Liderazgo que obtiene

resultados
El liderazgo,
El liderazgo, la inteligencia
la inteligencia emocional, el clima
y el desempeño
emocional, el clima ylaboral.
el desempeño
laboral.
Equipo de
trabajo

Erika Galvis
Angela Barbosa
William
Ana Edith Mesa
Bienvenidos a su reconocimiento como líderes

Los negocios son como un Partido,

El equipo con mejores jugadores, que
trabajan Unidos
Es el que termina ganando.
Jack Welch
Reinventor y Dr. de General Electric.
Agenda
EL LIDERAZGO QUE OBTIENE RESULTADOS
PRINCIPALES INTERROGANTES QUE LE
RODEAN
INTRODUCCIÓN: INTELIGENCIA EMOCIONAL
CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS

ESTILOS DE LIDERAZGO
DESCRIPCIÓN, IMPACTO REFLEJADO.

APLICACIÓN DE ESTILOS EN CONJUNTO

( 2 O MÁS)
BENEFICIOS Y VENTAJAS.

CONCLUSIONES
EL LIDERAZGO QUE OBTIENE RESULTADOS

• ¿Qué hacen los lideres más eficaces?

• ¿Qué deberían hacer los líderes?
• ¿Cómo?
• ¿Cuáles son estos seis estilos de liderazgo?

Durante el desarrollo del tema:

Imagine, que los estilos son como el conjunto
de palos de golf en la bolsa de un jugador
profesional. Durante el curso de un juego, el
profesional escoge los palos a utilizar según
las exigencias del tiro.
 Medición del impacto del liderazgo
David McClelland
Psicólogo de la Universidad de Harvard-Descubrió
un conjunto de fortalezas en una de seis o más
competencias de inteligencia emocional.
EJEMPLO
George Litwin, Richard Stringer Y McClelland
Seis factores clave que influyen en el clima de trabajo de
una organización:
Flexibilidad, responsabilidad, los estándares, la precisión y
recompensas, la claridad y el compromiso.
ESTILOS DE LIDERAZGO

Juntarse es un comienzo.
Seguir juntos es un
progreso. Trabajar juntos
es un éxito

- HENRY FORD
COERCITIVO
ORIENTATIVO AFILIATIVO DEMOCRÁTICO EJEMPLAR FORMATIVO
AUTORITARIO
 Conjunto de los más recommendables.

orientativo democrático afiliativo formativo

 ALGUNOS REPRESENTANTES

Anita Roddick
Carolina Herrera
Liderazgo
formativo y
Liderazgo
orientativo
ejemplar

Adolf Hitler Bill Gates

Jon F. Kennedy
Liderazgo Liderazgo
Liderazgo afiliativo
autoritario democrático
y orientativo
 CONCLUSIONES
Las habilidades de la inteligencia
Para dominar un nuevo
1 emocional pueden ser aprendidas a
2 comportamiento, los centros
cualquier edad y desarrollarla supone
emocionales requieren repetición y
práctica y compromiso
práctica. Mejorar su inteligencia
emocional es semejante a cambiar sus
Mientras más estilos exhiba un líder,
3 hábitos.
mejor.
El liderazgo nunca será una
6 ciencia exacta.
Los líderes más eficaces cambian
4 flexiblemente entre los estilos de
liderazgo. El entorno de negocios está
7 continuamente cambiando y un líder
debe responder de igual forma.
El líder puede construir un equipo
5 con miembros que emplean estilos de 8 La ganancia está en los resultados.
los que carece.
THANK YOU!
FOR YOUR TIME