República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para

la Educación, Ciencia y Tecnología

Universitaria Universidad Politécnica Territorial del Estado Mérida”
Kléber Ramírez” Programa Nacional de Formación en Construcción Civil

UNIDAD No.4. El Gerente del

proyecto y el trabajo en equipo

Ing. Glendys Montiel

 GERENCIA INTEGRAL
La Gerencia Integral atribuye como fin a la Acción Empresarial la
competitividad, es decir, el éxito relativo, con respecto al desempeño
de los competidores. La Gerencia Integral es el arte de reunir todas las
facetas del manejo de una organización en busca de una mayor
competitividad:

• La estrategia: Para saber a donde vamos y como lograrlo.

• La organización: Para llevar acabo la estrategia eficientemente.
• La cultura: Para dinamizar la organización y animar a su gente.
DINÁMICA Y EFECTIVIDAD GERENCIAL
 ESTRATEGIAS Y
TÉCNICAS GERENCIALES
 ESTRATEGIAS Y
TÉCNICAS GERENCIALES
TOMA DE DECISIONES GERENCIALES
Se define generalmente como la selección de un curso de
acciones entre alternativas, en tanto hay un plan un
compromiso de recursos de dirección o reputación.

El proceso que conduce a la toma de decisiones puede seguir

esta secuencia típica:

1. Elaboración de premisas
2. Identificación de alternativas
3. Evaluación de las alternativas, en términos de metas que se
desea alcanzar
4. Selección de una alternativa, es decir tomar una decisión
TOMA DE DECISIONES GERENCIALES
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL EN
EL MANEJO DE PROYECTOS
Función ingeniería

El estudio general de esta función es resolver todo lo relacionado al

diseño del producto
 EL TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo está
relacionado con los procedimientos,
técnicas y estrategias que utiliza un
grupo determinado de personas para
conseguir sus objetivos propuestos.