Importancia de las 5´s en la mejora continua

El llamado “método de las 5S” toma su nombre de cinco palabras japonesas que principian con S:  seiri, seiton, seiso, seiketsu y
shitsuke.  Este movimiento se inició en Toyota, en la década de 1960, con el objetivo de lograr lugares de trabajo más organizados,
limpios y productivos.

Despejar el área de trabajo. 2. SEITON

Clasificar: Eliminar lo innecesario. Ordenar: Organizar el área de
1. SEIRI trabajo. Un sitio para cada cosa,
cada cosa en su sitio.

3. SEISO
Limpiar

4. SEIKETSU estándar, convertirlo en un hábito

Disciplina: Seguir y mantener el
Estandarizar: Definir, seguir y
reforzar las reglas. 5. SHITSUKE

“LA METODOLOGÍA KAIZEN NOS ENSEÑA A NO SUBESTIMAR EL IMPACTO DE LO SIMPLE., LA SUMA DE

PEQUEÑOS APORTES CONSTITUYE UNA GRAN MEJORA”