UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA ANDRES CARO HERNANDEZ GESTION DE LA CULTURA CONTENIDO Problemática a estudiar
Diagnostico y analisis a fondo
Justificacion del estudio
Objetivos específicos del analisis
Metodologia del estudio
PROBLEMÁTICA A ESTUDIAR
En tecnocafe se evidencia una alta
influencia en la cultura organizacional por parte de los proveedores de maquinaria, ya que estos delimitan el accionar económico y operacional de la compañía, adicionalmente exige a la compañía un alto grado de actualización, que si bien no es malo, de cierta forma está dejando de lado el producto y actividad principal de la compañía, que es la manufactura y venta de café de alta calidad, que expandiria aún más el mercado. DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS DE FONDO
La compañía ha determinado re adaptar
su actividad principal a nivel económico y su cultura organizacional por un mercado en donde se siente cómoda, pero en el cual el crecimiento suele ser limitado, olvidando de cierta forma su producto estelar que es el café, el cual es un producto de primera necesidad y con gran auge en el comercio internacional, rutinas como el café de la empresa en la mañana, uniformes relacionados con el producto, apoyo al agro y demas elementos que consolidan la receta clásica y el actuar de sus trabajadores por un producto clásico y de alta calidad se está perdiendo, debido al ingreso de actualizaciónes necesarias para la operación y comercialización de máquinaria. JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO CAFÉ COMO ACTUALIZACIÓN La necesidad de buscar ELEMENTO EMPRESARIAL Y herramientas y alternativas en CULTURAL Y DEPENDENCIA DE la cultura de la empresa y el ECONÓMICO TERCEROS mercado en general, que permitan volver a establecer al café como producto importante en la compañía, no solo como producto sino como símbolo de la misma, con la finalidad de optimizar el clima laboral, la cultura y optimizar los resultados operacionales. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL ANÁLISIS
Buscar un equilibrio interno que
estabilice la interdependencia del proveedor en la toma de actuar interno en la compañía, para optimizar los resultados y clima de la organización. Establecer estrategias que permitan equiparar la re inclusión del café y la necesidad de actualización para comercializar y manipular maquinarias, con la finalidad de incrementar la expansión de mercado de la compañía. METODOLOGÍA DE ESTUDIO Se utilizarán entrevistas a trabajadores de la compañía, clientes y personal directivo de la misma, con la finalidad de conocer de primera mano información que permita analizar los pros y contras de dicha implementación. Estudios de terceros cuantitativos que permitan apoyar y fortalecer la hipótesis de fortalecer e incrementar el trabajo con café como materia prima principal. Tecnocafe S.A. (2020). Historia. Recuperado de: http://www.tecnocafe.com/blog Organizaciones. Aproximaciones teóricas desde los estudios REFERENCIAS organizacionales. Editor: Diego René González Miranda. Editorial EAFIT, (pp.83-114) Recuperado de: https://www.researchgate.net/figure/Diferencia-entre-Cultura-Cor porativa-y-Cultura-Organizacional-y-sus-perspectivas_fig1_34041 4987