Este método, de origen japonés, forma parte de la filosofía kaizen o de mejora continua y es utilizado en el control de la calidad para la resolución de problemas.
se busca eliminar la causa raíz de un problema, procurando una constancia de hábitos dentro de la organización. Con ello, no sólo eliminamos el origen de la incidencia, sino que, además, evitamos el problema, mediante la adopción de procesos innovadores y planeación.
mejorando la organización y estableciendo buenas prácticas en el co
Este método, de origen japonés, forma parte de la filosofía kaizen o de mejora continua y es utilizado en el control de la calidad para la resolución de problemas.
se busca eliminar la causa raíz de un problema, procurando una constancia de hábitos dentro de la organización. Con ello, no sólo eliminamos el origen de la incidencia, sino que, además, evitamos el problema, mediante la adopción de procesos innovadores y planeación.
mejorando la organización y estableciendo buenas prácticas en el co
Este método, de origen japonés, forma parte de la filosofía kaizen o de mejora continua y es utilizado en el control de la calidad para la resolución de problemas.
se busca eliminar la causa raíz de un problema, procurando una constancia de hábitos dentro de la organización. Con ello, no sólo eliminamos el origen de la incidencia, sino que, además, evitamos el problema, mediante la adopción de procesos innovadores y planeación.
mejorando la organización y estableciendo buenas prácticas en el co
ANGELA MARIA FERNANDEZ CAMILA MOSQUERA GOMEZ • Este método, de origen japonés, forma parte de la filosofía kaizen o de mejora continua y es utilizado en el control de la calidad para la resolución de problemas. • se busca eliminar la causa raíz de un problema, procurando una constancia de hábitos dentro de la organización. Con ello, no sólo eliminamos el origen de la incidencia, sino que, además, evitamos el problema, mediante la adopción de procesos innovadores y planeación. • mejorando la organización y estableciendo buenas prácticas en el control de la calidad. Por tanto, es especialmente importante para aquellas que tengan un Sistema de Gestión Calidad basado en la norma ISO 9001 implantado. NORMA ISO 9001 • La norma Internacional ISO 9001 está enfocada a la consecución de la calidad en una organización mediante la implementación de un método o Sistema de Gestión de la calidad (SGC). • Esta norma se ha convertido desde el año 2002 en un referente de la calidad a nivel mundial con más de Un millón de empresas certificadas. • En la norma ISO 9001 se establecen los requisitos de Un Sistema de gestión de la calidad, que permiten a una empresa demostrar su capacidad de satisfacer los requisitos del cliente BENEFICIOS
• Eficiencia en los procesos o actividades de la Empresa. (Mejora de Costes)
• Mejora sustancial en la satisfacción de los clientes • Herramienta de comunicación para mejora de la Imagen de la Empresa/marca. • Aumento del acceso al mercado, sin límites de fronteras • Mejora de la comunicación interna, satisfacción de los trabajadores. El control de calidad y la QC STORY El control de calidad consta de etapas para su aplicación, la solución de problemas «QC STORY» es aplicable en el sentido de: • Planeación de la calidad: Consiste en el establecimiento de los estándares de calidad para la satisfacción de las personas.
• Mantenimiento de la calidad: Consiste en la conservación de los estándares de la
calidad con el fin de establecer una «Calidad estándar», un «costo estándar», una «Atención estándar», una «moral estándar» y una «Seguridad estándar», es aquí donde se utiliza la «QC STORY» para eliminar los desvíos crónicos de calidad.
• Mejoras de calidad: Consiste en el establecimiento de nuevos estándares de
calidad con el objeto de obtener un producto o servicio mejor. En este caso la «QC STORY» para redireccionar el proceso. APLICACIÓN DEL MÉTODO MODELO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS “QC STORY”