO(RED) 76 0 56 52 22 1 207
LETRINA 257 122 180 94 61 107 821
BANO PUBLICO(RED) 33 1 2 1 0 0 37
AIRE LIBRE,CAMPO ABIERTO 283 17 23 22 38 25 408
ACEQUIA,CANAL 4 0 0 0 0 0 4
TOTAL DE FAMILIAS 653 140 261 169 121 133 1477
FUENTE SISFAC PAZOS 2015
FACTORES DE RIESGO EN LAS FAMILIAS
SEGÚN ENTORNO HUARIBAMBA 2015
 Dr. Fernando Carbone Campoverde
Gracias Asesor del Despacho Ministerial