MODULO 3
Toma de Decisiones Gerenciales
Angela Ortiz
Parte I
Nada es mas difícil, y por tanto mas preciado, que ser capaz de decidir.
Napoleón I
MOMENTO DE PRESENTARNOS
TOMA DE DECIONES BASADA EN LA
EVIDENCIA
2. Analizar el problema
3. Generar alternativas que den solución.
4. Escogemos esa alternativa que se va llevar a cabo.
5. Pasar de la decisión a la acción.
6. Experiencia.
MODELOS DE TOMA DE DECISIONES
Consultivo1
Personal: Pido opinión en las personas de confianza ya que cuando tengo un problema acudo a que la opinión de una persona
me ayude a tomar la decisión.
Laboral: Siempre tomo las decisiones basados en toda la información que mis jefes obtienen para el la elaboración de
actividades que me delegan o tengo que cumplir.
TIPO DE PLANEACION QUE TENGO
PARA LA TOMA DE DECISIONES
Planeación reactiva: Me identifico en lo personal y laboral con este tipo de planeación ya que en lo personal cuando realizo un
cambio en mi vida se convierte en mu gran enemigo por miedo a equivocarme.
Laboral: Prefiero tratar con personas que tengan valores para así no crear ni caer en peleas. Por asuntos que nos asignan
nuestros jefes
TEST DE TOMA DE DECISIONES
INTERPRETACION DE RESULTADOS
DEL TEST
Puntaje 7 ( Evitación)
“Deja que las cosas se arreglan solas” (Evitación).
COSAS POSITIVAS Y NEGATIVAS DEL
MODULO
POSITIVAS
Adquirir nuevos conocimientos.
Excelente experiencia profesional de la docente.
Interactuación con los demás compañeros.
NEGATIVAS
Falto mas tiempo para el modulo.
Reducir temas para tratar lo mas necesarios.
Ampliar la capacidad de la plataforma Moodle a la hora de hacer los cargues de las actividades.