ESTRATEGIA

PREGUNTAS DINAMIZADORAS
KEVIN SUAREZ CUADRADO
CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS
UNIDAD 2
JUNIO DE 2021
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS
MICHAEL PORTER

RIGIDO ESCOGER EXCLUSIVIDAD

ENFOQUE
LIDERAZGO GENERAL EN
COSTES

DIFERENCIACION
CONTROL DE SEGMENTOS INVESTIGACION
GASTOS DE:
DISEÑO
MAYOR CLIENTES NOVEDOSO
EFICIENCIA EN PRODUCTO
LA
PRODUCCION MERCADO
GEOGRAFICO
ELECTRICA INGENIERIA ELECTRING S.A.S

 Considero que las estrategias genéricas de PORTER, tienen gran relación con
la empresa donde laboro actualmente, me baso en:
 La empresa tiene un enfoque establecido (Montaje y Mtto en el sector
industrial).
 La empresa consta de una diferenciación (Posee una franquicia de ferretería
industrial), por ende, somos nuestros propios proveedores.
 La empresa cuenta con eficiencia en la producción y reducción de costes
(Precisamente por ser nuestros propios proveedores)
ESTRATEGIA COMPETITIVA Y
CORPORATIVA.

ESTRATEGIA COMPETITIVA Y MANTENIMIENTO

CORPORATIVA.

CRECIMIENTO

TIPOS REESTRUCTURACIÓN DE
CARTERA DE NEGOCIOS
MATRIZ ANSOFF
HERRAMIENTAS
MATRIZ MCKINSEY

CRECIMNTO-PARTICIPACION
VIEDEOS DE REFERENCIA

 https://www.youtube.com/watch?v=vB2i1fyxUZM
 https://www.youtube.com/watch?v=aYZT2Z7xn0Q