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-SEMANA 2 | ESTREGABLE 1: CUADRO COMPARATIVO.

-JESÚS ALEJANDRO SALINAS CASTILLO.

-ARQUITECTURA.

-AR095.

-ADMINISTRACION DE OBRA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS


CONSTRUCTORAS.

-ARQ.: CYNTHIA QUENATZIN SALAZAR JIMENEZ.

-04/FEBRERO/2021.
-Labores generales de administración de servicios en arquitectura:
CARACTERISTICAS VENTAJAS AREA O PERSONAL RESPONSABLE
Establece los objetivos en los que se trabajará para alcanzarlos.
Dentro detoda organización requiere de realizar distintas
Definir los objetivos de la organización, establecer una
Planificar y controlar labores dentro de su planificación como una condición Administrativa/Usuario/Gerente de proyecto.
estrategia general para alcanzarlo y diseñar una serie de planes
indispensable para sucorrecto funcionamiento.
para coordinar las actividades
Persona que tomará el control de una empresa, entre sus
funciones son : Calidad Técnica
Presupuestos
Trabajar con todas las disciplinas involucradas; estimar los
Programación
requerimientos de mano de obra, programas y datos
Satisfacción del Cliente
adicionales: proponer las formas de pago, negociar los
Gerente de Obra Dichas funciones pueden realizarse fácilmente a través de Gerente de proyecto.
honorarios, preparar contratos, conocer los acuerdos entre la
diversos método de control, como revisiones de diseño,
compañía y el cliente para administrar el proyecto de una
informes periódicos del progreso y revisiones informales de
manera profesional y económicamente válida.
hechos importantes. La habilidad del gerente de proyecto para
delegar trabajo en otros miembros del equipo requiere
medidas de control adecuados.
Puede convertirse en una prueba de hechos en la que se
Son la forma que tienen las empresas de poder amonestar a los
fundamenten acciones legales de la empresa, y es aquí donde
trabajadores que han incurrido en alguna falta o práctica
el asesoramiento de un experto y profesional en este ámbito
desafortunada en el ejercicio de sus labores.
Levantamiento de actas es indispensable, por lo que como dueños de negocios y Personal y recursos Humanos
Se integran a su expediente a fin de estar en posibilidad de
empresas siempre debemos de contar con un abogado experto
efectuar una rescisión de contrato de trabajo o bien para aplicar
en temas laborales que nos pueda apoyar en estos casos
la sanción que corresponda según la falta que se haya cometido.

Es un contrato mediante el cual se pretende dotar de una


mayor seguridad al cumplimiento del pago de una deuda.
En caso de que el producto deba trasladarse a fábrica o taller
Las garantías son muy importantes para los consumidores.
para su reparación, los gastos de flete y seguro o cualquier otro
Tramitación de garantías Permiten tener la certeza de que, en caso de vicios o defectos
que demande el transporte quedan a cargo del responsable de
Gerente de proyecto.
que afecten el correcto funcionamiento del producto, los
la garantía.
responsables se harán cargo de su reparación para que el
producto vuelva a reunir las condiciones óptimas de uso.
Tener definida la normatividad empresarial y comunicar las
normas de manera formal, haciéndolas explícitas a todos los
Es el conjunto de reglas que determinan el funcionamiento de
involucrados en la empresa tiene varias ventajas:
la empresa, regula el comportamiento del capital humano y da
Protegen al empresario y a la empresa ya que cuando algún
a conocer reglas explícitas para convivir en un ambiente de
miembro de la empresa comete una falta, no se debe tomar
respeto y cordialidad para que las tareas de cada persona se
una decisión individual, sino que simplemente se aplica la
puedan desarrollar de la mejor manera. Las normas variarán
norma.
Cumplimiento de normas según el tipo de empresa, teniendo en cuenta la actividad a la Gerente de proyecto.
El empresario ahorra tiempo ya que muchas de sus decisiones
que se dedique. No es lo mismo si se trata de una empresa de
se tomarán teniendo en cuenta el reglamento de la empresa.
construcción o de una empresa de recursos humanos. Las
Favorece un ambiente laboral más justo ya que las reglas son
normas se modifican teniendo en cuenta diferentes factores: el
universales dentro de la empresa y así se evitan los
tipo de empresa, la actividad principal de la misma, el riesgo de
avoritismos.
los trabajadores, la cantidad de personas involucradas, etc.
Reduce los problemas interpersonales entre los empleados ya
que se aplican las mismas normas a todos.

Es el pago o el cobro de una operación comercial en un


Acceso a financiación a corto plazo, evita presionar al cliente
momento anterior a la entrega de la mercancía o a la prestación
para que efectúe sus pagos, la relación con el cliente se
del servicio. Es decir, el anticipo se produce antes que la
mantiene estable, conseguir una mayor competitividad como
Manejo de anticipos realización de la operación principal. Existen dos tipos de
empresa o autónomo, ofrecer tu trabajo a mejor precio que el
Gerente de proyecto.
anticipos: Parcial y total, asi como dos usuarios a quienes se le
de la competencia, refuerza la solvencia de la empresa de cara
realizan los anticipos, que son: a los clientes y a los
a solicitar créditos, llevar al día la contabilidad de la empresa.
proveedores.
Consiste básicamente en determinar el estado financiero de la
empresa y administrar las operaciones económicas de la misma
a partir de esta información. De ejercer este control se Permite gestionar adecuadamente sus recursos económicos,
encargan los responsables de la contabilidad del negocio, que tomar decisiones fundamentadas y asegurar que la operativa y
Control de cuentas gestionan las cuentas de la empresa y los movimientos que se cuentas del negocio funcionan dentro de la legalidad.
Gerente de proyecto y area contable.

realizan en las mismas. Se puede dividir en dos procesos


fundamentales: la supervisión de los activos y pasivos de la
empresa, y la creación de asientos contables
El flujo de fondos es la cantidad de dinero, en efectivo y en Brinda información detallada sobre el origen del dinero;
crédito, fluyendo dentro y fuera de un negocio. Un flujo de permite identificar las diversas fuentes de recursos. Permite
Control de flujo de fondos fondos positivo es más dinero entrando que saliendo y un flujo visualizar el efecto de las decisiones en la generación de Gerente de proyecto y area contable.
negativo es menos entrando que el necesario para cubrir dinero; en el flujo se refleja el efecto de las decisiones
los gastos del negocio. operativas

Presupuesto: Serie de previsiones que se formulan como una


herramienta de planificación y brindan un curso de acción para
un control eficiente de costos, gastos y recursos dentro de una
empresa o proyecto.
Ante ello, un presupuesto operativo o presupuesto de
uncionamiento, por ejemplo, es un documento que detalla
todas las partidas de ingresos, costos y gastos de un negocio u
organización para un período determinado de tiempo futuro,
generalmente un año.
Saber cuánto dinero se recibe en el hogar.
En tanto que el proceso de estimar costos de un producto o
Saber cuánto y en qué se gasta el dinero.
Control de costos y servicio, como insumo de un presupuesto, se le llama
Ajustar los gastos de acuerdo con los ingresos. Gerente de proyecto.
presupuestos “costeo.”
Fijar metas de ahorro para lograr los sueños.
Costos: Corresponden a partidas que ya se ejecutaron en el
Prepararse mejor para las emergencias.
desenvolvimiento de las actividades cotidianas como salarios,
materias primas, materiales, traslados, entre otras. Las
empresas hacen uso del costeo para hacer estimaciones de los
costos a futuro, partiendo de la información histórica.
Los presupuestos son escalables, pueden estar limitados a la
estimación de simples cuantías como la nómina o
los materiales y van aumentando su alcance por partidas y
áreas medulares del negocio hasta el presupuesto
maestro.

Las sanciones administrativas pueden ir acompañadas de


medidas resarcitorias destinadas a reparar el daño causado.
Tener definido el personal de trabajo y ganar confianza entre
Asimismo, mediante acuerdo motivado podrán adoptarse
ellos, poder asesorarse ante cualquier incumplimiento o robo
Aplicación de sanciones y medidas provisionales destinadas a asegurar la eficacia de la
de material, etc. Tener un control del personal asi como de Recuros Humanos.
descuentos resolución final que pueda recaer.
informarlos de las consecuencias y sanciones aplicables según
Por tal motivo al aplicarse una sanción también puede aplicarse
sea el caso.
sanciones en descuentos económicos como parte de las edidas
resarcitorias para compensar el daño hecho.
Un archivo de obra incluye documentación variada como son:
❖Planos. Son todos los planos elaborados para la obra
(incluyendo modificaciones en caso de haberlas).
❖Memorias de cálculo o algún otro tipo de dictamen técnico.
❖Bitácora de obra. El gerente de obra es importante que conozca y tenga un
❖Contratos. Es importante que cuente con al menos una copia archivo de obra para contar con toda la documentación
Archivo de obra de todos los contratos celebrados para poder ejecutar la obra. Gerente de proyecto.
necesaria, para evitar extravíos y tener un respaldo de la
❖Presupuestos. Debe contar con el presupuesto firmado y gestión que se hace o hizo de la obra.
autorizado por el cliente o por el usuario.
❖Oficios o documentación adicional. Si recibió algún tipo de
archivo o memorándum también es importante que se
conserve.
❖Trámites. Copia de la gestión de algún tipo de tramite
BIBLIOGRAFIA:
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%20acuerdo,ahorro%20para%20lograr%20los%20sue%C3%B1os.

https://destinonegocio.com/co/economia-co/flujo-fondos-10-beneficios-administrar-dinero-del-negocio/#:~:text=10%20beneficios%20del%20flujo%20de%20fondo%20en%20un%20negocio,las%20diversas%20fuentes
%20de%20recursos.&text=Permite%20visualizar%20el%20efecto%20de,efecto%20de%20las%20decisiones%20operativas.

https://www.emprendepyme.net/recomendados/descubre-todas-las-ventajas-del-anticipo-de-facturas

http://gunaarevista.com/index.php/vinculo-social/11-vinculo-social/84-acta-administrativa#:~:text=La%20importancia%20del%20acta%20administrativa,debemos%20de%20contar%20con%20un

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https://www.youtube.com/watch?v=NpsflJIWNIg

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